静疗小组心得

《静疗小组心得》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划静疗小组心得　　XX年静脉输液治疗小组工作总结　　XX年静脉输液治疗小组在护理部统筹及小组组长指导下，得到各科室的大力支持，使得静脉输液治疗小组的工作能按照计划顺利完成，现将工作总结如下：　　一、静脉输液治疗小组工作完成情况　　㈠专科活动：　　1、由于医院二期的投入使用及南北两区临床科室的增加，原有静疗小组人员已不能满足需要，今年重新进行了各科静疗小组成员的申报工作，目前南北两区共用静疗小组

2、成员70人，覆盖了全院所有临床科室。。　　2、静疗小组每季度组织一次全院护理查房，对全院静脉输液质量进行监控。每个临床科室抽查10名病人，对静脉输液治疗各方面进行全面、细致的质控，对存在问题的科室现场进行指导，督促整改，对发现的问题在小组例会上进行讨论，制定整改措施，及时解决、规范一些共性存在问题，以提高护士静脉留置针、CVC、PICC技术，降低静脉输液治疗风险。全院静脉输液质量得到持续改进。　　3、针对XX年“静脉输液工具及并发症的横断面调查”情况中存在的问题，今年运用PDCA管理方法进行逐步整改，

3、导管维护规范率从60%提高到%，效果明显。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　㈡业务方面　　1、本年度小组先后在院级组织七次静疗相关理论的业务学习，及时　　对今年颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》进行了解读，受到大家的好评。　　2、今年先后派2名小组成员参加四川省静脉治疗专委会的培训班及学术年会，各

4、位老师将新知识及学科进展与全院护士分享和交流，提高大家静脉输液治疗知识和操作水平，同时开拓大家眼界。在四川省静疗专委会组织的案例分析活动中，我院的案例分析获得优秀奖。　　3、静疗小组成员先后在院内组织了30余次护理会诊，送病人外出会诊2次，有效解决了病人的困难。在疑难问题讨论过程中大家积极发言，共同讨论解决问题的办法，营造了一个很好的学习氛围，有效解决了临床的困难。真正体现了为临床服务的宗旨。　　4、PICC技术开展情况：已在肿瘤科、血液科开展传统PICC穿刺术及应用改良的塞丁格技术行PICC穿刺术。

5、极大地提高了肿瘤病人静脉化疗的安全性。　　㈢科研方面目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、根据XX年“静脉输液工具及并发症的横断面调查”结果，今年运用PDCA方法对问题进行了整改，相关数据收集正在进行中。　　2、本年度选送了四篇与静脉输液治疗相关的文章参加四川省静疗专委会学术年会。　　XX年9月3

6、0日　　XX年静疗小组工作计划　　为规范静脉输液操作技术，实施成功的静脉穿刺，减轻病人痛苦，减少静脉输液的并发症，提高静脉治疗护理质量，使输液治疗程序化、规范化，同时发现并解决目前临床输液中的问题，促进我院护理工作的专业化发展，现将静脉输液治疗小组XX年度工作计划安排如下：一、完善静脉输液管理制度　　在护理部授权下，进一步完善静脉输液管理制度及应急预案，作为我院静脉输液质量管理的重要文件在全院执行并实施质量监控。包括：静脉输液治疗安全风险评估、外周静脉输液管理、PICC置管与维护、CVC置管与维护、静

7、脉输液不良反应报告制度及处理预案、病区静脉输液工作量及高渗性、刺激性、发泡剂化疗药物输液方式传报、职业暴露安全防护措施等静脉输液管理制度。　　二、规范静脉输液操作流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　践行国家颁布的《静脉治疗护理技术操作规范》，修订和完善我院的静脉输液实践标准：如静脉输液技术，PI

8、CC、留置针穿刺技术、输液泵、微量注射泵技术、留置针封管技术、肝素帽的应用、中心静脉导管维护技术等操作规程、考核标准及管理规范；建立《静脉输液质量评价表》、《静脉输液治疗安全风险评估表》等。　　三、静脉小组成员的专业化培训　　加强护理人员的知识培训。为了提高静疗小组护士在输液知识、技能、能力及对特殊药物外渗、特殊病人静脉输液护理水平，培养出　　优秀的专业化静疗队伍。　　1、计划全年进行理论培训6次。利用医院的内网建立题库及学分档案，每年授予一定比例的继教