减人提效工作总结

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1、我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习，了解了党的发展历程，对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解减人提效工作总结　　【第一篇】：XX上半年减人提效总结，减人提效工作总结　　014年上半年减人提效工作总结及下半年工作安排上半年，铁运公司深入贯彻落实集团公司人力资源工作会议精神，坚持把深化减人提效作为降本增效的重要手段，实现了减人提效工作的新突破，主要工作是　　一、进一步强化组织领导，明确责任目标上半年，铁运公司召开专项工作会议，将减人提效工作与定员管理相结合，对全年工作目标任务进行了布臵，明确了今年

2、的定员责任目标、奋斗目标及其他减人提效各项指标，同时将有关指标分解至各运输部，使各单位明确目标，增强完成目标责任感。　　二、进一步规范定员管理基础工作，提升定员管理水平定员管理是减人提效的基础，提升定员管理水平，是实现减人提效的重要前提。　　上半年，铁运公司严格按时上报各项定额定员报表及减人提效工作推进情况月报表，夯实定额定员管理基础工作。同时开展广泛调研和写实，丰实基础资料。我们对各运输部定员基础信息进行实地摸底调查，包括对运量、机车车辆数量及其他各种在用设备进行了实地了解，更准确的掌握了定员依据，并在此基础上核实了定员指标，对党的认识也

3、有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确，更感到只有中国共产党是全中国最广大人民利益的忠实代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习，了解了党的发展历程，对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解实地调研过程中还对机车司机、调车员、调运员等重点岗位进行了工作写实，积累了第一手基础资料。1三、落实集团公司劳动定额定员管理工作暨现场推进会议精神，深入推动公司减人提效工作4月3日，集团公司召开劳动定额定员管理工作暨现场推进会议后，铁运公司高度重视，一是认真组织学习会议精神和兄弟单位的经验，

4、取其之长、补己之短，继续完善管理机制，规范工作程序，贯彻落实本次现场会议精神，推进减人提效工作;二是推动一岗多能、岗位兼并带，在机修车间，着力推动钳工、电工等岗位的兼带，在保持原有工作量、工资总额的前提下，实现减人提效，逐步提高班组内的人均收入水平;三是大力压缩用工总量，上半年，公司纯减用工53人，其中正常退休24人、长病长伤人员划转社区20人、病退1人、病亡5人、解除劳动关系2人、因工需要调出1人。同时根据劳动生产组织需要调整岗位工作4人，实现了转岗妥善安臵;四是深入研究工作承包、计件工资制。　　进一步加强各运输部的经营核算、奖金分配管理

5、工作，在有固定工作量的班组，逐步推行工作量承包计件工资制度，并配套制定相应单项奖励制度。　　四、多措并举，提升员工素质，促进工作效率提高员工素质的提升是提高工作效率的基础，是推动两化融合的重要因素，是减人提效的重要前提。上半年，公司开展多种对党的认识也有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确，更感到只有中国共产党是全中国最广大人民利益的忠实代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习，了解了党的发展历程，对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解形式活动提升员工素质和技能水平：一是强化

6、安全技术培训。　　除正常组织实施安全技术培训计划外，还开展了优秀安全技术课件、最佳课堂评选活动;二是以集团公司级技术比武为契机，广泛营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。三是进一步巩固新老员工传帮带、一对一师徒结对子活动，增加帮学内容，提高2标准要求，促进新工技能素质的快速提升。　　五、强化职业技能鉴定工作，加快高技能人才队伍建设，进一步优化劳动组织上半年，铁运公司督导基层各运输部组织员工参加多岗位工种的资格证书考试和技能鉴定。　　截止上半年，全公司累计参加职业技能等级鉴定人数共61人(其中初级工6人、中级工10人、高级工45人)，进一步提升了

7、公司高技能人才队伍规模和水平。　　同时也为推动实施岗位兼并带和提高用工效率打下了坚实基础。　　六、规范劳动用工，严格考勤管理，为促进公司人工成本的降低奠定基础为强化考核管理，切实提高人工效率，本着严格审核、规范上报、强化考核三方面原则，上半年对原有的休假管理办法进行了重审和修订，草拟了《铁路运输分公司员工休假管理暂行规定》。通过加强员工休假管理，一定程度上增加有效用工和减少差旅报销费用，预计累计节省工时440个以上。我们对党的认识也有了进一步的提高。才真正体会到了中国共产党的伟大、光荣和正确，更感到只有中国共产党是全中国最广大人民利益的忠实

8、代表我真正系统地接触和学习党的基本知识是在这次中级党校的培训班上。通过学习，了解了党的发展历程，对党的性质、宗旨、任务等基本知识有了进一步的了解还加强了对非正常出勤人员的管理与考