职工队伍稳定情况摸排调研报告

《职工队伍稳定情况摸排调研报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、科林·费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。职工队伍稳定情况摸排调研报告　　正确认识和把握当前劳动关系面临的形势，增强忧患意识和底线思维，增强做好劳动关系工作的责任感。下面是语文迷小编整理的职工队伍稳定情况摸排调研报告，希望对大家有所帮助!　　【职工队伍稳定情况摸排调研报告】　　近几年来，受国内外煤炭市场疲软、原煤销售不畅、煤价大幅度下跌的持续影响，王村煤矿的经营生产日趋困难，停产放假及职工的工资拖欠进入常态化。而随着这种情况的持续，许许多多的矛盾与问题逐渐显露出来，长此以往，必将对职工

2、队伍的稳定乃至企业的生存发展产生深远的影响。　　面对严禁形势，王村煤矿工会采取问卷、随访、座谈、代表巡视等方式，就全矿维护职工队伍稳定问题开展调研，现将调研情况报告如下：　　得力于过去五年来的飞速发展和品牌效应，王村煤矿当前职工队伍主体上是好的。从机关到基层，从生产经营管理、党群文化管理到人力资源管理，在各个层面上，在各级岗位上，聚集了大量优秀人才，且一线职工素质显著提高。但受薪酬等方面影响，人才流失的现象时有发生。　　(一)工资奖金发放管理影片的故事情节非常简单，取材于真实的历史事件。英国国王乔治六世从小患有严重的口吃，最后，在莱昂纳尔的治疗下，终

3、于克服口齿，发表了振奋人心的演讲科林·费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。　　工资奖金的发放，牵一发而动全身，稍有不慎，便有可能将整个企业陷入万劫不复的境地。经调研发现，王村煤矿各区队基本上都能按照矿、队两级关于工资奖金发放管理的有关规定执行，按时召开“三会”(党政碰头会、工资奖金民主分配协商会及工资奖金民主分配会)，根据分配会形成工资分配方案，再按照工资分配方案造、发工资，期间没有发现代资代分、冒名顶替、工资截留等违规违纪现象;在队务公开方面，能及时公开当日分表、当月分配方案和工资表

4、等内容。但仍存在些许问题，主要表现在：　　1、工资奖金发放民主管理方面　　(1)“三会”记录次数不全，有的月份没有记录。　　(2)“三会”记录不规范、不具体，主持人、参会人员没有填写(建议不写)或填写不完整;参会人员没有全部签字确认。　　2、工资奖金分配方面　　(1)工资奖金分配管理办法细化程度不够，导致班组长精细化考核台账(系统)中很多的加/扣分项目无据可依。　　(2)工资分配方案明细不全不清，个别属于队内的奖励分配，没有具体的奖励考核情况和明细资料;加班工资，只有姓名和金额，没有相应的依据。　　(3)重复奖励或补贴现象较为明显，例如，库工在拥有班

5、组长待遇的同时，还拥有入井代班费。　　(二)服务性活动开展影片的故事情节非常简单，取材于真实的历史事件。英国国王乔治六世从小患有严重的口吃，最后，在莱昂纳尔的治疗下，终于克服口齿，发表了振奋人心的演讲科林·费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。　　无论是寓教于乐的文体活动，还是各种类型的慰问和送温暖活动，均是增强企业凝聚力，提升职工对企业的认同感与归宿感，密切企业与职工的关系，维护职工队伍稳定的柱石。但受大形势影响，王村煤矿工会各项工作、活动经费捉襟见肘，开展困难，虽有些许慰问和小型文体

6、活动，却终究杯水车薪，难以满足广大干部职工的需要，使职工的工作和生活失去了许多应有的色彩。　　(三)工作时间、工作任务与休假制度和薪酬　　人，尤其是缺少阅历和经历的人，他们的思想境界和认识的提高是需要漫长过程的。在这之前，更多的人更看重现实，更看重眼前的利益，更计较眼前的利害得失。而王村煤矿经营形势的变化是急剧而短暂的，它的瞬间变化根本没有给职工充分的反应时间，便使职工的工作时间、工作任务与休假制度和薪酬之间的平衡被打破，致使部分职工心中滋生不满。　　(一)、职工积极性降低　　工资发放内部的公平性并不是指干多干少一个样这种虚伪的公平，而是一种多劳多得

7、、少劳少得、不劳不得的真正公平。薪酬的高低从侧面体现了企业中真正的价值创造者的价值;如果能干的和不能干，多干的和少干或不干的人始终拿一样，甚至还低，那么，员工的工作积极性自然会逐渐降低，为企业创造的价值也会越来越少。　　(二)、职工学会避重就轻影片的故事情节非常简单，取材于真实的历史事件。英国国王乔治六世从小患有严重的口吃，最后，在莱昂纳尔的治疗下，终于克服口齿，发表了振奋人心的演讲科林·费斯担当主演的英国电影，整部电影以叙述故事的形式，讲述了英国女王伊丽莎白二世的父亲乔治六世国王的故事。　　任何人的各种行为都是为了使自己和家人过得更好，也就是说，与

8、对企业的感情相比，职工更理性，都希望自己的付出与回报成正比。当然，付出小而回报大的“肥差”，更是人人都会抢着