论图书情报部门发展方向

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1、从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果论图书情报部门发展方向  摘要:面向21世纪,图书情报部门许多旧的观念和传统的工作方法要改变,为此,我们提出了“优质服务,创新管理,加强培训”的发展目标。  关键词:21世纪图书情报部门发展目标    随着我国政治体制与经济体制改革朝纵深发展,图书情报部门运行的外部环境已发展并将还要发生巨大的变化,国际互联网的建立与迅速普及及应用,掀起了全球建设信息高速公路的热潮,促成了网路环境的形成,带动了图书情报部门数字化、网络化建设在全世界范围内的蓬勃兴起,奏响了

2、传统图书情报部门转型和图书馆员角色转变的序曲,提出了发展的现实要求。    一、优质服务    面向21世纪,积极主动、迅速方便的为读者服务,实现信息资源的共建共享,是图书情报部门的发展方向。  第一、课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果传统图书情报部门的服务一般是等读者上门,图书情报部门服务的指导思想是尽可能把藏书收全,有比较舒适的阅读环境,满足于书刊的借借还还,取取归归的服务

3、方式,由于经费、人员、设备的限制,服务工作有许多局限性,同时也束缚了服务人员的思想,缺乏主动服务的精神。而现代图书情报部门则要求工作人员积极主动的为读者服务,摆脱了传统文献处理的限制,在信息的采集、加工、组织、服务方面,面向网络环境,以新的方式组织、控制、选择、传播信息,这不仅有利于图书情报部门资源的充分利用,而且可以更有效、更及时的了解读者需求。  第二、要有高质量的服务。提供高质量的服务是优质服务的出发点,也是优质服务的归宿。我们应当根据图书情报部门的社会功能与任务,对服务项目,速度和质量等做出既有定量又有定性的规范化管理。传统图书情报部门以收藏、加工、保存图书、期刊、资料等纸张为

4、载体的文献信息为主。内容之一:向读者提供原始文献,文献流通方式是一本图书、一种期刊、一份份报纸。内容之二:为读者提供馆藏专题文献,馆藏专题文献又是以一次文献、二次文献的信息单元为主,一切业务工作都是围绕文献开展的。随着现代信息技术的发展,提供信息资源的载体和范围更广泛,读者需求扩展变化,图书情报部门获取信息和利用信息的能力,不受馆藏的限制,如开展网上专题信息服务,跟踪服务,实现网络资源配置的优化,网络信息资源的二次开发和综合信息服务,同时,图书情报部门的查询,外借预约,馆际互借,催还业务,新书报道等服务都通过网络功能来实现,提高了图书情报部门服务速度,提高读者的满意度。课题份量和难易程

5、度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果    二、创新管理    著名管理学家彼得·杜拉克指出:“管理学及其在实践中的一个重要进步是他们现在都包含人们的精神和创新。”面向21世纪,在新形势下,将不可避免地从根本上动摇各类组织的管理思想、管理模式和管理方式,图书情报部门的管理也概莫能外。  第一:管理思想的变革:21世纪是信息社会,科学技术突飞猛进,这一背景要求图书情报工作人员必须具有高度的适应性,

6、不仅要适应变化的对象和内容,而且要适应变化的力度和节奏,要善于敏锐地发现变化的动向,善于果断地捕捉变化的契机,善于促进本馆工作的变革与更新。管理创新也需要有适宜的环境和营养,需要有激发人们突破陈规陋习、大胆创新的原动力。切忌对管理创新一旦出现失误或问题,就采取横加指责的态度,而应当允许探索和试验,允许失误和改正错误。课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果  第二:管理模式的变革:传

7、统的图书情报部门是以藏为主,形成了“重藏轻用”、“重管轻用”的办馆思想,往往把读者放在次要位置,与其他图书情报部门也没有本质的联系。现代图书情报部门要求以读者为中心,读者需要什么就提供什么,图书情报部门从资料的收藏者、提供者转变为信息的生产者、开发者。随着图书情报部门的局域网相继建成,并与广域网相连,彼此间呈网状联系。图书情报部门的很多业务环节和服务内容可通过网络来完成,相互间的依赖性增强。因此,图书情报部门必须在行动上真正实现以内部管理向网络

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