石家庄阿尔卡迪亚三期商业定位报告

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1、阿尔卡迪亚三期商业定位报告本报告着力解决三大主要问题：通过竞争市场调研分析、强类比楼盘比较、项目产品SWOT分析、石家庄区域内商业地产的综合分析、项目现状及周边的商业沉淀分析、项目周边的居住人群分析、项目周边的潜力分析与交通远景分析、项目地块的特质分析与商业模式的可吻合性的有效分析、远期财务目标的分析、目标客户群锁定及其分析，来确定项目市场定位。根据项目定位，挖掘项目相关优势卖点，构筑项目价值链系统，形成鲜明的差异化市场形象，体现荣盛驾驭商业地产之不凡理念和生活方式营造能力。确立项目市场形象的塑造手法和卓有成效的项目招商与推广策略，将项目定位在桥东阿尔卡迪亚商

2、圈的地标式建筑，让项目商业综合体成为石家庄城市消费副中心、桥东区区域内的主题消费场所、本项目核心商圈的高品质高品位的生活中心，以提高阿尔卡迪亚项目和荣盛在石家庄品牌的知名度，在单位时间内迅速提升品牌的客户满意度和占有率，使目标客户对项目具有较高的认知度、追随度以及美誉度，形象的强势确立让项目成为一段时期内口碑传播的“母核”，以便增强对外区域客户的有效拦截，直到产品顺利招商与去化，从一般商业模式转化成典型的盈利模式，以便达到：居住，实现项目的价值目标；商务办公与产权酒店，创造预期的价值目标；商业，提升项目价值目标的理念高度。从而尽快资金回笼与顺利推进滚动开发的战

3、略思想。第一部分：石家庄市经济与社会背景分析与市场调查研判一、石家庄市商业发展状况概述（一）石家庄商业发展概况发展从上世纪末，石家庄商业领域主导性的变化更加延伸，超市、便利店等新型业态进入，一批大商场建立，国际连锁超市进驻，新型商业业态获得了快速发展。进入21世纪，商业领域实现着更迅猛的发展。“万村千乡市场工程”、社区商业规范化、农产品批发市场标准化升级改造、企业连锁化、集团化的发展，都让石家庄的商业领域更丰富多彩。现如今，超过20多个商贸项目的实施，正在给石家庄商业的上档升级做准备，“三年大变样”工作的开展，让石家庄的商业基础越来越好。石家庄市区位和交通条件

4、得天独厚，已初步成为华北地区重要的商品集散交易中心、购物消费中心、区域物流配送中心、商品博览会展中心和商业信息资讯中心。商贸流通业规模实力不断增强，已经形成以城市商业为中枢、遍及城乡、联通省内外的商贸流通网络体系，成为华北地区重要商埠。已形成中心商业区、二级商业中心、社区商业服务等多层次的发展格局。石家庄商业发展迅猛，从1978年，石家庄市社会消费品零售总额仅为8.97亿，2007年底，这个数字达到821.1亿元。本地培育了北人集团、珍极集团、新燕春、保龙仓等为代表的十大商贸集团，成为商贸经济发展的重要支撑。恒山板材市场、国大36524、北人集团等企业网上贸易

5、和电子商务初具规模。天客隆、麦当劳、红星美凯龙、国美、大中、苏宁等一批外埠新兴业态企业广泛进驻，现购自运、仓储经营、会员制、专业店、复合型购物中心等国内外先进经营理念和管理技术得到广泛应用。（二）石家庄商业发展愿景如今，旨在让石家庄商业上档升级的20多个商贸项目正在稳步实施。石家庄将通过打造万象天成商城、远洋城商业广场、联邦明珠广场、东尚时代广场等20多个商贸流通业重点项目，做大做强石家庄市商贸流通业。到20l0年，全市年成交额超亿元的市场将达到70个，并形成立足河北、面向华北、辐射全国的现代商贸流通业，将石家庄市打造成为名符其实的“华北重要商埠”。在南三条等

6、大市场，商贸业态升级已经在悄然进行中。与此相适应，正定国际小商品市场正在加紧建设。拥有先天交通优势的石家庄，除了加快发展新型业态、规范发展现代服务业外，还在着力打造会展经济平台，培育会展品牌，形成京津冀都市圈南部的会展中心，进而提高城市的知名度，拉动交通、旅游、商贸、餐饮、住宿、文化娱乐等相关行业共同兴旺发展，形成多赢局面。二、石家庄商业表现特征综述与宏观利好（一）一环内商业经营混杂城市形象有待提升石家庄是在铁路沿线的农村成长起来的城市，受历史、地理环境及本土人文观念的影响，各类需要通过流通环节的商品市场在铁路沿线及火车站周边扎根，造成目前市中心区一环内批发市

7、场、专业市场及购物百货商场集中在一起，经营混杂，产品的档次、价格、质量参差不齐、购物环境嘈杂，消费层次不明显，这种混杂的商业格局严重制约城市商业的发展、城市现代化、都市化的推进进程缓慢，有碍城市形象的提升。因此，专业市场在同时受到全国各地专业市场的冲击下，其商业辐射面逐渐缩小，专业批发市场的“退市进郊”便是时间上的问题了。（二）商业中心呈条状发展，百货零售业不呈区域性分布，商业格局由“点”趋向“线和面”中国大多数城市商业中心区往往都是沿城市干道或是道路交叉口形成最初的商业聚集形式，在平面形态上呈现出交叉口商店型、带状干道商业街两种布局形态，石家庄商业中心的繁华

8、区域集中在中山路沿线一带，成条状发展状