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1、有限责任公司监理规划工程监理规划编制单位:编制人:审核人:编制日期:2010年9月1日-47-第47页共47页有限责任公司监理规划目录一、工程项目概况……………………………………………3二、监理工作范围……………………………………………4三、监理工作内容……………………………………………4四、监理工作目标……………………………………………6五、监理工作依据……………………………………………6六、项目监理机构的组织形式………………………………7七、项目监理机构的人员配备计划…………………………8八、项目监理机构的人员岗位职责…………………………8九、监理工作程序………………………
2、……………………11十、监理工作方法及措施……………………………………13十一、监理工作制度…………………………………………24十二、信息管理的方法和措施………………………………38十三、工作协调的措施和方法………………………………42十四、监理设施……………………………………………45-47-第47页共47页有限责任公司监理规划一、工程项目概况1、工程名称:2、建设地点:3、质量目标:合格;4、安全目标:合格;5、工程建设单位:6、工程监理单位:7、结构形式:框架结构-47-第47页共47页有限责任公司监理规划二、监理工作范围工程包括:桩基、土建、装饰、给排水、暖通、电气、通
3、信、等工程施工蓝图涉及的全部范围的工作。三、监理工作内容1、材料、设备采购、供应的建设监理工作主要内容:检查确认承包商所使用的原材料、半成品、成品、构件的规格、性能及质量;2、施工准备阶段建设监理工作的主要内容:(1)、监理单位委派总监理工程师建立监理机构,总监和总监代表作为现场常驻代表,直接向承包单位传达有关工程指令;(2)按照合同规定的监理内容及监理依据编制监理实施细则,经业主认可后,对工程实施监理;(3)检查承包单位的施工准备工作,协助业主签发开工令;(4)审查承包单位上报的施工组织设计、各阶段施工方案及保证工程质量的技术措施等,提出改进意见,检查和督促承包商严格按照施工
4、承包合同、设计文件和有关施工规范、操作规程、技术质量标准、安全施工规程和施工组织设计进行施工;3、施工阶段建设监理工作的主要内容:(1)施工阶段的质量控制①检查施工全过程中的工程质量,按规范要求检查、确认承包单位的分项工程、分部工程的自检记录,按要求进行抽检;②严格控制工程质量,认真签认隐蔽工程验收记录,验收分部、分项工程质量,认真做好事前控制,特别是各种原材料的进场质量控制、施工技术交底等工作。③参加工程质量事故调查,提出改进意见,负责检查质量事故的处理情况,对事故处理后的工程质量进行验收签认;④负责与施工质量有关的压实度、测量定位、放线、标高、沉降量的复测、复核工作。⑤督促
5、施工单位认真作好各种工程资料(技术资料、报验资料、质量保证资料竣、工验收资料等)的编制、整理和归档工作并要求做到与工程施工同步。-47-第47页共47页有限责任公司监理规划(2)施工阶段的进度控制①审查承包单位的总施工进度以及施工过程中的周计划和月、旬计划,并督促承包单位按计划进度施工;②负责施工中工程进度协调,并对施工中对工程整体质量有影响的施工工序进行监督,及时向业主反映有关情况;③当工程未按计划进行时,可以要求施工单位调整或修改计划,并通知承包人采取必要的措施加快进度。④定期向业主报告工程进度,供业主采取措施或做出相应的决定。(3)施工阶段的投资控制①对工程质量有影响,并
6、可能造成工程费用增加的工作内容进行监督,并及时向业主反映有关情况。②按施工合同的规定,现场计量核实合同工程量清单和任何已完工程数量。③审核承包单位的合格工程量,对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目暂拒支付,直至上述项目和施工活动达到要求。④协助业主办理工程竣工验收、竣工结算审核及委托人和承包人签订工程保修责任书。(4)组织协调安全、文明施工的控制①定期组织召开工地例会及各种专题会议,起草、签发会议纪要,解决施工中存在的安全各种问题。②及时完成各种监理资料,做到真实、正确规范,定期向业主提供工程监理月报和工作总结,不定期地向业主反映重要或实发事情。③负责对工程安全文明施工进行
7、监督、控制(5)施工验收阶段建设监理工作的主要内容①检查、督促承包单位及时、准确的完成工程档案资料。②审查承包单位竣工图纸和签署与质量有关的资料。③工程竣工后及时向业主提交监理工作总结和单位工程质量评估报告,参加工程中间验收,提交符合要求的监理管理档案资料。④项目竣工验收后保修期内,对保修项目进行现场监理。-47-第47页共47页有限责任公司监理规划(6)建设监理合同管理工作的主要内容①协助处理合同纠纷和索赔事件,协调业主与承包单位之间的争议。②按业主要求负责形象进度、质量的统计填报,协助业
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