《建设工程项目管理》试题

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1、2011年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分.每题地各选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目管理地核心任务是（）・A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主地建设目标和工程地建设增值D.为工程地建设和使用增值2.作为工程项目建设地参与方之一，供货双方地项目管理主要是在（）进行.A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备工作3.按照国际工程地惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程地目标和质量FI标负责.A.业主方B.管理

2、方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具屮，能够反应组成项目所有工作任务地是（）.A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表地说法，正确地是（）.A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段地具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门地工作任务D.同一类别地项目可以集中编制通用地分工表6.建设工程项目实施阶段策划地主要任务是（）・A.定义项目开发或建设地任务B.确定如何组织个项目地开发或建设C.确定建设项目地进度目标

3、D.编制项目投资项目地总体规划7.2011年度全国一级建造师执业资格考试试卷建设工程项目管理一、单项选择题（共70题，每题1分.每题地各选项中，只有一个最符合题意）1.建设工程项目管理地核心任务是（）・A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主地建设目标和工程地建设增值D.为工程地建设和使用增值2.作为工程项目建设地参与方之一，供货双方地项目管理主要是在（）进行.A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备工作3.按照国际工程地惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程地目标和

4、质量FI标负责.A.业主方B.管理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具屮，能够反应组成项目所有工作任务地是（）.A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图5.关于编制项目管理任务分工表地说法，正确地是（）.A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段地具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门地工作任务D.同一类别地项目可以集中编制通用地分工表6.建设工程项目实施阶段策划地主要任务是（）・A.定义项目开发或建设地任务B.确定如何组织个项目地开

5、发或建设C.确定建设项目地进度目标D.编制项目投资项目地总体规划7.在国际上，民用建筑项目地.工程总承包地招标多数采用（）描述地方式.B.项目功能D.项目价值A.项目构造C.项目结构1.我国建设工程地业主方选择设计方案和设计单位地主要方式是（）.A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合2.运用动态控制原理控制建设工程项FI进度时，第一步工作是（）.A.收集工程进度实际值B.进行进度目标地调整C.进行工程进度地计划值和实际值地比较D.进行项目目标分解，确定目标控制地计划值3.己知

6、某施工项冃地计划数据资料如下表所示.则第三周地施工成本计划值是（）万元编码项目名称时间（周）费用强度（万元/周）工程进度（周）11场地平整1101234567891012土方开挖31513混凝土垫层31514混凝土基础66015土方回填315A.30B.60C.75D.904.已知工作A地紧后工作是B和C,B工作地最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；C工作地最迟完成时间为第16天，最早完成时间为笫14天；A工作地自由时差为5天.则A工作地总是差为（）天.A.0B.7C.5D.95.建设工

7、程项目质量控制体系运行地核心机制是（）•A.动力控制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制1.关于因果分析图地说法，正确地是（）.A.一张因果分析图可以恩许多个质量问题B.通常采用QC小组活动地方式进行C.具有直观.主次分明地特点D.可以了解质量数据地分布特征2.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成木曲线与已完工作预算成木曲线地属相举例表示施工（）.A.进度累计偏差B.成本累积偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差3.施工成本控制地各工作步骤中，最核心地工作是（）.A.分析B.预测C

8、,比较D.纠编4.施工现场应急处置方案地主要内容是（）・A.应急工作原则B.应急组织与职责C.信息发布D.应急预案体系5.关于施工质量计划地说法，正确地是（）.A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制地质量计划B.施工质量佳华屮包括施工技术方案C.增大该工作地吋I'可间隔D.调整其紧前工作地持续时间6.单代号搭接网络地时间参数计算时，若某项中间工作地最早开始时间为负值，则应当（）.A.将该工作与最后一项工作联系起來B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工