2017年战略规划报告

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1、开封市第六人民医院2017年战略研讨报告(草案)—、前言当前,医药卫生体制改革已进入深水区,医改新政不断落地,习近平总书记在8月19日召开的'‘全国卫生与健康大会”上强调,“要把人民健康放在优先发展战略地位”,“努力全方位全周期保障人民健康”。这是对奋战在卫生与健康战线的广大干部职工和医务工作者提出的新要求,部署的新任务,更是我们广大医务工作者应该担当的新责任新使命。作为开封市唯一的法定传染病收治机构,如何在新的医改形势下,找准缺板、短板,精准发力,加大加快“供给侧结构性改革”,下大力气解决当前制约医院可持续发展的重大问题,让医院在2017年能够发展得更快更好

2、,成为摆在我们目前的紧迫任务。这也是临近2016年年底医院组织这次战略研讨的意义之所在。二、战略形势在开封市委、市政府和市卫计委党委的正确领导与大力支持下,经过医院领导班子和广大干部职工的共同努力辛勤工作,开封市第六人民医院渡过了重重艰难险阻,迈入了快步稳健发展的历史新阶段。“一五”、“二五”战略规划的实施,有力夯实了医院各项工作基础,极大提高了医院面对突发公共卫生时间的应急处置能力,得到了各级政府和社会群众的高度认可。行业地位口趋稳固,功能结构日趋完善,基础设施日趋完备,技术优势日趋彰显,文化建设成效卓著,职工福利待遇大幅提高,医院综合实力达历史最高水平。到

3、2014年“二五”规划执行完毕,我院已实现年接诊门急诊35081人次,收治住院病人3811人次。医疗收入完成3545万元,较2009年(“一五”规划收官年)增加1931万元,增长率119.6%;业务收入完成4602万元,较2009年增加2384万元,增长率105.58%O医院固定资产总值达到3686万元,较2009年2072万元增加1614万元,增长率为77.9%。2015年医院制定实施了“第三个五年发展规划纲要(2015-2019)",我们期许能继续延续这一良好的发展态势,把医院综合业务水平及核心竞争力推上新的台阶,更好地落实“医院发展、患者满意、职工富裕”

4、的发展目标。但由于受到诸多外部及内部因素的制约,让日标的实现变得不容乐观。分级诊疗的影响逐步显现,病人就诊人数下滑严重,医疗收入止步不前,经济运行下行压力加大,多元化发展难以推进,职工主动干事创业的积极性不高等等都给战略顺利落实带来不利影响。尤其是处在深化医药卫牛体制改革众多政策相继出台,医改形势逐渐明朗化的关键时期,冷静思考,分析研判,完善功能,补齐短板,改进服务,践行精准医疗对医院来说显得尤为重要尤为迫切。2017年是第三个五年发展规划实施的第三个年头,承上启下,地位重要,我们的很多计划要在2017年落实并取得积极进展,当前的战略形势要求我们必须有清晰而明

5、确的认识,理清思路,顺势而为,抢抓机遇,攻坚克难,化不利为有力,变被动为主动,争取在2016年工作的基础上协调各项工作稳步进展。三、医院当前发展概况(一)2016年整体工作回顾至2016年口月底,医院共计完成门急诊24557人次,出院病人2559人次,分别较2015年同期减少1755人次和197人次;床位使用率47.7%,同比下降2.7%;药占比%,接近48%上限。甲级病例率%;传染病网络直报例,及时率100%,漏报率为0%;门诊抗菌药物使用率%,住院病人抗菌药物使用率%,抗菌药物使用强度,符合国家及省市使用规定。1—11月全院累计完成医疗收入2647万元,总

6、体与2015年度同期2646万元相同;考虑12月份门诊和住院病人收容情况,预计本年度年可完成医疗收入2900万元,与2015年度2905万元持平;本年度预计支出合计3972万元,较2025年4018万元无显著差别。可以说,2016年设定的工作目标基本实现,综合实力仍然位于全省同行列第一方阵。(注:为保持可比性,除年度数据外,其它项目2015年、2016年比较口期均取1-11月)(二)医院当前发展状况概述目前我院拥有河南省卫计委批复固定床位349张,实际开放床位220张。实有在岗人员251人,其中在编人员121人,空编49人;聘用人员124人;返聘专家6人。另有

7、离退休人员106人(其中离休老干部9人,退休人员97人)。医院拥有各类专业技术人员192人,占在岗人员比例为76%;正高级职称6人,副高级职称14人,中级职称41人,中级以上职称人员占各类专业技术人员总数的32%。现设置4个肝病病区,1个综合ICU病区(含重症监护室),1个综合门诊(含专家门诊、普通门诊、中医门诊、外科门诊、发热门诊和肠道门诊);设有中西药房、制剂室、化验室、影像诊察室(含CT、B超、X光、胃镜)、人工肝、介入室、理疗室等医技辅助科室;另外还设置有门类齐全的后勤财务人事等行政职能科室。拥有CT、CR、彩超、胃镜、全自动生化、全自动五分类血球计数

8、仪、人工肝治疗仪、肝纤维化治疗仪、酒精

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