政府干部作风建设实施方案

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1、政府干部作风建设实施方案一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设科学发展示范镇这一目标，着力强化宗旨观念、提高工作效率、培育实干精神、塑树良好形象；着力解决一些干部中存在的形式主义、做表面文章，因循守旧、不思进取，急功近利、作风漂浮，效率低下、标准不高，落实不力，缺乏韧劲等问题，努力锻造一支“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”的高素质镇村干部队伍。二、任务目标开展“干部作风建设年”活动就是要通过加强学习，重温“两个务必”，继承和发扬优良传统，密切党同人民群众的血肉联系；就是要通过兴利除弊，着力解决好干部作风存在的突出问题，营造风清气正

2、、干事创业的浓厚氛围；就是要通过改革创新，进一步振奋精神，积极应对挑战，奋发有为地做好各项工作，推进全镇经济又好又快发展。达到的目标是：实现五个“明显提高”，即：(一)工作效率明显提高。坚持以打造高效能机关为核心，进一步转变政府机能，理顺行政管理体制；优化岗位职责分工，完善工作流程、创新工作制度；下力整顿机关干部违反工作纪律、损害机关形象行为；推行电子政务，优化资源要素配置，加快形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。（二）服务水平明显提高。牢固树立全镇一盘棋思想，服务中心，服务大局。倡导“事事争高、处处争好”的工作追求，坚决克服一般化、平常化的思维定势，高标准立目标，

3、高起点开展工作，高质量服务发展。（三）依法行政能力明显提高。加强对机关干部的教育监督和管理，严格落实《行政许可法》和领导干部廉洁自律的有关规定，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”，不给好处不办事，给了好处乱办事等现象，树立党员干部清正廉洁、艰苦奋斗的良好形象。（四）村务管理水平明显提高。从加强村级干部制度建设入手，进一步规范农村干部的施政行为，做到村级民主监督组织到位、村级事务规范到位、农村“三资”管理约束到位、村务公开制度落实到位，逐步提高村务管理水平。（五）基层满意度明显提高。牢固树立宗旨意识，坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，着力解决群众关心的热点难点问题，

4、多办顺民意、暖民心、增民利的实事，共同维护安定和谐的良好局面。三、主要举措贯彻落实市委部署，结合我镇实际，推进“干部作风建设年”活动重点抓好“七项工作”，建立健全“五项制度”。七项工作是：（一）在镇村干部中开展“争当人民满意公仆”活动。按照思想政治强、工作绩效高、服务群众好、工作作风实的标准，引导镇村干部以推进科学发展为己任，抢抓机遇、强化责任，奋发有为、高效工作，立足岗位、事争一流，努力创造科学发展新业绩；以为群众谋幸福为价值追求，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真心关心群众疾苦，尽心竭力为群众办实事、办好事、解难事；自觉加强党性修养，遵行社会主义核心价值体系，树立和弘扬优良风气，求真务

5、实、真抓实干，廉洁自律、艰苦奋斗，塑树镇村干部的良好形象。按照公平、公开、公正的原则，采取群众推荐、社会公选、组织认定的方法，组织开展“人民满意公仆”评选活动，并给予表彰奖励。（二）全面推进“金山工业园区”建设。对“金山工业园区”的建设，全部明确分包领导和责任人，定目标、定进度、定完成时限，倒排工期，挂账督办，并采取“周调度、月督导、季总结、年终兑现”措施，确保“金山工业园区”的建设进度。（三）全面推行“一线工作法”。坚持关口前移、重心下移，按照“力量在一线配置、情况在一线了解、问题在一线解决、情感在一线融合、干部在一线检验、形象在一线树立、政绩在一线创造”的要求，在镇村干部中推行“一线工作法

6、”。要经常深入到村驻点调研并撰写驻点手记、对群众反映的热点难点问题，镇村干部要亲自到场，及时妥善的进行处理。（四）“一线两厢六区”并举全面推进科学发展示范镇和生态文明村建设。要求镇村干部要责任到人，认真负责的推进我镇的科学发展示范镇建设。要求包片领导、包村干部和农村干部为老百姓谋福利，领导干部的业绩与老百姓的认知度挂钩。要在全镇范围内建设以“六个一”模式为标准的生态文明村。（五）全面推行镇村干部综合考评和末位警告问责。完善干部考核评价体系，把镇村干部作风建设情况列入考评内容，把重点工作和重点工程完成情况作为加减分因素纳入干部整体评价体系，合理划分考核对象、科学设置考核评价内容、细化量化考核责任

7、目标，形成自上而下、覆盖每名镇村干部，体现科学发展观和正确政绩观要求的考核评价体系。结合年度考核，公开干部承诺事项以及目标任务，建立社会评价机制。对镇村干部履职情况进行综合评议定档，对因工作不作为、乱作为在考核和评议处在末位的，一年给予警示，两年待岗培训。评议结果及时向社会公开。（六）下力精简会议、文件，切实改进会风、文风。严格会议审批，控制会议规模、规格、数量和时间，能由部门召开的会议不以镇党委