做好称职机关干部经验交流.doc

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2、对机关干部的素质和角色要求也不尽相同，但培养、磨砺和练就过硬的内功，是我们每个机关干部必须具备和做到的。一般来说，一名称职的优秀机关干部应具备以下十六种基本功。　　1、悟功。就是准确、全面、及时地领悟领导意图，开动脑筋，善于学习、思考、谋划、总结，说白了，就是要有悟性、敏锐性、有灵气。机关干部缺乏灵气，很难称职，很难胜任和完成角色任务。一个机关干部，如果灵气少、悟功不到家，思维就会偏离甚至曲解领导意图，出的主意进不了决策，提的建议引不起重视，担任角色也只是边缘性的，抓落实抓不到点子上，从而给工作带来被动。修养灵气，要注意想与做密切结合。只做不想，难以

3、做得出色，也难以做中促想；只想不做，难以想到实处，更难以想出高招；又想又做，做中想，想中做，做了再想，想了再做，头脑就会越来越灵光。提高悟功，必须时时、事事、处处做有心人。其一是在问中悟。主动询问、请示领导，了解领导对某一阶段、某项工作、某一问题的考虑和打算，把握领导意图。其二是在谈中悟。通过和领导出差、开会、检查以及谈心聊天、散步、就餐等时机，留心领导的谈话，捕捉领导意图。其三是从文中悟。对领导阅读文件、报刊和材料后的批示，对领导撰写的文章材料，要仔细阅读，揣摩领会意图。其四是从审中悟。通过对领导在各种场合、时机流露出的零碎思想火花，汇总串连，连贯

4、分析，梳理领导意图。　　2、察功。机关工作的特点要求机关干部必须目光敏锐，眼观六路，勤于观察，善于发现，长于捕捉。只有看得多，看得真，看得深，才能形成理性思考的基础，才能对上级提供可靠的决策依据，对下属实施有效的指导。要留心周围，深入实际，多看。既要看先进层，又要看中间层和落后层；既要到领导中看，又要到群众中看；既要到上面看，又要到点上看；检查考核时要看，平时也要看。要把观察和思考结合起来，多思。常言道：“会看的看门道，不会看的看热闹。”看的目的，是为了探讨，为了总结，为了指导。机关干部要注意从观察到的大量感性材料中抽出一般，透过表象剖析成因，预测结

5、果，把感性认识上升为理性思考，把思考返回到实践再观察、再思考，如此往复，得出的结论就会贴近实际，作决策、搞指导就会具有很强的针对性，这才是察和看的目的所在，真谛所在。　　3、谋功。谋功，是指对工作的统筹谋划能力，应主要体现在两个方面。一是谋好自己的。对自己分管的业务，善于预测，未雨绸缪早计划；善于思考，工作要求质量；善于应变，灵活处理突发情况和棘手问题；善于总结，干一事、有一得、长一智。二是谋好机关党委领导的。给党委领导当参谋、提建议，要同位思考，谋得高。摆脱“位卑职高”思想的羁绊，自觉站到领导角度，从全局、客观上观察思考，提层次高的建议。要同步思考

6、，谋得准。如紧跟领导思维，和领导思维合拍，急领导所急、想领导所想、谋领导所谋、提领导所需的建议。要超前思考，谋得远。根据领导工作的规律、特点和要求，及早对下一阶段甚至长远的超前调查、分析、判断，提建设性的建议。　　4、腿功。机关干部要深入实际，调查研究，联系群众，广交朋友。要多串“冷门”，少窜“热门”。谁有了困难，犯错误了，遇到什么困难了，要主动去帮助；谁升官发财了，不要巴结、讨好、凑热闹。尤其是担任机关科处长的环节干部，要注意给部属多穿“跑鞋”，少穿“小鞋”。常想一想部下需要什么，我们应为他们做些什么，使部下进步更快、工作更好。克服形式主义、官僚主

7、义离不开腿功，决不能高高在上。做官当老爷，也不要老坐在机关里冥思苦想、闭门造车。经常到群众中走一走，到基层转一转，办法就来了，灵感就来了。现在，腿往哪儿走是个大问题。考核干部的工作圈、生活圈、交往圈，都要看干部的腿功做得如何。我听说过这样几句话：领导和机关干部要少往上面跑，以避跑官要官之嫌；少往外地跑，以避游山玩水之嫌；少往街上跑，以避吃喝玩乐之嫌；少往老乡堆里跑，以避搞小团体之嫌。我觉得这几句话很有道理，所以也在这里不妨给大家说一说。总之，我们机关干部一定要管住自己的腿，该去的地方要经常去，不该去的地方坚决不去。　　5、蹲功。蹲点，是具体指导工作落

8、实、掌握第一手材料的重要手段。提高蹲点帮建质量，必须要有扎实的蹲功，着力解决好“下得去”、“蹲得住”、“深得