2015年安徽省人力资源管理师考试的三大学习方法考试资料

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1、1、［单选题］企业资源优势具冇（）,企业要不断投入以保持和创新优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【参考答案】：B【参考解析】:企业资源优势具有相对性和吋间性,随着吋间的推移以及竞争环境的变化，资源的优势可能会衰退、消失，企业要保持资源优势必须进行不断投入，以使:其优势得以维护和创新。2、［单选题］（）是一种最高层次的职业道徳。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【参考答案】：D【参考解析】：“不以追求报酬为冃的”是奉献的最根本特性，也是我们判断是否奉献的重要标准，因此奉献在职业道徳领域中处于最高层次。3

2、、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是（）A、薪酬水平二薪酬总额/企业平均人数B、薪酬水平是一个绝对的概念C、地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D、企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定答案：B解析：薪酬水平是一个相对的概念，薪酬管理者可以计算出企业Z间的薪酬水平，也可以计算出企业的各个部门Z间的薪酬水平，甚至是企业内某一岗位的薪酬水平，从而可以在不同的企业间、不同的层次上比较薪酬水平。薪酬不是绝対的概念，所以选项B错误。4、［单选题］尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受（）。

3、A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训【参考答案】：C【参考解析】：在被录用的员工中，冇相关工作经验者一般占相当大的比重，许多企业只聘用有一定工作经验的求职者。这些人尽管有一定工作经验，但由于企业和具体工作的特点，仍须接受适应性培训，除了要了解这个企业的概况、规章制度外，还必须熟悉这个金业的产品和技术开发的管理制度。5、［多选题］下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是（）。A.制订个别指导计划廿B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案：B,C,D,E6、［单

4、选题］企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的口的是消除员工新进公司产牛的焦虑。7、［单选题］某项测虽的（）也称信度，它说明了该项测虽的一致性和稳定性。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【参考答案】：A【参考解析】：对靠性又称信度，是指某项测量的一致性和稳定性，绩效管理的信度是指绩效管理方法保证收集到的人

5、员能力、工作态度、工作行为、工作绩效等信息的稳定性和一致性。8、［多选题］下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是（）。A.制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结束后对受训者进行考试或考核参考答案：B,C,D,E9、［单选题］（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【参考答案】：A【参考解析】：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则，包扌舌：①分配公平;②程序公平;③互动公平。10、［多选题］下列各项中，属于适应性现场培训的程序的是（）oA.

6、制订个别指导计划书B.确定现场培训的指导者C.颁发上岗证D.编写现场培训指导书E.培训结朿后対受训者进行考试或考核参考答案：B,C,D,E11、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是（）A、工资集体协商B、工资集体协商制度C、工资协议D、工资指导线制度答案：C解析：工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。工资集体协商是指企业工会（雇员）代表与企业（雇主）代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协-商一致的基础上签订工资协议的行为。工资集体协商制度是我国集体合同制度的重要纽成部分，是调整劳动

7、关系运行的重要机制。工资指导线制度是在市场经济体制下，政府宏观调控工资总量和水平，调节工资分配关系，指导工资增长，指导企业工资分配的办法、规定的总称。12、［单选题］企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.岗位资格培训D.岗前培训参考答案：D参考解析：企业在岗前培训阶段的T作要帮助新员T建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗而培训的目的是消除员工新进公司产牛的焦虑。13、绩效管理的核心是（）A、绩效沟通B、绩效辅导C、绩效反馈D、绩效计

8、划答案：A解析：绩效沟通是绩效管理的核心，是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制木身存在的问题展开实质性的面谈，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段