大型设备巡检制度

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1、干镀设备巡检责任及区域划分为促进设备长周期平稳运行，特制定设备巡检管理制度如下：1、要求维修工按巡检路线、巡检内容进行巡检，每班不低于1次，并做好巡检记录及台帐。对设备出现的问题在巡检台帐上未记录，在设备看板上未体现的，将追究其责任，按有关制度考核。维修工每日上交H工作记录，对巡检、检修设备情况，所领备件进行登记。2、操作工每小时必须对所包设备按照巡检内容要求巡检一次，并填写好设备巡检记录，对异常情况必须在交接班记录本上填写清楚并在设备看板上体现。3、主操作每班必须对岗位所有设备按照巡检内容要求进行巡检两次以上，并监督各岗位操作工的巡检情况，进行考核。4、车间值班人员对设备每班巡

2、检不低于一次，对设备情况早7点、晚17点填写在设备运行看板及辅机看板上，对设备所出现的问题操作、维修未发现的按制度进行考核。5、车间管理人员每天与维修工至少沟通一次，对主要设备及出现的异常情况做到心中有数，做好计划检修。6、操作工对设备出现的异常情况未及时发现，而由维修工巡检发现的，维修工必须对操作工进行否决，维修工未进行否决的，每次考核20元。在设备出现异常情况时，维修工接到通知15分钟Z内未到达现场的，操作工必须对维修工进行否决，未否决的一次考核操作工20兀。为促进设备基础管理升级，特将车间设备、压力容器管道承包到人:设备名称设备承包维修工设备承包操作工站台皮带马永辉宋德全、

3、李长春、王清波、张光辉、杨军、赵秀根、罗明歧、赵耀山、李国强、孙景民、赵召成品皮带马永辉周建和、秦金兰、李志敏成品导向皮带马永辉李中乐、赵青坡、张万顺缝包机马永辉黄风巧、崔爱霞、黄爱玲、华梅菊、袁玉华、李惠英、罗秀云、徐玉仙、李红'霞、干钗二楼小皮带马永辉周建和、秦金壬、李志敏4#、5#皮带6#皮带马永辉张彦峰、宋松伟、李港、周喜阳韩高科、赵西方、陈东旭移动皮帯、湿钱小皮帯马永辉袁宏伟、张耀民、刘志刚3#皮带郭彦辉周喜阳、赵西方、陈东旭、张彦峰、宋松伟、韩高科、李港、II期斗提机郭彦辉王民强、徐磊、焦卫东下料器郭彦辉周喜阳、赵西方、陈东旭、张彦峰、宋松伟、韩高科、李港、干鞍包装机

4、、I期斗提机郭彦辉李文魁、土红阁、张军丽湿钱包装机郭彦辉王民强、徐磊、焦卫东包装仓郭彦辉李文魁、王红阁、张军丽四、五楼刮板机郭彦辉李文魁、王红阁、张军丽二楼刮板机郭彦辉王民强、徐磊、焦卫东布袋除尘二楼、旋风分离器及管道席安军周喜阳、赵西方、陈东旭、张彦峰、宋松伟、韩高科、李港、码垛机席安军苗旭光、陈广胶、周喜阳、张迎恩、张刘恒、王乐、王青坡风机及风机至流化床管道、阀门席安军王民强、徐磊、焦卫东、周志友流化床及附属管道阀门席安军王振磊、薛永平、李军、周志友闪发器、冷凝缸、加热器及附属管道、阀门郭彦辉王振磊、薛永平、李军、周志友循环水泵、凉水塔及附屈管道、阀门郭彦辉王民强、徐磊、焦卫

5、东、周志友蒸汽主管道、循环水主管道席安军王振磊、薛永平、李军、周志友除尘器三楼设备席安军土民强、徐磊、焦卫东、周志友干较车间设备巡回检查管理体系为了确保设备长周期平稳运行，充分重视生产运行的过程管理，督促维修工、操作工做好生产运行的过程管理，关注生产运行中的一切异常因素，对违反操作规程、维修规程，安全规程行为，无论是否造成后果均要严肃处理，通过建立“违规必究”的良好氛围，特建立干鞍车间设备巡冋管理体系。1、车间主任是设备管理的第一责任人，每天必须对车间所有岗位巡查至少3次，每班至少要巡查一次，针对生产运行中工艺操作、设备运行情况在岗位的原始记录上进行及时批注，并详细填写现场巡查表

6、，对异常情况必须及时安排检修或监护措施，对异常工艺指标及时提出整改方案或处理措施，现场巡检表每天上报于生产部。2、主操作每班对所管辖范围的设备巡检两次以上，每4小时一次，生产出现波动或设备出现杲常每小时巡检一次或派专人监护杲常情况，耍及时与包机维修工、主任汇报，并通过看板反映问题，包括设备、每条管线、每个阀门的运行状态、管道保温、管道锈蚀等。巡检记录表分班次，按要求内容详细填写，每天零点班将前一天巡检表交车间，车间按日期分月存档。3、包机维修工，每天对所包设备及附属设施、管道、阀门等进行至少1次巡检，对巡检中发现的问题及时向主操作、维修主管、车间主任汇报，同时通过看板予以反映。设

7、备包机巡检结束后，当日巡检表上交车间，由维修主管、车间主任签字后存放车间，次日巡检时到车间领取，设备包机人巡检表统一存放车间，以包机人为单位，按月份存档。4、一级维修工，每天对车间的所有压力容器、特种设备、大型设备至少进行1次巡检，详细填写巡检记录，明确记录设备运行状态，对存在缺陷及隐患及时汇报车间并组织维修工处理。巡检结束后，点检表上交车间，经车间主任签字后由车间保存，次日巡检时到车间领取。车间将一级维修工巡检记录表分月装订存档。包机人巡检路线图及设备席安军:郭彦辉:主操作巡检