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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划静疗小组工作计划进度表(共10篇) 静脉治疗专业小组工作计划 指导思想: 为进一步扎实推进“优质护理服务”工作,以护理质量管理为抓手,实施安全的静脉治疗,使静脉输液治疗程序化、规范化,提高静脉治疗护理质量,促进我院静疗护理工作的专业化发展。 工作目标:规范静脉治疗操作技术,提高静脉治疗的护理质量;减少静脉治疗的并发症,提高病人满意度;保护护理人员的职业安全,提升我院静疗队伍的专业素质。 具体措施: 一、完善静脉治疗管理制度及流程 践行国家颁布的《静脉
2、治疗护理技术操作规范》,修订和完善我院的静脉治疗实践标准:如留置针及中心静脉导管维护,超声导引下PICC置管,预冲洗器应用等操作规程、质量考核标准及管理规范。 二、加强护理人员专业化培训,提升科研能力 1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训,举办一次全院静疗联络员理论竞赛。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、加强护理人员的技能培训:留置针、中心静脉导管的维护
3、;举办全院中心静脉导管维护资质认证,保证临床维护同质化。 3、组织静疗导管维护查房一次。 4、鼓励小组成员撰写论文,静疗小组成员要求每人至少完成静疗相关论文一篇,并选派骨干参加静疗学术会议,逐步提升我院静疗队伍的专业素质。 5、积极配合完成静疗相关的科研课题1项。 三、充分发挥静疗小组的职能,带动整体静脉治疗护理质量的提高 1、广泛推广留置针的规范应用和管理,做到合理使用静脉输液工具。 2、召开PICC病人联谊会。 3、制作PICC维护健康宣教视频供病人观看。 4、制定PICC健康教育手册。 5、每季度对全院静疗工作进行质量控制,发现问题持续质量改进。
4、四、解决临床实际问题 1、开展全院静脉治疗疑难病例会诊(转载于:写论文网:):各科室遇有疑难问题,小组成员按照会诊分片前往会诊解决,如遇会诊困难,小组全员进行会诊,并完成会诊记录单。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、小组每季度开展活动一次,讨论、解决临床静脉治疗中的疑难问题,交流、探讨静脉治疗中的经验,反馈全院静脉治疗方面所存在的问题,提高全院静疗护理水平。 3
5、、推进超声导引下PICC置管技术在全院的开展,。 静疗小组工作实施表 静脉治疗专业小组工作计划 指导思想: 为进一步扎实推进“优质护理服务”工作,以护理质量管理为抓手,实施安全的静脉治疗,使静脉输液治疗程序化、规范化,提高静脉治疗护理质量,促进我院静疗护理工作的专业化发展。 工作目标:规范静脉治疗操作技术,提高静脉治疗的护理质量;减少静脉治疗的并发症,提高病人满意度;保护护理人员的职业安全,提升我院静疗队伍的专业素质。 具体措施: 一、完善静脉治疗管理制度及流程 践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》,修订和完善我院的静脉治疗实践标准:如留置针及中心静脉
6、导管维护,超声导引下PICC置管,预冲洗器应用等操作规程、质量考核标准及管理规范。 二、加强护理人员专业化培训,提升科研能力 1、强化“静脉治疗护理技术操作规范”知识培训,举办一次全院静疗联络员理论竞赛。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、加强护理人员的技能培训:留置针、中心静脉导管的维护;举办全院中心静脉导管维护资质认证,保证临床维护同质化。 3、组织静疗导管
7、维护查房一次。 4、鼓励小组成员撰写论文,静疗小组成员要求每人至少完成静疗相关论文一篇,并选派骨干参加静疗学术会议,逐步提升我院静疗队伍的专业素质。 5、积极配合完成静疗相关的科研课题1项。 三、充分发挥静疗小组的职能,带动整体静脉治疗护理质量的提高 1、广泛推广留置针的规范应用和管理,做到合理使用静脉输液工具。 2、召开PICC病人联谊会。 3、制作PICC维护健康宣教视频供病人观看。 4、制定PICC健康教育手册。 5、每季度对全院静疗工作进行质量控制,发现问题持续质量改进。 四、解决临床实际
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