浅谈基层医院感染工作体会

浅谈基层医院感染工作体会

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1、从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果浅谈基层医院感染工作体会【摘要】方法从健全组织、完善制度、人员培训、院感监测及督查、部门协调等入手进行我院的医院感染管理。目的:有效预防控制院内感染发生,保障医疗安全。【关键词】基层医院感染管理医院感染是伴随着医院的形成而发生的,并随着医院的发展而发展变化。如何开展好基层院感工作是每位基层院感管理工作者面临的问题。我从事院感工作三年多来,从健全组织、完善制度、人员培训、院感监测及督查、部门协调等入手进行我院的医院感

2、染管理。取得了一定的成效,现将工作体会介绍如下:1健全组织完善相关制度院感管理工作很难,在基层搞更难,只有建立完善的医院感染管理三级质控网络,制定合理的职责制度,医院感染管理的各项工作才能得到顺利的开展。按照《医院感染管理办法》规定,我院成立了医院感染管理委员会,由院长担任委员会主任,下设院感科办公室处理日常工作,临床设立感染控制小组。并制定了相应的职责。根据我院实际情况,制定了医院感染管理制度,工作制度,工作流程,质量控制标准等。并根据新的法律课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰

3、当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果法规及时修订和规范各项制度,使感染管理工作有章可循,有规可依,各项工作顺利落实。重视全员培训医院感染涉及全院多个部门,医院感染预防与控制需要全体医务人员共同参与才能完成。因此,我院加强各级各类人员医院感染培训,重视全员培训,制定培训计划,对各级各类人员进行有重点,有针对性,多形式的培训,做到人人知晓、人人参与使医院感染工作得到巩固和提高,达到了有效控制医院感染、提高医务人员职业暴露防控能力的目的。做好院内

4、感染监测医院感染监测是预防和控制医院感染的基础。通过监测,可以及时掌握医院感染的各种信息,评价控制措施效果,提供医院感染本底率,及时发现和鉴别医院感染爆发,为医院在医院感染方面受到的指控提供辩护依据。我院按照监测要求主要从医院感染病例监测,消毒灭菌效果监测,环境卫生学监测三方面着手,对需要即时整改的立即反馈查找原因及时整改外,每季度还以院感通讯的形式将各项监测反馈院感委员会各成员。4加强质量管理确保医疗安全每季度根据质量控制标准进行一次大检查、每月抽项检查、每周随机检查,系统的调查收集、整理、分析有关医院课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年

5、内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发,应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性,便于研究生提出新见解,特别是博士生必须有创新性的成果感染情况,对存在的问题及时反馈、整改,每月进行整理考评,有效预防和控制医院感染,向全院医务人员及时通报医院感染动态变化。加强重点部门的医院感染管理,我们在平时工作中对手术室、供应室、产房、儿科、口腔科、内镜室等重点科室进行专项专管,做到周有重点、日有安排,如对手术室的督查重点是术后各类器械的清洗、消毒及室内消毒灭菌监测,对口腔科、内镜室、产房、供应

6、室严格按相应的规范要求进行督查,对不规范的行为与考核挂钩。从而大大提高了院感管理质量。做好部门间的工作协调医院感染管理是医院管理的内容之一,同时涉及面广、任务繁重,单靠感染管理科个人的力量是远远不够的,搞好部门间的协调,是做好医院感染管理工作的重要保障。几年的实践我体会到,医院感染管理必须取得各职能部门的理解和支持,如在感染管理工作中要取得医务科、护理部、总务科等相关职能部门的鼎力支持,同时要争取得到临床医技科室的协同配合,才能在人少事多的管理工作中,取得事半功倍的效果。三年来,我院医院感染管理工作已逐步走向灼度化、规范化、程序化。组织健全、制

7、度完善,制度切实可行的考核细则、将感染管理与考核挂钩,定期检查通报是我院医院感染管理取得显著成效的有力措施。课题份量和难易程度要恰当,博士生能在二年内作出结果,硕士生能在一年内作出结果,特别是对实验条件等要有恰当的估计。

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