阐述计划在护理管理中的意义

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划阐述计划在护理管理中的意义　　第三章计划　　1.为了有效利用时间，管理者应做哪些事情()　　A.A类工作类工作　　C.C类工作D.授权的工作　　2.在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是　　A.人B.财C.信息D.时间　　2．体现科学管理的基本特征是　　A.制度化、程序化、规范化、人性化B.制度化、程序化、数量化、规范　　C.制度化、程序化、数量化、人性化D.规范化、程序化、数量化、人性　　3．不属

2、于管理学特点的是：　　A实践性B综合性C普遍性D.社会性　　4．管理的职能包括：　　A.计划、组织、人事、指挥、控制B.计划、组织、人事、领导、控制　　C.计划、安排、人事、指挥、控制D.策划、组织、人事、指挥、控制　　5、护理管理者的任务是：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.促进护理科研、建立评估体系、实施成本核算、

3、探求管理规律　　B.完善服务内容、建立评估体系、实施成本核算、探求管理规律　　C.促进护理科研、完善服务内容、实施成本核算、探求管理规律　　D.完善服务内容、促进护理科研、建立评估体系、探求管理规律　　6．个人最基本的素质是　　A.身体素质B.思想素质C.知识素质D.心理素质　　7．科学管理学派奠基人是：　　A.法约尔B.韦伯C.梅奥D.泰勒　　8．属于法约尔管理过程理论的主要内容是　　A.管理需要稳定的行政组织体系B.工作应流程化、标准化　　C.管理应遵循十四项原则D.实行奖励性报酬制度　　9．护理部根据护理专业的发展变化及

4、时调整工作模式，遵循的管理原理是　　A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理　　10．与现代管理人本原理相对应的原则是　　A.整分合原则B.价值原则C.弹性原则D.能级原则目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　11．首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是　　A.韦伯的行政组织学理论B.梅奥的人际关系学说　　C

5、.法约尔的管理过程理论D.马斯洛的人类需要层次理论　　12．医院机构要分成上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的　　A.整体性B.相关性C.目的性D.层次性　　13．为了有效利用时间，管理者应做到哪些事情？　　类工作类工作类工作D.授权工作　　14．在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是　　A.宗旨B.目的C.目标D.策略　　15．用数字表示预期效果的一种数字化计划称为　　A.宗旨B.预算C.目标D.策略　　16．计划的特征不包括　　A.目的性B.纲领性C.组织性D.效率性　　17．管理者的最佳工作年龄是　

6、　～30岁～40岁C.25～35岁D.35～55岁　　18．目标管理的第一个阶段是　　A.制定目标体系B.实施奖惩C.组织实施D.检查评价　　19．时间管理最重要的意义是目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　A.有效利用时间B.激励员工的事业心C.有利于管理D.提高工作效率　　20．管理者对A类工作的管理要点是　　A.授权B.

7、请别人做C.明天做D.亲自去做　　21．组织长期计划一般由制定　　A.中层管理者B.被管理者C.高层管理者D.基层管理者　　22．关于正式组织特点的描述，不正确的一项是　　A.没有明确的规章制度B.有共同的工作目标　　C.分工专业化但强调协调配合D.组织成员的工作及职位可能相互替换　　23．正式组织的目标与非正式组织的目标总是呈一定的角度关系，非正式组织对正式组织目标的实现产生最大的促进作用　　A.当两维目标变量成0°B.当两维目标变量成0°～90°　　C.当两维目标变量成90°～180°D.当两维目标变量成180°　　24．

8、组织中和层次愈少愈好，命令路线越短越好。一般说来，从最高领导层到基层以多少个层次为宜　　～1～2～4～6　　25．最简单的一种组织类型是　　A.直线型B.直线-职能参谋型C.职能参谋型D.矩阵型　　26．三级综合医院病床编设不宜超过多少张病床目的-通过该培训员工可对保安行业有