项目计划编制的步骤

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划项目计划编制的步骤　　第一章基本情况篇　　公司叫什么。　　公司在哪。　　公司是什么性质。　　公司股东有哪些。　　控股结构是怎样。　　公司主要业务是什么。　　公司员工组成是怎样。　　公司财务怎样。　　公司近期目标和长期目标是什么。　　第二章公司管理　　概述。　　高层是哪些。　　高层简介。　　高层怎么分工。　　管理体系是什么。　　融资后要设立哪些机构及相关的人员配备。　　管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖

2、励措施。　　管理层的薪酬，是否有员工持股计划。　　公司是否建立人事管理制度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　对有关知识产权、技术秘密和商业秘密采取的保护措施。　　公司是否存在关联经营。　　公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对公司有何影响。　　第三章行业情况　　概述。　　市场前景怎么样。　　谁在

3、使用产品。　　使用的目的，为何购买。　　列出产品的前三大客户类型，以及他们购买力。　　所投资的产品行业目前所处发展阶段。　　是否拥有的专门技术、版权、专利、配方等。　　更新换代周期是多久。　　说明本产品是否有标准。　　产品与同类产品的比较。　　本公司产品的新颖性、先进性和独特性。　　重点说明在性能、价格、售后服务和技术支持等方面的优势。　　本公司与行业内五个主要竞争对手的比较。　　影响行业和产品发展的因素。　　过去3~5年各年全行业销售情况，列明资料来源。　　未来3~5年各年全行业销售收入预测，列明资料来源。目的-通

4、过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　公司未来3~5年的销售收入预测　　第四章研发　　概述。　　产品成品演示。　　产品功能表。　　依据功能表的研发架构。　　已研发成果及其先进性。　　未来要研发什么。　　公司在研发资金总投入是多少。　　计划再投入的研发资金是多少。　　列表说明每年购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与

5、开发有关的其它费用。现有技术资源。　　研发模式是怎样。　　对研发队伍有怎样的激励机制和措施。　　未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划，列表说明。　　第五章产品制造　　概述。　　公司目前的年生产能力,厂房面积和生产人员数量。　　生产方式。　　生产设备先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，使用寿命。如需增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障

6、停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　产品的生产制造过程和工艺流程。　　何控制产品的制造成本，哪些措施。　　产品质管理体系。　　关键质量检测设备,成品率控制方法和采用的控制标准。　　原材料、元器件、配件，零部件等采购情况。　　采购渠道。　　原材料质量控制手段。　　第六章市场方案　　概述。　　产品定价方式。　　销售成本的构成。　　销售价格制订依据和折扣政策。　　销售网络、广告促销、设立代理商和售后服务方面的策略和办法。　　市场方案的竞争优势与哪些因素有关。　　对销售人员采

7、取什么样的激励和约束机制。　　竞争对手的销售方案。　　你们有哪些优势。　　短期销售目标。　　长期销售目标。　　列表营业额预测。　　列表说明市场份额的预测。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第七章财务状况　　概述。　　列简表说明公司在过去的基本财务数据。　　说明财务预测数据编制的依据。　　在你们这个依据下，提供融资

8、后未来3年项目盈亏平衡表、资产负债表、损益表、现金流量表。　　说明与公司业务有关的税种和税率。　　公司享受哪些优惠政策，由谁提供。　　第八章风险　　概述。　　详细说明创业中可能遇到的政策风险、研发风险、市场开拓风险、运营风险、财务风险、对公司关键人员依赖的风险等。　　如何量化这些风险。　　这些风险的对策和管理措施。　　决策后风险是否降低，程度如