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1、从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果广州地铁采购情况分析摘 要:合理的原料供应会大大减低物流成本,从而减少企业成本。目前广州地铁正处于飞速发展的阶段,按照五年规划,广州地铁将于XX年建成55km的地铁线路,任务艰巨。而地铁相关建筑材料、设备、备品备件需求目前也处于高峰状态。如何更有效的控制成本,优化与供应商之间的供应链意义重大。关键词:广州地铁 集中采购 分散采购 供应链 采购流程在企业的物流管
2、理中,前期供应链管理占了其中一个重要的部分。企业的前期原料供应成本决定着企业的制造成本。特别是在现阶段网络经济、知识经济和电子商务为特征的新经济环境下,传统的企业面临更严峻的挑战。合理的原料供应会大大减低物流成本,从而减少企业成本。以广州地铁为例,目前广州地铁正处于飞速发展的阶段,按照五年规划,广州地铁将于XX年建成255km的地铁线路,任务艰巨。而地铁相关建筑材料、设备、备品备件需求目前也处于高峰状态。如何更有效的控制成本,优化与供应商之间的供应链意义重大。本文将试图探讨广州地铁的采购流程以及如何
3、进一步控制采购成本,以达到最佳采购的目的。1地铁采购流程研究课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果广州地铁目前采用集中采购与分散采购两种形式。集中采购由采购部门(物资部)将具有规模包括批量规模的采购项目,纳入集中采购目录,统一由采购室开展采购活动,从而获得采购的规模效益。广州地铁目前的采购模式主
4、要以集中采购为主。分散采购是指各生产部门自行满足其采购需求,分散采购也是目前广州地铁采购的一种实施形式,但只有在特殊情况下,如现场故障处理急需某些抢险材料、备品备件时方可由各生产需求部门自行购买。广州地铁采购流程可以简单表示如图1。集中采购的优点是大量订货可以取得数量折扣,能得到比分散采购更低的价格,获得更好的服务,可以由特定专家执行采购任务,拥有更高的质量。但是也存在着一些不足:审批时间长统一集中的计划申报和审批,更利于统一预算、统一计划审批、统一采购结算和统一配发。形式上看是流程比较清晰,但是审
5、批部门分散,需要计划提报部门、预算经营管理部门、财务部、物资采购部和分管领导的审批,不能更敏捷的满足生产部门的需求,从而导致整个采购周期较长。采购周期长会导致采购物品过期、采购物品不能及时到位、采购跟进工作量大等问题。1.人为提高需求量课题份量和难易程度要恰当，博士生能在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果由于采购周期较长为直接
6、影响生产部门的需要,生产部门为了避免此种情况,一般采取提前申报和加大库存以满足生产的需要。提前申报需要高精确度的预计将来生产发生的问题和物耗,提高了计划准确的难度。而同时,人为的预留库存也在很大程度上提交了采购成本,特别是在地铁行业目前设备不断改造、流程不断优化、不断采用高科技的环境下,此情况无疑会造成大量原料的浪费。1.采购物品不能完全满足需求采购物品由专门的采购部门负责,有利于提高物品质量,但是对于生产部门的需求是否完全满足方面,则相对欠缺。因为采购部门不能完全了解生产部门的需求,而在生产部门提
7、交的采购计划中,不能全面、详细的陈述出所有各方面需考虑的因素,从而导致所购非所需的状况。1.采购质量跟进不足集中采购和配发后,大量的物资配发到生产部门,对于物资使用情况,采购部门由于人力物力的原因,势必会出现跟进不足的情况。鉴于以上原因,单独的集中采购事实存在较多问题不能解决,而分散采购其优越性恰好在于可以满足不同区域的需求,并能更好地回应它们,采购速度更快。但是不可否认,分散采购相对集中采购也存在其不足之处,如分散采购各自为政、透明度低、不利于财政支出收益分析等。课题份量和难易程度要恰当，博士生能
8、在二年内作出结果，硕士生能在一年内作出结果，特别是对实验条件等要有恰当的估计。从本学科出发，应着重选对国民经济具有一定实用价值和理论意义的课题。课题具有先进性，便于研究生提出新见解，特别是博士生必须有创新性的成果降低采购的成本、提高采购质量还需要进行有效的采购分析所谓采购分析,主要考虑的基本信息包括所采购物料的成本分析、采购量、交货时间和地点、交易的付款期限等等。之所以在此处提及采购分析,是因为在地铁采购流程中,无论是集中采购还是分散采购,都需要做好采购分析,通过高质
