mrp与erp的库存管理思想探析

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1、维普资讯http://www.cqvip.com第2007年第l2期商业经济No．12．20()7(总第297期)SHANGYEJINGJITotalNo．297【文章编号】1009—6043(2007)12—0060—03MRP与ERP的库存管理思想探析徐玲，周航(哈尔滨商业大学会计学院，黑龙江哈尔滨150028)【摘要】在需求变化日新月异、企业间竞争日趋激烈的环境下，快速高效调配资源，响应客户需求，是企业谋求生存与发展必须具备的能力。库存管理是企业有效配置资源，降低运营成本，提高运营效率和盈利能力的重要环节。通过运用MRP的库存管理思

2、想。分析其数据处理逻辑和过程。并结合ERP市场环境需求、企业管理模式和技术条件，探析ERP对MRP库存管理思想的进一步发展。以使其在企业资源配置中更有效的发挥作用。【关键词】制造业基本方程；MRP；ERP；库存管理[中图分类号】D911【文献标识码】AAnalysisonMRPandERPInventoryManagementXU—Ling，ZHOU—HangAbstract：Undertheconditionofquicklychangingdemandandincreasinglyfiercecompetitionbetweenent

3、erprises，fastandefectivelyallocatingresourcesandmeetingclients’demandbecomeanecessaryabilityforenterprisestobesurvivalandexpanding．Inventorymanagementisanimportantcompositionfortheenterprisestoallocateresourcesefectively，decreasemrmingcost，andincreaserunningeficiencyandbe

4、neficialability．Thispaper，throughMRPinventorymanagement，analyzesitsdatalogicprocess．Meanwhile，connectingERPmarketdemandandmanagingmodelandtechnicalcondition，itexplores~rtherdevelopmentofMRPinventorymanagementandexertsanefectiveinfluenceonresourceallocationfortheenterprise

5、sKeywords：fundamentalequationofmanufacture，MRP，ERP，inven~rymanagement2O世纪9O年代以来，经济全球化和市场国际化的务活动，使得企业的能力在激烈的市场竞争中得到全方发展趋势，使制造业所面临的竞争更加激烈。在这种形位地充分发挥从而取得最好的经济效益。势下，越来越多的企业选择ERP作为增强其竞争力的利MRP(Materialrequimmentplanning物料需求计划)是器。以客户为中心，基于时间，面向整个供应链成为在新被设计并用于制造业库存管理信息处理的系统，它解决的形

6、势下制造业发展的基本动向。以客户为中心的观念了如何实现制造业库存管理目标——在正确的时间按下，产品不再是定型的，而是根据客户需求选配的；业务正确的数量得到所需的物料这一难题。MRP是当今众所流程和生产流程不再是一成不变的，而是要根据产品与周知的ERP的雏形，MRP与ERP的库存管理思想又源服务的改变而不断创新、持续改进。以客户为中心的经于求解制造业基本方程。营战略要求企业具有动态的弹性结构，以对客户需求迅一、制造业基本方程及MRP、ERP库存思想溯源速做出响应，并在最短时间内向客户交付高质量和低成制造业的基本特点可以通过它的基本方程得以全

7、面本的产品。这就要求企业将客户和供应商集成在增值链地展示。一个制造企业只要生存，就要循环往复地回答并中，横向优化按客户需求形成的增值链，ERP因此应运解决以下四个问题：一是要制造什么产品?二是用什么原而生。材料或零部件制造这些产品?三是手中有什么原材料或企业资源计划(EnterpriseResoureePlanning)ERP是由零部件?四是还应当再准备什么原材料或零部件?美国GarterGmuplnc．咨询公司首先提出的。其主要宗旨这四个问题构成制造业基本方程中的四个变量。如是：对企业所拥有的人力、资金、材料、设备、方法洼产技果用A，B

8、，C，D分别表示上述的四个问题变量，那么，这术)、信息、时间等七项资源进行综合平衡和优化管理，面个方程可以表示成一个概念公式：A×B—C=D向全球市场，协调企业各管理部门围绕市场导向开展业最初