硕士学位论文-浅谈我国民营企业中的激励问题

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1、**大学成人高等教育本科生学位论文浅谈我国民营企业中的激励问题学号：0739******姓名：***批次：0908学院：****教育学院学习中心：广东*********专业：人力资源管理完成日期：二OO*年**月指导教师：***【摘要】当前，谁也无法否认民营企业在当前国民经济中的重要作用，它的发展壮大是改革开放30多年来的一项重大成就。但究其产生的根源及现在仍然普遍存在的诸多问题，也提示着我们要不断地加以改善和提高。本文着重探讨民营企业中普遍存在的激励问题。从根源说起，依我看，民营企业家自身的素质整体偏低是民营企业良性发展的瓶颈

2、，他们不重视对员工的激励，绝大多数民营企业没有建立科学合理的激励制度，甚或漠视员工基本权益的行为倒是比比皆是。面对这种现实，我想主要从企业家自身素质特点、企业宏观管理入手，层层推进，提出解决思路及对策，以期与大家共享。【关键词】民营企业管理员工激励-1-目录一、我国民营企业中的激励问题现状……………………………(1)（一）民营企业家整体素质偏低成为有效实施激励制度的瓶颈…(1)（二）对员工激励问题认识不足，激励内容简单且方式单一………(2)（三）普遍漠视员工应充分享有的基本权益，随意性较大…………(2)（四）普遍缺乏长远的战略眼

3、光，对规划帮助员工的个人成长方面几乎是空白………………………………………………(3)二、影响激励制度的制定及实施的几项重点原因分析………(3)（一）内部管理因素…………………………………………………(3)（二）整体环境因素…………………………………………………(4)三、完善民营企业激励制度的思路及对策………………………(4)(一）改善和提高企业的宏观管理水平………………………………(4)(二)提高对员工激励问题的认识，建立科学规范的员工激励机制………………………………………(7)（三）充分尊重员工应享有的基本保障权益………………

4、…………(10)（四）树立长远战略眼光，帮助员工与企业一同成长………………(11)四、用合适的激励制度助推企业蓬勃发展……………………(11)参考文献……………………………………………………………(13)后记………………………………………………………………………(14)-2-浅谈我国民营企业中的激励问题在当下全球金融危机的阴云还远未散尽之际，作为吸纳劳动力就业的重要阵①发挥了不可替代的作用，为维护全社会的稳定和谐和争取实现我地，民营企业②的目标做出了相当大的贡献。由此可以看出，民营经济作为国国经济“保八”民经济的重要组成部分，其

5、作用非同一般。应当说，民营企业与国有企业及三资企业等其它所有制企业相比，有着市场化程度高、体制灵活、负担轻等许多特点，但究其先天不足的产生背景及目前仍然普遍存在的许多问题，也进一步提醒着我们要做的事还有很多。其中，民营企业中的激励问题，也正是我要探讨的。一、我国民营企业中的激励问题现状（一）民营企业家整体素质偏低成为有效实施激励制度的瓶颈遵循一般的规律，我们看民营企业的激励问题，首先从民营企业的原动者——民营企业家谈起。民营企业家作为企业的创始人，其素质的高低，以及人生观、价值观等将直接作用于企业的战略规划和日常的经营业管理，现

6、在常说的诸如“企业文化就是企业家的文化”也同样印证了在民营企业中，必然会深深地打上民营企业家个人的素质烙印、行为烙印等。虽然说今天的民营企业家素质较之多年前普遍有较大的提高，但我们不无遗憾地看到，绝大多数民营企业家素质仍然偏低，缺乏长远战略规划的眼光、用人上过于依赖家族成员或朋友、相对粗放式的管理方式等等依然是大行其道，由此产生的直接结果是，企业管理一片混乱，企业生命周期明显偏短，给人的感觉是普遍长不大。按照2005年7月全国工商联发布的《中国民营企业发展报告》，80%的民营企业在10年内消亡，平均寿命只有2.9年，便是一个很好

7、的例证。在许多民营企业里，老板往往强调的是自身的丰富经验，而不愿意加强理论修养和系统地学习企业管理、营销、战略规划等方面与企业经营密切相关的知识。①本文所述的民营企业主要是指典型的、在我国民营企业类型中占绝大多数的民间私人投资、私人享受投资收益和承担投资风险的法人经济实体。②2009年3月5日温家宝政府工作报告。-1-由此及彼，他们也一般不重视对员工的培训和激励，员工整体素质和专业技能明显不高。几年前，全国工商联就曾对国内21个城市进行了一次抽样调查，显示有70%左右的民营企业老板竟然看不懂财务报表，90%以上的民营企业老板不懂

8、英语和计算机，许多企业老板甚至不看书，不看报。结果是，企业的很多决策、管理措施多是拍脑袋之后的产物，最终受伤的还是企业本身。（二）对员工激励问题认识不足，激励内容简单且方式单一在民营企业中，民营企业家普遍关心的是企业眼前的市场，或者说即时赚钱问题，对企业员工激励