银行建立作风长效机制工作总结

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1、银行建立作风长效机制工作总结在“集中整治干部工作作风”活动中，我支行注重总结和汲取“集中整治干部工作作风”活动的好措施、好办法，着眼于从根本上、制度上、机制上解决问题，把解决实际问题与建章立制紧密结合起来，注重从制度上巩固整改成果，建立健全作风建设的长效机制，不断扩大活动成果，努力使“集中整治干部工作作风”活动取得更大成效。现将有关情况总结如下：一、围绕机关党员学习主动性不强的问题，建立常抓不懈的党员学习教育机制。一是建立各项学习制度。坚持和完善中心组学习、干部个人学习、专家辅导讲座、领导干部论坛、干部培训等学习制度和形式。充分发挥党校开展党的思想教育的基础阵地作用，围绕提高党员自身素

2、质，增强保持先进性的能力等方面，重点进行六个方面的教育：马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；理想、信念和宗旨观教育；道德品质教育；组织纪律教育；执政能力教育；履行岗位职责的能力教育。在教育培训的途径、方式上，也积极进行创新，探索适应形势发展和党员实际的教育培训模式。教育培训采取的方式主要有正面教育、互动教育、自我教育、典型教育、集中教育五种。二是建立和完善理论学习考核制度。把党员参加学习教育的情况和理论考核的成绩与党员评议、年终考核、评先评优、干部提拔结合起来，切实改变一些部门和单位“学与不学一个样，学多与学少一个样，学深与学浅一个样”的状况。二、围绕服务基层促进

3、新农村建设问题，建立“联村联户连心”机制。（一）明确要求。根据县委县政府的要求，我支行建立联系了1个行政村，并指定了2名干部住在村内，与村民开展心连心活动；同时，支行按县委县政府的规定，并结合实际灵活开展联村联户连心活动，以及开展送温暖活动。（二）分清职责。联村主要是帮助联系村理清发展思路，协调解决涉及新农村建设的一些重大问题，推进民主政治建设。机关单位扶村主要是发挥本单位的优势，通过资金、人才、项目、政策、技术、信息帮扶支持等方式，推进新农村建设。干部驻村主要宣传党在农村的方针政策，帮助建设一个团结实干的好班子，指导实施村级民主决策“五步法”，了解掌握所驻村的村情民意，谋划农村经济发

4、展的好路子，及时调解矛盾纠纷，努力消除不稳定因素。机关干部联户主要是发挥个人专长、部门优势，针对结对户需求，通过资金帮助、项目扶持、技术培训、就业介绍等方式，帮助解决生产生活中的实际困难，使低保户的生活有较为明显的改观，使有能力脱贫的贫困户尽快脱贫致富。（三）严肃纪律。领导干部要按照制度规定，深入联系村，走进结对户。要轻车简从，不增加基层负担。不准由村里公费招待、不准到村里报销应由个人支付的费用、不准向所驻村借款或推销物品、不准参加任何有损党员干部形象的活动。并接受上级部门和县委县政府对联村联户连心工作的督查考核。三、围绕治庸提速增效工作要求，建立部门重点岗位动态监管工作机制。（一）公

5、示监管对象，实施阳光监管。通过部门自荐、群众要求、组织确定等方式，将支行的中层干部列为监管对象，并将群众反映较多股室随时列入重点监管对象，通过效能监察等多种媒体公开接受全社会监督。（二）明确监管内容，实施重点监管。确定履行职责、行政效率、政务公开、依法行政、廉洁自律等五方面的内容作为监管重点，同时结合支行及县委、县政府的中心工作、阶段性工作开展监管，努力提高监管的针对性。（三）坚持内激外督，实施常态监管。每半年对重点监管股室采用面对面质询、背靠背测评等形式进行集中现场打分、权重记分。对一些群众反映强烈的热点难点问题，实行挂牌督办，跟踪督查，限期整改，促使问题得到有效的解决。（四）注重奖

6、惩结合，实施绩效监管。把监管结果作为中层干部选拔任用、职务升降、奖惩等重要依据。对发现的违法违纪行为给予党政纪处理，实行一票否决。监评分值名列前5名的中层干部予以通报表彰，优先提拔使用。对评议分值名列后3位的中层干部予以通报批评，并根据干部管理权限对中层干部予以调整，直至降职或免职；同时将中层干部的绩效与所在股室、分管领导的绩效紧密挂钩，对股室成员予以轮岗或扣发年终奖金，对分管领导追究责任。垂直管理单位的股室，评议结果将向上级主管部门通报并提出处理意见。四、围绕以降低行政成本的要求，制订节约机制。一是夯实管理基础。制定并健全会议、接待、公车、出差管理等经费的合理支出标准，加强支出约束和

7、规范，严禁擅自提高标准或规格。所有部门单位的收支均通过会计结算中心进行管理，切实加强工作经费支出管理。二是推行政府采购。对大的经费项目如车辆等办公设施的购置、维修以及大型会议的食宿等，均实行集中采购。推行节能采购，优先采购列入《节能产品政府采购清单》中的产品，禁止采购能源效率低的产品和国家明令淘汰的产品和设备。三是动态控制预算。按照部门预算要求，定期对预算执行过程进行监控，实行预警机制，及时纠正超预算行为。全年公用经费同比下降10%的股室给予一