换轨大修七车间工人竞争上岗实施方案

《换轨大修七车间工人竞争上岗实施方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、4换轨大修七车间工人竞争上岗实施方案为进一步落实《哈尔滨工务机械段工人竞争上岗实施方案》的通知精神，切实做好工人竞争上岗工作，车间按段有关文件要求结合实际制定了本方案。一、竞争上岗人员范围本车间现职人员。二、工人竞争上岗工作原则坚持按定员配置的原则；坚持达标上岗的原则；坚持公开、公正、公平的原则；坚持按民主程序办事的原则；坚持定期分批竞争上岗的原则。三、竟争上岗工作组组长：车间主任、党支部书记组员：车间副主任、劳资员、会计员职工代表:薛高君、郭恩权、王勇、刘建民、张笃祥四、工人竞争上岗工作的方法和步骤1、宣传发动。利用交班会,职工大会,宣

2、传栏等形式44积极组织职工学习《铁路局局党委关于印发<哈尔滨铁路局加强劳动用工管理若干规定>的通知》和《哈尔滨工务机械段工人竞争上岗实施方案》，和工人竞争上岗的目的和意义，加强职工对政策的理解，提高认识，转变观念，教育职工识大局、顾整体。2、计划分劈。根据段下达生产定员计划将生产定员科学分劈到班组和工种（岗位）。并按段的工作要求结合本车间的具体情况做好后期工作。3、会议通过。召开职工大会，讨论通过《换轨大修七车间工人竞争上岗实施方案》。4、公布定员、岗位标准及工人竞争上岗实施方案。按照段公布的开展工人竞争上岗的具体岗位，组织职工申报，职工

3、原则上应申报本车间现岗，并由本人填报《工人竞争上岗申请表》，车间汇总后报劳动人事科备案。5、审查资格。车间根据任职条件对职工申报岗位和任职资格进行审查，因生产组织调整岗位撤消的人员允许申报相近的工种和岗位。职工跨岗位申请特殊工种（电工、电焊工等）岗位时必须具备局级及以上资质单位颁发的资格证，并参加该岗位的理论和实作考试，按申报岗位竞争结果排序。446、考试考核。考试分为理论考试和实作考试两部分，统一理论考试命题范围和实作考试的内容,理论考试以2010年理论百题为主;实作考试以各车间施工项目或共用项目为主。方法和程序:组织考核工作由车间自行

4、组织实施，考核内容以职工完成任务、安全生产、工作质量、组织观念、政治思想和遵章守纪等为主，可结合日常考核进行。7、综合排序。竞争上岗实行百分制，根据职工理论考试（30%）、实作考试（30%）和组织考核（40%）三项综合成绩，由车间按工种对职工进行分类排序。8、公示结果。车间根据岗位生产定员，结合按岗位综合排序结果，公示考试考核成绩及竞争上岗人员名单。职工对考试考核结果有异议的，可在一周内向监察科（电话：033-36472）反映情况。对上岗及未上岗人员按工种建立《工人竞争上岗及未上岗人员名册》报段。五、工作要求1、提高认识44强化宣传力度。

5、通过班组宣传栏等各种形式和交班会、点名会等各种会议把改革形势、任务向职工讲透彻，把路局出台的政策和要求讲明白，把职工提出的问题解释清楚。取得职工理解和支持，保持队伍稳定，确保安全施工生产2、审慎操作。在操作过程中，做到情况清，底数明，本着对铁路事业、铁路发展和职工利益高度负责的精神，认真逐人分析，从每个环节入手，扎扎实实做好工作，执行政策，执行规定，做到公正、公平、公开，确保工作平稳推进。3、严格遵守各项纪律和法律。工人竞争上岗实施方案、岗位定员情况、职工排序结果、工人竞争上岗结果要及时向职工公布，不搞暗箱操作，不能违背公正、公平的原则。

6、必须按照本《实施办法》操作，不能简化程序，确保高质量地完成工人竞争上岗工作。对无理取闹、寻殉滋事人员将报段严肃处理。换轨大修七车间2010年9月21日4