xx年xxxx公司管理年活动方案2篇

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1、XX年XXXX公司管理年活动方案2篇按照**公司开展管理提升活动工作的总体部署和具体安排，结合我队生产经营现状及管理升级要求，继圆满完成管理提升第一阶段即全面启动、自我诊断的任务后，我队扎实开展管理提升第二阶段即专项提升、协同推进活动,特制定本方案。一、管理现状分析要想切实做到管理提升，就不能怕亮丑。在自查自纠阶段，我队认真查摆问题，对标分析，通过细致认真的全覆盖深挖，共发现典型且重要的问题12个，这些问题正是制约我队可持续发展的突出问题和薄弱环节。1、个别车组基础资料还不健全，填写不规范，保存状态也不好，属于粗放型资料管理。2、设备管理中还

2、存在“跑、冒、滴、漏”的浪费现象,个别车辆车况不佳，存在安全隐患。3、部分员工的政治素质和业务素质有待提高。存在驾驶员操作不规范、个别里程与实际里程不符、驾驶员倒卖燃油、轮胎不正常磨损等不良现象。在每周至少一次的路检中，发现司机违背六大禁令的行为仍然少量存在，包括超速行驶、习惯性违章和跑私车。4、部分员工的服务态度欠佳，与乘客的交流中缺乏主动积极的沟通方法。5、员工对两级公司的政策、制度的了解还很欠缺，对相关法律、法规的掌握程度明显不足。二、主要工作思路问题尽管是多方面的，但通过细致分析和认真归纳，我们将其总结为三类问题。一是关于员工素质问题

3、，即“人”的问题，包括服务态度、服务方法、日常工作的责任心等等。我们着重从研究人的心理特征出发，用严明的制度约束人，用先进的企业文化感染人。二是关于设备管理问题，即“车”的问题，包括车况整治、行车安全检查和规范操作等。我们着重从设备的标准化管理入手，将高标准运行、高标准维护理念引入日常管理当中来。三是关于成本管理问题，即“钱”的问题，包括减少浪费、车辆及时报修、消灭私卖现象等。二、重点提升目标总体目标：质量零缺陷，安全零伤害，环境零污染，服务零投诉。具体目标：1、员工政治素质和业务素质显著提升，工作执行力达到100%,服务现代化水平明显提高。

4、2、设备执行高标准运行，设备隐患率为零。3、提高成本整治能力，实现中队经营效益最大化。4、和谐中队建设稳步推进。四、具体措施1、建立健全政治培训学习制度，提高员工综合素质(1)每月定期开展一次从法律、法规和吉林油田两级公司的制度层面的员工培训，内容包括普法和形势任务宣传。让员工更加清楚哪些该做、哪些不该做、哪些方面应大力宣传或加以劝阻，做一名合法、合格的客运人。(2)要求干部无论走到哪个基层车组，都要利用工余时间对员工进行公司政策、制度、规定、要求和决策部署的宣讲，强化员工的认知和掌握程度。2、建立健全日常管理制度体系，消除管理短板，突破瓶颈

5、困扰(1)建立健全资料标准化填报和归档制度，有效提高资料管理水平。(2)建立车辆技术原始资料、车辆技术档案，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。实行燃油一卡化管理，对燃油实现实时管控。(3)优化运输组织方式，随时对车辆线路及调配方案进行优化调整，提高车辆使用效率。(4)加强日常行车安全检查管理，制定相关应急预案,每月组织演练，提高应对突发事件的反应能力；(2)建立每月司机例会制，定期召开经验交流会，营造“学技术、爱车辆”的氛围，提高司机爱车意识；(3)抓好规范操作的源头管理，重点加强早出场例保检查，对司机早出场例保的规范操作进行监控；(4

6、)抓好故障报修工作，降低早出场故障率和途中故障率；加强例保、失保和故障考核，增强员工做好例保工作的自觉性和责任性。(8)建立健全材料领用制度，严格把好加油关、监督关、统计关、审核关。3、建立健全驾驶员安全教育培训制度(1)每月开展一次驾驶员安全教育培训，从驾驶心理、车辆检查、应急处理等各方面严格设计培训教程，切实让驾驶员做到严格自律，规范操作，应急自如。增强员工的责任心，定期检查轮胎磨损情况，发现异常及时采取对策,因人为因素造成轮胎报废或遗失的按价赔偿。(2)对技术能力较为欠缺的驾驶员，开展技术结对子活动，制定技术提供计划，确保中队整体业务素

7、质有较大、较快提升。4、建立健全干部走访制度(1)要求干部每月必须走访员工家庭一次。用最短的时间熟悉所有员工，对员工情况了然于胸，这样，公司下达任务时，就能针对每个员工的实际情况，做到分配任务有的放矢。既做到了快速反应，也确保人力资源的最优化使用，提升工作效率。(2)要求干部每月必须走访基层车组一次。将所走访的车组作为一个排查点，对安全生产、综合治理、维稳工作等各个方面工作中存在的风险因素进行排查，及时将能够马上解决的问题解决掉，不能马上解决的立刻排入整改计划表，限期限人解决。确保实现安全无死角，确保全队不安全因素为零。5、建立健全和谐中队找

8、范文就来的企业文化制度建设(1)每月组织召开一次员工座谈会，就中队目前存在的热点、难点问题及员工诉求，进行面对面的恳谈，将收集与解决问题作为会议主要议题，能够当场解