供应商选择、评估与全面管理-森涛课程

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1、供应商选择、评估与全面管理【时间地点】【参加对象】【费用】【会务组织】【斤询电话】【值班手机】【联系人】【网址链接】2011年6月29-30H天津高层管理人员、采购总监、经理、其他部门经理及相关人员¥2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训结业证书等）森涛培训网（www.stpxw.com）.厂州森涛培训咨询服务中心020-34071250.34071978（提前报名对享受更多优惠，欢迎来电咨询）13378458028庞先生邓小姐《供应商选择、评佔9全面竹理》（汤晓华）•课程目标Scopeandaim俗话说：“店人欺客，客人欺店”，供应商

2、管理确实是很多金业头痛的问题，课程结合目前小国市场环境小普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，使得金业供应商管理上符合流程化，标准化。本课程运用H本公司惯用的评估工具，帮助建立供应商选择、评价的结构和体系。•课程大纲ScopeandCoverage一、如何应对小供应商和店大欺客式供应商・供应商的定位与采购定位・如何管理小供应商？・如何管理店人欺客式供应商？・如何管理店不大不小的供应商？•案例：供应商分析•案例：如何应对小供应商和店大欺客式供应商二、采购策略及于供应商之关系

3、・杠杆采购・策略性采购・影响性较小的采购・重要计划的采购・—■次性■常态性•战略性管理模式（日本公司的经验）三、供应商关系管理・供应链控制的策略分析展开・供应商的激励机制方法・博弈中如何収得平衡・如何建立双赢的供应商伙伴关系四、发现潜在供应商・寻找3类供应商・正确询价的方法・搜寻准则・搜索程度和范围・发现潜在供应商的方法和经验五、评估供应商的目的・制定采购策略・采购市场开发的9大步骤六、供应商评估（合作前）•评估潜在供应商7步骤的方法和经验・第一步：确定供应商主要的评价标准•第二步：为每一个标准建立权重步步步步步:三四五六七例第笫笫第第案弟二

4、少：确定了标准，并建M权巫笫四步：确定主标准和子标准评分系统第五步：现场直接评价第六步：审核评价结果并作出初步选择决定第七步：再次评价作出备选决定案例：评估系统的建立、供应商选择和确定供应商管理程序供应商的选择5个源泉供应商评估依据供货商评选的12个项目参观工厂及牛产线必备工具新供应商的评核和开发流程7步骤供应商评估项目和控制要点八、供应商表现评估（合作后）供应商分类的方法可能定量化的因素（借助方法）供应商衡量技术3大类型与方法供应厂商评价结果发布手段案例：供应商表现评估的八大因素（点评与讲解）案例：A公司的表现评估案例：B公司的表现评估案例

5、：供应商人会的筹划•《供应商评估与管理®》教材和课程人纲内容，国家版权局2008年10月10日，著作权登记证号：2008-G-9075,核准在案©汤晓华。版权所有。CopyRightReservedbyTangXiaoHua•讲师Trainer汤晓华老师现任国际采购管理咨询公司首席采购技术官，美国北弗吉尼亚人学供应链管理教授，采购与供应方而的杰出专家，他冇多年的采购高级管理职务经验，在口木国际跨国公司负责成木管理研究期间，使其掌握了口本企业成本削减的系统方法。因其貝有丰富的采购管理咨询项目的设计与实施经验，他的理论与实践都非常成熟，总是让企业

6、“拿來，就町以川”。他不仅熟悉美国和LI本先进的铮理模式与采购技术，更懂得如何运用国外先进的采购管理模式与采购技术，帮助中国企业增加赢利。从国际跨国在华企业诸如：奔驰汽车、匕利浦、西门子，到国内中小型企业诸如：蒙牛、德力电器、烟台万华，汤老帅均为这些企业提供过内部咨询与顾问。他说：“采购专家的价值，不限于在采购管理过程中的杰出能力，应是采购与成本管理技术的传播者。”参加汤老师课程的学员除了国内企业的采购工作者，还冇大量来自台湾、香港、德国、美国和新加坡地区的人士。讲授方法的实用性被广泛认同。已经有超过7力•采购经理接受过其系统的采购技术培训。

7、他在清华人学每年还承担超过60天的采购与供应链管理课程。专长领域战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、谈判与供应关系策略等。授课风格战略性和实用性相结合的生动传授方式，促使学员全神贯注。服务企业奥的斯电梯、缤特力通讯、长安福特马口达、大连星玛电梯、东风康叨斯发动机、烽火通信、福建雪津啤酒有、莱尼特种电缆、梅特勒-托利多、南京天加空调设备、上海灿坤实业、紫江（集团）、施耐徳、夏新电了股份、扬子石化-巴斯夫、浙江日发控股、GE、HP、IBM、福特汽车、Intel、摩托罗拉、

8、西门子、可口可乐、丰皿汽车、宝洁、爱默生电器、NOKIA.飞利浦、埃可森石汕、爱立信、杜邦、诺华制药、贝尔、联合利华、强生、雀巢、通用汽车、UT斯达康、日立、佳能、