如何管理污水处理厂

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1、如何管理污水处理厂2009年1月20日姬良超本文为环境技术网姬良超原创，未经许可请勿转载引用，如有需求请至邮件：cnjlc@qq.com或QQ：83123248，MSN：cnjlc@hotmail.comNetworkOptimizationExpertTeam什么是污水厂的运营管理？运营管理的描述污水处理厂项目≠按时收水费运行管理≠“看摊儿”运行管理≠工厂绿化+保洁高服务标准、工艺技术优化、优秀的企业文化运行管理==运行稳定、最佳处理效果、低运营成本、资产保值本文为环境技术网姬良超原创，未经许可请勿转载引用，如有需求请至邮件：cnjlc@qq.com或QQ：83123248

2、，MSN：cnjlc@hotmail.comNetworkOptimizationExpertTeam从哪几方面去管理污水厂？污水处理厂管理的5个维度！成本质量把污水处理厂的管理分为5个维度，使管理更规范。安全：污水厂的安全管理！污水厂质量：包括出水质量、设施维护等。组织管理成本：污水厂的利润来源。安全组织发展：污水厂的组织管理。响应：以内及对外的响应，包括紧响应急情况的响应。NetworkOptimizationExpertTeam污水厂与一般企业的区别(1/3)¾相同之处：相同的生产流程生产工艺一般生产型企业原材料产品控制参数处理工艺污水处理厂污水达标排放水控制参数本文为

3、环境技术网姬良超原创，未经许可请勿转载引用，如有需求请至邮件：cnjlc@qq.com或QQ：83123248，MSN：cnjlc@hotmail.comNetworkOptimizationExpertTeam污水厂与一般企业的区别(2/3)¾不相同之处：1.原料的不同普通的生产型企业是通过用固定的生产原料来生产某种产品，原料的种类、性质（质量标准）、数量不会发生过大的变化。污水处理厂的原料的性质和数量有多变性，难以控制。2.不同的工艺控制方式一般的生产型企业对于工艺的控制是要求尽量的稳定，象压力、温度等等条件没有特殊的情况不会变化。污水处理工艺中由于原料是变化不定的，所以

4、就要求工艺控制也要随原料的变化而变化。NetworkOptimizationExpertTeam污水厂与一般企业的区别(3/3)¾不相同之处：3.产品的不同一般的企业的产品要经过市场销售，对产品质要求非常严格，产品达不到质量标准的通常要被市场所淘汰。污水处理厂的产品是处理达标的水，它的市场是自然水体，无论污水处理厂处理完的水是不是达标，只要向外排放，自然水体都接纳，如果产品质量不达标，将影响到环境。4.生产过程的控制性在一般产般生产性企业中中，生产中一切生产流程都是可控的。在污水处理厂中，会有一些环保是我们无法控制，想达到出水达标的目标，我们就必须不断调整我们可控的环节去适应

5、不可控的环节，保证出水的达标。NetworkOptimizationExpertTeam影响污水厂生产的5因素我们已经得出污水处理厂具有普通生产企业最基本的特征，但在4个环节上又与普通的生产企业不同。由于污水处理厂和一般的生产型企业有着根本上的相同，那面影响一般生产型企业的因素也会影响污水处理厂的日常管理。通常我们把一个生产环境中的影响因素概括为5个方面：人、机、料、法、环人人：污水处理厂的员工。环机：污水处理厂的设备设施。5个影响料：污水处理厂的原料，即：进水。机因素法：污水处理厂的处理工艺。法环：污水处理厂的外部环境，如出水标准。料NetworkOptimizationE

6、xpertTeam影响污水厂生产的5因素管理生产型企业污水处理厂人：员工可控人：员工可控机：设备可控机：设备可控管理料：原料可控料：进水不可控重点法：工艺可控法：工艺可控环：标准可控环：标准不可控NetworkOptimizationExpertTeam设备管理的目的在影响污水厂生产运行的5个因素中，有三个因素是我们可控的：员工、设备、工艺。如何管好人，这是管理学中最重要的课题，管人不是纯粹的技术，它是一门技术，但更是一门艺术。这里我们重点探讨对污水厂的设备及工艺的管理。通过对设备的有效管理所要达到的目的：1)延长设备的使用寿命（不是无限的延长，是在合理的成本范围内）；2)延

7、长设备的稳定运行期；3)降低设备维护成本；4)降低设备故障率。NetworkOptimizationExpertTeam设备的生命周期无论是何种设备，都和人类是相同的，都有一个生命的期限，先看一下设备生命周期：生维报废命护终点周成终点期本故障多发终点延后时间稳定运行拐点拐点设备稳定运行期拐点延后时间调试、试运行时间NetworkOptimizationExpertTeam广义的维护（1）检修维护：日常的检查检验、润滑、密封、局部件更换（2）大修理：全面的修理检查，更换全部的易换件，恢复功能，大修周期逐渐