服装企业劳动定额制定方法探讨

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1、管理论坛2010年第12期（总第166期）山东纺织经济服装企业劳动定额制定方法探讨叶宁（金华职业技术学院艺术设计学院浙江金华321007）摘要：制定劳动定额工作是企业一项重要的基础管理工作。定额数据准确与否将直接影响企业的生产、经营和管理。本文介绍了劳动定额制定的方法体系和发展的方向，分析了服装企业定额制定与管理状况，认为劳动定额已成为服装企业发展的瓶颈，迫切需要改革定额管理。关键词：服装企业；劳动定额中图分类号：F426.86文献标识码：Adoi:10.3969/j.issn.1673-0968.2010.12.016劳动定额是指在一定的

2、生产技术组织条件下，1.5劳动定额是考核劳动绩效和实施分配的重为生产单位产品或完成一定量工作事先规定的必要尺度。员工实行按劳分配，劳动定额是最客观最要劳动消耗量的标准。劳动定额是企业管理中最公主要的指标，也是维护劳动者劳动报酬权益的重要共客观的计量化基准，正确运用定额标准，对企业保证。管理工作有很大的推动作用。2劳动定额制定方法1劳动定额的作用劳动定额按其表现形式可分为：工时定额、产定额工作是企业的基础管理工作。建立健全科量定额、看管定额、服务定额、销售定额。工时定额学的劳动定额和工资支付制度，是落实以人为本科是工人生产单位合格产品所需的时

3、间，也可称之为学发展观的具体举措，是建立现代企业制度的有效时间定额。工时定额是劳动定额最基本、最普遍、最途径，是调动劳动者积极性、推动企业发展、促进社主要的表现形式。一般服装企业的劳动定额指的是会和谐的重要手段。工时定额，本文也采用此说。1.1劳动定额是编制计划的重要依据。编制计工时定额传统的制定方法有经验估工法、比较划离不开基础数据，劳动定额就是一种编制计划的类推法、统计分析法、技术定额法。随着生产和管理重要基础数据。不论是编制劳动计划、成本计划、还的发展，在四种传统的方法的基础上，定额制定方是生产计划，都离不开劳动定额。法向更科学方向演

4、化，出现了许多新方法，如图11.2劳动定额是组织生产劳动的重要依据。企工时定额制定方法新体系所示。业的生产劳动必须有组织地协调进行，这是社会化2.1经验估工法大生产的基本要求。劳动定额规定了完成各项工作经验估工法是根据以往的生产经验来确定劳的劳动量，只有以劳动定额为依据，才能在时间和动定额。是由定额人员、技术人员，根据产品的设计空间上把各种生产劳动要素有机地组织起来，达到图样、工艺规程、工装条件和设备状况，考虑到使用连续、按比例、均衡、有节奏。原材料以及其他生产技术、组织条件，凭生产实践1.3劳动定额是经济核算的重要依据。产品成经验估算出工

5、时消耗而制定工时定额或时间标准本中工人工资核算离不开劳动定额，如服装材料的方法。该方法优点是简便易行，工作量小，速度较费、车间经费、企业管理费的分摊都是以劳动定额快。缺点是对组成工时定额的各种构成因素没有仔为依据进行的。细分析计算，主观成分大。1.4劳动定额是提高劳动生产率的重要手段。概略估工法是为了提高经验估工法制定定额劳动定额在提高劳动生产率方面的作用主要有：一的质量，定额管理人员根据有关技术文件、施工条是通过劳动定额应用，加强计划管理，完善分配制件，参照企业以往可比统计数据和实践经验，运用度，调动劳动者的生产积极性；二是通过劳动定额概

6、率学原理，采用先进的、保守的和有把握的三点管理，强化时间利用和改进作业方法。工时估算法，并进行平均值、标准差值等有关计算收稿日期：2010-10-0943管理论坛山东纺织经济2010年第12期（总第166期）来确定工时定额的方法。它同经验估工法相比科学时间序列法，是以逐个报告期实际消耗时间统性、灵活性更强，可以根据不同的需要，选用不同的计数为变量的算术平均数作为未来执行期劳动定P(λ)，调整工时定额的期望值，运用于新老产品及相额的方法。动态回归法，是以时间序数为自变量和当多的行业及工种，简便易行。以相应的单位产品时间消耗时间为因变量建立回2

7、.2类推比较法归方程计算执行期劳动定额的方法。学习曲线法，类推比较法是根据同类型产品的典型部件、典是根据在产品生产过程中，操作者操作的熟练规型工序的定额或定额标准，进行分析比较，推算出律———学习曲线原理，制定定额的方法。所谓学习另一件产品、另一道工序的工时定额的方法。这种曲线，就是用来表示生产单位产品的实际消耗时间方法的优点是容易保持类似产品劳动定额水平的与连续（累计）生产总产量之间关系的曲线。目前，平衡，适用于产品品种多、批量小、变化大的单件小我国在机械制造行业已有个别企业把学习曲线模量生产的企业。这种方法的进一步发展就是查标准型用于制

8、定工时定额，使得所制定的工时定额能够制定劳动定额法中的典型工序时间标准法和典型反映出企业生产中工时的动态变化。时间序列法适零件时间标准法。用于熟产品，动态回归法适用于老产品，学习