队长学校培训材料

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划队长学校培训材料  少先队干部必备的能力  加强少先队建设,需要培养一支团结积极的骨干力量——少先队队干部队伍,使我们起到火车头的作用。那么少先队队干部应在工作中努力培养什么能力呢?怎么体现少先队员的自主性呢?  我们应具备观察能力、想像力、评价能力、应变能力、运用信息能力、表达能力及创造能力等以完成好自己的本职工作。  具有观察能力。观察是少先队员认识世界的窗口,是思考问题的触角,也是记记力、想像力、思考力的基础。养成观察的习惯,在队活动中培养观察能力,通过认真观察能纠正队干

2、部视而不见的盲点。  具有想像力。少先队的活动要想搞得丰富多彩,生动新颖,队干部要善于想像,敢想,会想。借想像,队干部不仅能反映某些未曾经历过的事物的形象,而且还可以创造出现实生活中尚未出现的事物的想像。想像是飞翔的翅膀,少先队干部要培养自己的想像力,才能飞得高,飞得远。(转载于:写论文网:队长学校培训材料)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  具有评价能力。少先队的干部要从小锻炼自己的

3、评价能力。评价能力,就是队干部从许多可能的方案中选定一个能力。  具有应变能力。有应变能力,也就是要求队干部对物的反应要机敏、灵活,不要刻板。为培养队干部具备这一能力,队活动的准备时间最好短一些,效率高一些,节奏快一些。这样会更好地锻炼小干部的应变能力。  具有运用信息的能力。在当代社会,信息就是效率、生命、质量、资源。所以从小锻炼队干部运用信息的能力是很重要的。队干部要善于吸收信息,信息要多,来源要广,内容要新,时效要快,效率要高;要鉴别信息,对信息的真与假、新与旧、价值大小进行判断;要学会处理信息,对信息进行加工、综合、筛选、分类储存,还要及时传递信息和利用信息。  具有表达能力。队

4、干部要能写会说,善于交际。开队会时,队长要讲话,就要下功夫把话讲的生动;在日常工作中干部要带头给队报、红领巾广播站写稿子,有意识地提高自己的写作能力。  具有创新能力。在掌握信息快、思想敏捷、行动上迅速的基础一,要创出有时代特点,内容新颖,形式生动活泼,教育效果好的各种各样的活动。  拥有以上的能力,我们的少先队员的自主性也就体现出来了。  “队长学校”培训方案目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的

5、培训计划  为培养学生干部的光荣感和责任感、管理  能力、创新精神和实践能力,培养和巩固队干部的自主意识、参与意识、为他人服务意识和组织意识,加强队小干部之间的交流,更好地发挥队干部在班级活动中的重要作用,提高队干部自身的综合素质和工作能力,使队干部成为老师的好助手,同学的好榜样.加强各个班级队干部之间的交流,更好地发挥每一个小干部在班级集体中的榜样作用,更好地创建良好班集体。为此目的,我们年级组专门开办队长学校,通过专题学习,组织活动,专项培训,专题交流,使队干部有所收获,有所提高。真正做到自己的事情自己做;自己的同志自己帮;自己的活动自己搞。队长学校的校长有年级组长担任,校长助理由余

6、栋辉、倪铭琪、叶一宽三位队干部担任。  一、参加对象  全体中小队干部、各科课代表。  二、培训内容  队干部的光荣感、责任感。  专题培训《各委员的职责和分工》、《怎样当队长》、《怎么当课代表》、《怎么开展活动》、《怎么总结工作》等。工作交流。开展活动。  三、时间安排  周一的中午12:00—12:20,不定期举行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  四、培训地点:  六年级班副教

7、室。  五、培训安排:  1、为进一步加强队大中小队干部的培养,在同学中起模范带头作用,分期、分批对小干部进行专题培训。  2、参加培训的队干部必须带好笔记本。  3、如遇特殊情况更改培训时间,另行通知。  4、学期结束每个学员要写学习小结,队长学校要发结业证书。要评比队长学校的优秀学员,颁发奖状以资鼓励。  做班级管理小主人  ——劳动委员培训材料孩子们,大家好,  今天是我们学校第一次进行这样大型的培训活动,而你们很幸运成为第一

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