物业设施管理人员工作总结

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时间:2019-01-02

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1、物业设施管理人员工作总结  物业设施管理人员工作总结  XXXX年X月,带着忐忑的心情来了创和这个大家庭。开始了一段从完全陌生到渐渐熟悉的工作,工作内容带着前所未有的未知与挑战,激励着我需要付出更多的努力去学习和充实。几个月一瞬间过去了,到了年末,也是一个回顾工作,总结分析自我的时候。  一、办公室工作  1、业主办理入住X户、商铺入住X户,X家装修和工程部人员每周2-3次装修巡检、检查;日常报修、投诉处理共X余次。  2、办公室里每天负责办公室卫生,考勤记录,值班记录检查,办公室每周学习培训、开会记录X次。  3、学习收费软件,收费流程,票据的整理,各类表报的

2、制作和月底报表的制作。  4、每周整理办公室文件,归档,分类。  5、领用、申购记录清理,公司申购下来的物资清点,归类,入库,每周定期检查清理库存。  6、协助工程部发放业主燃气卡X家,单元门钥匙、信报箱钥匙发放X家。  7、品质考核检查记录X次,周巡检,质检会议X次。  8、门岗系统维护每周一次,共计X次。停车I(两学一做阶段性总结)C卡办理,续费,回收共计X张;临时进出IC卡X张。  9、电梯报修投诉处理,X次。  9、辅助办公室其他人员处理其他事情和领导下派任务。  二、绿化维护  当前绿化工人由绿化公司直接负责,我作为保洁部主管也要监督绿化的工作。在X月

3、X月的公司品质考核的时候,公司领导对于小区绿化的成果给以了肯定也指出了许多不足的地方,例如小区前提装修期间许多施工队的汽车碾压草皮,让一些地方有泥土裸露,针对这些问题,我也第一时间与绿化人员沟通,对绿化植被被破坏得多放立刻进行整改和修复。  正值秋、冬季,园区绿化形势比较严峻,主要是以下方面的工作:  1、每周与绿化人员对小区绿化情况进行沟通  2、每天做好园区绿化及设施的日常维护监督,对于芙蓉树等落叶情况严重的树木进行树枝修剪,共计X次,麦冬,扁竹根则是以补种、修补和拔除枯黄坏死的来进行维养,共计X次。  3、每天对路面和各个角落的及时清扫落叶。  4、防虫,

4、冬季花草的施肥共计X次。  三、保洁部工作  1、认真做好保洁队伍的整体素质建设,加强员工的思想教育培训。每周开会培养员工的服务意识。  2、进一步建全各项规章制度。以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则,做到“定人定岗,责任到人”让每位员工都能认识到自己的不足之处,并积极寻求改进和进取。  3、保洁员的仪表、形像、礼节管理培训。根据公司的要求,统一着装,经常检查员工的仪表仪容,做到着装整齐、有礼节有礼貌、精神饱满、做到微笑服务。  4、定岗、定位,责任到人。根据小区的实际情况,划区,划楼、划楼道,根据划分的责任区情况,每天进行检查,发现问题立即

5、纠正。  5、每周定期和不定期的检查。及时组织人力和物力,确保每一次检查。每周五定期一次大检查,每天一次小检查。  6、搞好业主关系。经常与业主沟通,征求业主的意见,对于提出的问题,及时整改,并请业主检查。  7、严格按《保洁工作守则》和公司的检查评分标准,实行工作检查制度,包括:自查、互查、主管检查、抽查等制度,将考核结果第一时间与员工沟通。做到奖勤罚懒,赏罚分明XX物业管理员年终工作总结XX物业管理员年终工作总结。坚持不定期巡视小区,督导保洁工作,落实各种会议制度。  8、九月份调任保洁主管以来,招聘人员共计X人、每周定期培训共计X次、不定期培训共计X次、办

6、理离职人员手续X次;品质考核指出问题共X处,周巡检指出问题X次,接到业主保洁方面投诉X次。  存在的问题:  1、入场前期有很多业主正在装修,建渣在楼道上堆放的情况很严重,保洁对于业主的劝阻引导不够,以至于有业主多次投诉。  2、专业技能掌握不够。清洁方法不够,还无法全面的进行清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下隐患。  3、保洁部各人员之间的工作经验交流还不够。对于其他小区做的优秀的地方学习的还不够,特别是在劝导业主在楼道上堆放物品的习惯。  4、卫生死角处理不完全。楼道清洁卫生是每次的检查的重点部位,消火栓,楼道转角的窗户上的灰尘,周巡检的时候偶尔会有灰

7、尘堆积的情况;电梯里按键有脏印;单元门和门口的报箱有落灰尘。  5、保洁人员培训不够。保洁人员在开荒的时候人员变动较大,人员培训时间不足。很多保洁只会扫地拖地,对于时间的合理安排不够,以至于感觉做了很久工作但是效果又不明显。  6、入住资料填写不仔细,有错填的地方。  针对以上情况,XXXX年计划如下  一、办公室  1、继续加强客户服务水平和质量,做到业主有问题能解决的立刻解决,没法解决的立刻向领导反映,努力让业主得到满意答复。  2、XXXX年入住,办理装修的业主的登记,归档要更细致,保证没有出错。  3、办公室收费软件更熟悉,确保收费员不在的时候能独立完成

8、业主收费,文档资料建立并

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