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时间:2018-12-31
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1、沃尔玛曼哈顿店商圈分析报告110304前言1、研究目的2、研究方法(一)调查背景1、郑州市零售行业概况2、沃尔玛简介(二)商圈范围的确定(三)商圈分析1、商圈覆盖区域2、商圈内住宅区3、顾客类型(五)竞争店铺1、周边商店聚集状况2、主力竞争对手(六)结论(七)建议(一)前言一、研究目的我们小组作业是选择一个大型综超或超市并对其商圈进行分析。其具体问题主要由以下几点;1、商圈规模调查:商圈的范围、2、选址调查:商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况3、商铺调查:商圈内有哪些零售商,面积多大,距拟建地块多远
2、主要考虑到所学知识范围、能力范围及调查问题的意义大小,我们组经过慎重的思考和细致的分析决定选取沃尔玛曼哈顿店作为调查对象。通过调查问卷的形式获取顾客的基础信息,包括顾客的性别,年龄,受教育程度,职业,月收入状况,来这边购物的方式等。我们在让顾客填写调查问卷时会着重询问一下关于他们的来店频率和住宅地址等信息,从而大致确定商圈范围,并予以分析。这次分组作业给我们提供了一个在实践中并获取知识、锻炼能力的机会。我们在实地调查中,把所学知识与零售学知识结合起来综合运用,在实践中巩固所学知识,提高分析解决问题的能力,并通过
3、实际调查零售企业,加深同学们对零售企业的认识,着重提高同学们的认知能力、沟通能力和团队协作能力,为今后的学习奠定坚实的基础。二、研究方法1、调研方法:实地走访、跟踪调查、问卷调查、二手资料收集2、数据来源:问卷收集、实地考察、查找资料文献、网上资料、工作人员提供信息在这次调研中,我们小组在曼哈顿进行了两天的考察,力求保证资料的真实性和及时性,我们综合几种较易实施的方法得到了所需要的资料。当然也有一些缺憾,对于沃尔玛和曼哈顿广场的官方资料我们没有搜集完整。(二)调查背景一、零售企业自身状况及背景(1)、郑州零售行
4、业格局郑州现在主要的零售企业有丹尼斯、家乐福、家世界、世纪华联、北京联华、易初莲花、麦德龙等。郑州地处中原地带,消费市场有很大的发展空间,潜在需求很大,多种业态、多种所有制形式的竞争非常激烈。主要表现为:规模竞争日益突出,供应链与供应链的竞争,低成本运营之间的竞争。(2)沃尔玛曼哈顿店及曼哈顿广场沃尔玛曼哈顿店是郑州第一家沃尔玛连锁店,它与2009年开业。其位于未来路曼哈顿广场A区二三楼,其占地面积为18000平方米,地下停车位三百余个。其布局于有着“郑州城市名片”之称的金水路和重要的南北交通要道——未来大道的
5、交会处,东临郑州市重点规划道路中州大道(原107国道),是老郑州与郑东新区的衔接处,而沃尔玛是其入住的唯一一家大型综合超市。曼哈顿广场所在地应是未来郑州的中心,早已吸引了众多金融、商业等机构的聚集,未来大道也被称为“财富大道”。总投资40亿元、建设规模达80万平方米的郑州曼哈顿广场也因此被看作郑州新的商业中心,集高档住宅、公寓、写字楼、商业等多种形态于一体。其1到2层为商场,3到5层为商务酒店层和商务公寓,以上为高级住宅区。周边分布有河南省委、省政府、省人大、省政协、河南省公安厅、黄委会等众多党政机关,金融商业
6、机构繁多,商品交易所等其他一些大型商业机构也设置于此。中州皇冠假日酒店、索菲特国际饭店、兴亚建国饭店等星级酒店都位于金水路两侧。(三)商圈范围的确定根据愿意来这边购物的顾客的最远距离,以及顾客的住址分布密度等,另外我们还根据顾客乘坐的公交路线(包括沃尔玛购物班车),跟踪步行顾客得到住址,以及骑车/开车(包括车牌号)人的回去方向,在地图上标注.还根据沃尔玛工作人员给我们提供的顾客信息,他们告诉我们顾客大致都是哪个地方的人。来确定我们的商圈范围大小,并划分主要商圈,次要商圈以及边缘商圈。(三)商圈分析1、商圈覆盖区
7、域通过我们的调查,我们认为沃尔玛超市的商圈东至东大学城北至CBD南至燕庄及附近几个村庄西至城东路。其中覆盖有各种的住宅区,金融机构,政府机关,教育机构,餐饮/休闲娱乐(电影、ktv、咖啡厅)、美容美发等。对于边缘商圈,尤其是我们郑东新区的东大学城这边的学生,包括河南警察学院,郑州航院,河南中医,河南财经,河南职业技术学院等学校。虽然学生的购买力度不强,但是学生数量可观,所以依然总的购买力度还是不可小觑的。这里我们着重调查沃尔玛的主要商圈:金融机构:中国光大银行、中国民生银行、三六九投资担保、万富贷款、长江证券政
8、府机关:河南省委、省政协、河南省公安厅、黄委会等众多党政机关。教育机构:河南中医学院,金燕小学、教育局培训中心(待建)等待建教育中心培训机构休闲餐饮娱乐:ktv、奥斯卡影城、动漫城。煲仔饭等便利店:凯乐购便利店、四邻便利店从这些基础设施来看,我们可以将沃尔玛超市的商圈划分为混合区商圈。商圈分为商业区,住宅区,文教区,办公区,工业区和混合区。混合区的商圈往往含有多种商圈类型。不仅有大量的
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