汽车营销emba高级工商管理班

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1、华中科大-港大-复旦汽车营销EMBA高级工商管理班FAX收件人:发件人:赵老师 公司:总页数:5电话:电话:021-65363656传真:传真:021-65363659“卖车难”这并不是汽车经销的抱怨,而是中国汽车市场走向“战国时代”的重要标志。投行巨头高盛发表的全球汽车工业报告中指出:“到2006年,中国汽车市场的总产能预计会达到690万辆。”上海汽车报报导,到2007年,上海大众将实现年产汽车100万辆这一战略目标。这两组惊人的数字,预示着中国的汽车经销商未来卖车更难。传统的营销理念、营销模式、营销手段、营销技巧正面临着

2、汽车市场巨变的考验,终生学习已不是汽车经销商的一个选择,而是一条永保竞争优势的必由之路。华中科大-港大-复旦强强联合,共同打造汽车营销EMBA高级工商管理班。专业课程模块1:汽车需求预测1.1:2004年宏观经济预测1.2:2004年汽车需求预测模块2:汽车营销技巧2.1汽车销售技巧及案例2.2:汽车销售谈判及案例2.3汽车销售策略研究及案例2.4:汽车客户的激发与经营模块3:汽车市场攻略3.1:孙子兵法与汽车营销3.2:概念产品测试、评估及案例3.3:窄众产品市场攻略及案例3.4:弱势产品成长法则及案例3.5:产品不同寿命

3、周期的市场战略3.6:产品战略个案分析3.7:新产品竞争定价策略3.8:产品组合定价策略3.9:价格保护与价格波动3.10:价格挑战的应对策略3.11:网络布局与经销商利益3.12:国外汽车营销渠道纵观3.13:高效率营销网络运营与管理3.14:同品牌竞争掌控3.15:区域市场划分原理3.16:优势市场防守策略及案例3.17:均势市场竞争策略及案例3.18:弱势市场成长策略及案例5华中科大-港大-复旦模块4:汽车产品推广4.1:独特销售主张的确立及案例4.2:品牌个性的塑造及延伸4.3:产品宣传与民俗文化4.4:产品造势及表

4、现形式5.5:汽车产品推广个案分析模块5:汽车营销计划5.1:中国汽车市场运行规律5.2:中国轿车市场竞争格局5.3:汽车营销目标的确定5.4:汽车营销计划的编制5.5:汽车营销计划的执行与控制5.6:汽车营销计划的调整与修正模块6:汽车营销税收6.1:汽车营销的税收政策6.2:合理纳税与纳税技巧6.3:税法的妙用与税负风险规避6.4:税收抗辩权的运用模块7:汽车营销运营7.1:汽车营销资本运营及筹划7.2:汽车营销投资与绩效分析7.3:汽车消费信贷新模式及案例7.4:汽车营销价值链延伸及案例模块8:营销风险管理8.1:商业

5、信用与经济合同8.2:无效合同的确认及案例8.3:承担违约责任的前提条件8.4:违约责任的免除及案例8.5:汽车交易的诈骗表现与防范8.6:债权保障与法律失效模块9:营销团队建设9.1:汽车营销团队建设9.2:企业家的直觉力培养9.3:企业文化与核心竞争力9.4:企业的现势情况策略模块10:汽车客户服务10.1:新型客户服务理念10.2:客户关系管理体系10.3:以客户为导向的营销流程设计10.4:忠诚客户创造与管理10.5:客户管理个案分析必修课程(学历)社会主义经济理论与实践商务英语核心课程(学历)管理经济学财务管理市场

6、营销物流与供应链管理人力资源管理战略管理5华中科大-港大-复旦招生对象汽车制造业、汽车经销业、汽车服务业及汽车相关行业的总裁、副总裁、总经理、副总理、市场及营销部门经理等中高层决策及管理人员,高级职业经理人;报名条件学历教育:大学本科以上学历,参加工作八年。非学历教育:大专以上学历,三年以上行业或相关行业工作经验,一年以上管理经验;受到知名企业或知名人士推荐者优先考虑。教学特色学历与非学历相结合:非学历教育同学历教育的专业课课程采用同班上课方式,使非学历教育达到学历教育的专业水平。理论与实战相结合:本套课程的每一个模块都选用

7、适当的案例来展示有关理论,令学员进入被描述的汽车营销情景现场,以当事人的身份探寻汽车营销得失成败的经验教训,并从模拟角色中积极主动地获得新理论。宏观与微观相结合:传统的教学方法重宏观轻微观,本套课程设置从汽车营销企业需求入手,宏观到汽车营销方略,微观到汽车营销技能、技巧,可以说是一套前瞻性与操作性兼具的好课程。开课地点四地开班:上海、北京、长春、成都证  书学历教育1:学员修完全部课程,获得32学分并通过论文答辩后,可获得华中科技大学颁发的教育部批准的EMBA高级工商管理证书。学历教育2:学员修完全部课程,课程考核及学业论文

8、通过后,可获得国外大学MBA硕士学位证书。非学历教育:学员按时修完专业课程,课程考核及学业论文通过后,将获得由港大-复旦专业继续教育学院颁发的汽车营销EMBA高级工商管理结业证书。学时安排学历教育:2004年2月开学,学制一年半,每月集中三天(周五至周日)上课。非学历教育:2004年2月开

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