主讲情商领导力

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1、:李麦克ByMichaelAllison主讲情商领导力ICPAShenzhen的产品销售经理的演讲经验的领导经验的培训经验教育学本科学位年年以上年以上16CanadaPackersFluentMandarin,经理TWAllisonCorporateTrainingGold’sGymFitnessCentersEducation&LearningGold’sGymFitnessCenters和的讲流利的汉语LeadershipExperience的总经理和高级培训师,,讲流利的汉语,年多7CanadaPackersUniversityDegr

2、ee16+YearsGM&SeniorTrainer–TWAllisonProductAccountManager–SalesManager–曾任TrainingExperience:20+years20PresentationsExperience:40years407+YearsChinaExperience&在中国Coached&TrainedDirectors&DepartmentHeads培训过多位公司或部门总监破冰目标Objective带来利润增长-带来利润增长IncreasedProfits的实际商业应用EQ应

3、统系系统系的感悦悦的感悦应脑边缘反应反大大脑边缘大绪绪反绪学疼痛和愉荷尔蒙分泌力控制情动动力动解剖血液经经解剖经Mood力的神Motivation领导EmotionalResponsesControlsEmotionsHormonalSecretionsTheLimbicSystemPainandPleasureSensationsTheNeuroanatomyofLeadership统形系环形系环合合环合个闭一一个闭一—统系统系环系环循循环循CirculatorySystem–aclosedloopsystem统额系系统系Pre-front

4、al前前额前Limbic边缘TheLimbic–Pre-frontalconnection.启劝导,启,,,劝导,导,导使他的愿EQ!引导引聆听成就不了个领导过过引过,聆听,鸣来施需要高IQ励,励实实施实一一个领导一者通激励激造共这个makealeader.只靠,激,创造共创IQalonedoesnotLeadersexecuteavisionbyguiding,inspiring,motivating,listening,persuading,andbycreatingresonance.领导发发,发和和创和景得以Thisrequiresa

5、highlevelofEQ!做到但Ithas,,,但,有力的Itcannot强强有力的强然是.”当然是当们它当它我们我,,它,务务我务AlbertEinstein作上帝只能服当当作上帝当们只能服们我我们我领导它不能注意不要把智商性它不能性个性个有个有们应该没有没我我们应该我“Weshouldtakecarenottomaketheintellectourgod.ofcoursepowerfulmuscles,butnopersonality.lead,itcanonlyserve.”“它它没它所发挥人把最好人发挥人个人把最好个让让人让每个每让

6、让每让-消弱能-面的情商负面的情商负者者负者谐者正确地使用情商来础出出来出领导-领导与不和-发挥谐谐与不和谐谐的情感基和和谐和Resonance–theleaderdrivesemotionspositively–bringsouteveryone’sbest!和和谐和一面Dissonance–drivesemotionsnegatively–underminestheemotionalfoundationsthatletpeopleshine.不和长长的情感基长&ProcessesOrganization’sCulture,System

7、sTeamsTopManagementIndividualsSelf-Awareness自我认知能力•Emotionalself-awareness情绪自我认知能力•Accurateself-assessment准确的自我测试•Personalpower个人的力量Self-Management•Emotionalselfcontrol•Integrity•Innovationandcreativity•Initiative&biasforaction•Resilience•Achievementdrive•Stressmanagement•R

8、ealisticoptimism•Intentionality同感服务道德组织认知•Empathy•Serviceethic•Organizationalaware

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