综合管理科半年工作报告

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1、综合管理科半年工作报告一、加强行政和后勤管理，保障机关正常运转综合科是局机关运转的神经中枢，加强机关管理，确保机关正常运转，既是综合科的职责所在，也是综合科工作的重中之重。上半年，综合科紧紧围绕全局中心工作，大力加强局机关内部管理，促进了机关各项工作协调运转。一是重视各项制度和流程建设，强化工作的程序与规范。二是强化局机关公务办公用品采购、领用审批制度，公务用车用油分车登记制度、入库停车制度等。所有办公用品的采购都由主要领导或分管领导审批，领用实行登记制度。公务用车加油一律实施审批制，并分车登记油量、油耗，车辆要求入库停车，杜绝驾驶员私自驾车现象。

2、三是规范公文管理，按照公文处理办法和流程要求，做好机关收文传阅、发文审核处理工作，确保公文运转协调顺畅。四是加强印章使用管理和档案管理，规范审批程序，严格印章使用管理，加强机要保密工作，确保不出差错。及时对文书档案进行了收集、整理、归档，为及时准确地查找有关资料提供了有效的依据和服务。做好了涉密文件的管理和清退工作。五是加强机关财务管理，严格执行财经纪律，对每一笔开支都严格按制度审核、签报，堵塞管理漏洞。根据市厉行节约有关规定，及时上报“三公”财务支出情况，每个月做好结算报送工作。六是做好督办工作。综合科把督办作为当好领导参谋、加强统筹协调的一项重

3、要任务，对领导批示和交办的事项及时进行督办，认真做好结果反馈，注重督办的实际效果。二、牢固树立服务意识，提高机关服务水平服务是综合科一项很重要的职能，今年以来，要求科里同志加强政治理论、业务知识学习，强化服务意识，围绕局中心工作，做到主动介入、谋划在先、服务到位，为推进局整体工作发挥参谋、助手作用。综合科全体同志能够按照局领导对综合科的严格要求，自我加压，不断强化服务意识，进一步拓宽服务领域，努力提升服务水平。认真做好文秘服务。根据领导要求，保质保量完成局领导班子考核、XX年度表彰大会等有关汇报材料、会议材料起草工作，较好地发挥服务决策、传达政令、

4、推动工作的作用。细致做好会务服务。在科里推行首问负责制、限时办结制，抓好各项工作的落实，做到“件件有着落，事事有回音”。工作中强化协作，积极倡导紧张快干、团结协作的工作作风，本人和科里同志一道牢固树立全局一盘棋思想，摆正位置，做好服务，加强与各科室间的协作配合。对内，强化信息传递，确保信息上通下达，对外，加强与外部沟通联系，为工作顺利开展营造良好的环境。三、加强自身建设，认真做好政务工作1、认真做好信息宣传工作。出台《进一步加强局机关信息宣传工作通知》，进一步构建和畅通信息宣传体系，及时、全面、准确宣传机关事务工作。每月定期编辑印发《机关事务简报》

5、，积极在日报、省局网站、两办信息科进行投稿，配合其他科做好信息宣传工作，在省《后勤》杂志设计安排专版宣传。2、推进政务公开工作。对照市政务公开办要求，制定完善政务公开各项制度，完善局政府信息公开网，上半年，新上传政策文件、部门动态、人事信息等各类信息140多条。3、做好人事教育工作。承及时上报了各类组织人事报表，组织机关人员参加各类教育培训工作。4、做好局机关保密工作。根据市保密委统一部署，积极做好局机关保密工作，重点做好政通印务保密监管督查工作。5、做好周转房管理工作。完善周转房工作制度，加强周转房物品采购管理，强化周转房安全保卫，重视周转房饮食

6、卫生安全，改进和丰富菜肴的花色品种。对周转房服务工作人员进行了调整优化。会同市建委积极推进周转房改造工作，做好了生活设施的配备工作。