静脉治疗小组工作总结

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时间:2018-12-30

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划静脉治疗小组工作总结  输液小组工作总结  XX年即将过去,回顾这一年里我们输液小组的工作,有一些成绩,也遇到了一些困难,现总结如下:  一、主要成绩:  1、积极组织小组成员进行交流学习。  今年,我们组织了多次小组学习,建立了“爱的点滴”QQ群。8月组织了一次PICC置管并发症案例分析会,通过对上半年PICC置管中3例比较典型的并发症进行案例分析,让小组成员更直观、系统的学习了PICC置管并发症的预防和处理。同时强调了输液工作前瞻性评估的重要性,要求各小组成员回科室督

2、促科室护理人员规范静脉输液行为,积极预防输液并发症。  10月初,副组长彭艳参加了湖南省静脉输液年会,学习了XX年5月1日正式颁布实施的《静脉输液护理操作技术规范》,并在回院后组织了全院性专题业务学习,对我院的静脉输液技术起到了有效的督导作用。  2、PICC置管技术得到进一步发展:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  目前,我院有两名已获正规资质的PICC置管师,还有一名年青护师

3、在进修期间重点参与了PICC置管的学习,初步掌握了相关技术。今年全院共实施PICC置管21例。其中外一6例,外二3例,内二1例,内三2例,骨科9例。目前,大部分外科医生都已形成按需置管意识,今年外科置管病例较去年有所增加,置管患者多为癌症术后化疗患者。其余科室置管病例多为血管条件差、治疗周期较长的输液患者。  为进一步规范PICC置管技术,今年我们在骨科专门设置了一间PICC置管室,有效地改善了置管环境,降低了置管并发症的发生。  3、护理科研及论文的发表。  输液小组关注的不止是PICC置管,而是所有的输液相关技术。针对我们临床输液治疗过程中越来越多的输液工具的使用,我们申请了医

4、院科研项目《静脉留置针的安全管理》,并在临床实践工作中逐步改进输液技术,积极防范输液并发症的发生,同时撰写了论文《护理干预对静脉留置针患者发生静脉炎的影响》、《应用静脉留置针的护理安全管理方法及效果》,均已发表或待发表。  4、开展PICC门诊维护,扩大社会效益:  去年,我们仅仅为本院置管患者提供门诊维护服务,接受了少量外院患者的门诊咨询。今年,在此基础上,我们接受了省级医院置管的PICC后期维护20多人次,较去年明显增多。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停

5、车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  5、积极吸收新鲜血液,扩展输液小组队伍。今年又有4名同志加入我们输液小组,目前小组成员共有14名。并建立了QQ群“爱的点滴”,方便了小组成员间的沟通交流。  二、工作中暂时面临的困难。  1、意识的待加强:部分护理人员对输液技术相关知识的重视度不足。尤其是部分年青护士满足于输液的“一针见血”,而忽略了输液的前期静脉准备、输液工具的合理选择、输液并发症的预防及处理等等。  2、置管病例数量难以提升。今年输液小组PICC置管例数较去年不升反倒略有下降,我们分析有如下原因:  受医院在院人数的影响。今年上

6、半年置管为15例,但由于下半年住院人数的减少,置管仅为6例。  病种的限制。PICC多应用于肿瘤患者的化疗,而我院没有肿瘤专科,而外科肿瘤化疗患者少,从而限制PICC的发展。  PICC的发展需要多学科的相互协作。比如置管术后导管末端定位需要放射科协助,如果出现血栓需要血液科指导溶栓等,而医院的学科建设以及相关领域对PICC的关注度还有待继续完善。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划

7、  关于导管材质。目前我院选用的PICC导管为德国贝朗PICC管。此导管的优点为价格较低,患者易于接受。缺点是材质偏硬,易增加并发症的发生;穿刺针粗,增加了穿刺的难度和患者的疼痛感;而最大的不足是留置时间仅为三个月,不能满足化疗患者的需要,今年外科就有一位患者为了完成化疗两次置管,增加了患者的痛苦。  当然,困难是暂时的的,我们已积极查询了其他PICC导管,采购中心正与“康新”、巴德PICC导管供应商积极联系。这类导管留置时间可达一年,基本能满足化疗患者的需要,虽然价

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