2008年劳资纠纷若干热点问题及典型案例解析(31551)

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1、屮清企业培训网(www.pxtop.com.cn)人力资源公开课课程特色劳动争议一旦发生,无论输赢,企业和HR都将付出昂贵的人力、财力、精力。据全国劳动争议仲载委员会公布的数据显示,2005年全国1000多万企业中,发生劳动争议立案受理的案件50.3万件,最终企业败诉率为87%企业在员工跳槽、裁员管理、违纪处理、保密制度等引发大量劳动争议案件占了50%以上。这一方面反映岀劳动者维权意识和维权技能的提高,另一方面也反映岀用人单位在依法管理、严格履行合同、重视劳动者权益保护上依然存在诸多问题。如何利用新法出台的契机学习新法、避免劳资冲突、提升企业胜诉的儿率,从而有

2、效预防与应对劳动争议,是摆在企业管理者和人力资源部门面前的重要课题。课程大纲一、劳动关系的认定及辨析1.劳动关系的认定标准2.劳动关系的规避误区3.事实劳动关系解析4.特殊劳动关系解析5.双重劳动关系解析案例:李某与八公司经济补偿金追索案解析二、公司高管的劳动关系管理1.公司高管的界定2.公司高管的特殊管理3.公司法与劳动合同法的竞合及应对案例:唐某与Z公司劳动报酬追索案解析三、劳动报酬追索纠纷的法律风险预防和应对1.年终奖发放常见问题解析2.履约保证金的合法性辨析1.加班工资的管理与纠纷应対2.法定特殊津贴的认知案例:张某与D公司劳动报酬追索纠纷案解析W公司

3、集体劳动仲裁案解析四、“三金”纠纷的法律风险预防和应对1.经济补偿金常见问题解析2.赔偿金常见问题解析3.违约金常见问题解析案例:陈某与E公司经济补偿金追索案解析五、“三期”妇女的权益保障及纠纷应对1.劳动合同法对“三期”妇女的特殊保护2.“三期”妇女的特殊待遇汇总3.“三期”妇女常见劳资纠纷应对案例:Y公司与王某解除劳动关系纠纷案解析六、工伤保险待遇的法律风险预防和应对1.工伤认定的范畴及程序2.工伤赔偿责任的分担与转嫁3.工伤赔偿责任的竞合问题案例:J公司与安某工伤赔偿案解析(作好人后成被告)七、销售人员佣金纠纷的法律风险预防和应对1.销售人员与公司常见纠

4、纷解析2.销售人员与公司常见纠纷的预防与应对3.销售人员的管理与绩效考核案例:张某与L公司佣金追索纠纷案解析八、试用期实务解析1.试用期的限制性规定2.试用期约定违法的后果3.试用期“优越性”解析4.试用期解约实务5.试用期、服务期、医疗期及劳动合同期限辨析案例:彭某与昆山K公司违法解除劳动合同纠纷案解析九、劳动关系解除的实务分析1.解除、终止、除名、开除之辨析2.劳动关系解除方式的选择与解析3.劳动关系终止的程序误区案例:陈某与Y公司劳动合同终止纠纷案解析课程主讲陈春华上海交通大学法学硕士,劳动法律事务中心主任.陈春华律师自执业以来,一直专注于劳动法律事务的

5、领域和研究工作,代理了大量的劳动纠纷案件,积累了大量的实务经验。依托专业优势,曾主持过多次大型的劳动法系列的公开课程,授课风格生动风趣、深入涉出、简洁实用,受到了参训学员的广泛好评。陈律师曾接受多家企业的邀请,为其进行劳动法律实务方面的专题内训。服务过的典型企业包括脱普日化、百度公司、环城建设集团、上海延锋伟世通等多家知名企业。课程对象用人单位总经理、高级管理人员;部门经理、主管;人力资源部总监、经理、主管;工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人以及其他相关人士。备注课程名称:2008年劳资纠纷若干热点问题及典型案例解析举办时间:2008年12月16日举办

6、地点:上海课程费用:1880元/人咨询电话:(上海)021-51873165(深圳)0755-2193306126063236(北京)010-59790157传真:(上海)021-51561734(深圳)0755-61624598(北京)010-58857475由0箱:peixun@pxtop.com.cn网上査询:中清企业培训网http://www.pxtop.com.cn报名表为确保您的名额和及时参加,请提前将《报名表》填好后传真到我司,我们将有专人与您联系确认,并于开课前发岀《参会确认函》,培训时间、地点、住宿等详细信息请以《参会确认函》书面通知为准,敬

7、请留意。谢谢!深圳:电话:0755-2193306126063236传真:0755-61624598上海:021-51873165021-51561734北京:010-59790157010-58857475邮箱:pcixun@pxtop.com.cn网址:www.pxtop.com.cn(中清企业培训网)课程名称2008年劳资纠纷若干热点问题及典型案例解析公司名称通讯地址经办人姓名性另U经办人职务电话传真T-机Email参加人信息姓名性别职务电话手机Email填表人签名:填表日期:

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