酒店收入成本费用分析报告范文

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划酒店收入成本费用分析报告范文　　酒店收入支出明细表　　酒店年营业收入测算　　XX时尚快捷酒店拥有96间客房，标准房70间、时尚套房10间、欢乐经济房6间、时尚商务房10间，一间可以容纳30人的会议室。另外，拥有自助早餐厅、自助洗衣房、阳光休闲吧、便利店等酒店配套设施。　　营业收入:主要是酒店客房收入。　　按照标准房价格188元/日、时尚套房288元/日、时尚商务房220元/日计算、欢乐经济房158元/日

2、、会议室800元/日；酒店出租率按照70％计算酒店客房年收入为元：标准房年收入为元时尚套房年收入元时尚商务房年收入元、欢乐经济房年收入元　　其他收入：主要是一二楼铺租收入，自助早餐厅、阳光休闲吧、便利店，会议室,广告位出租等酒店配套设施的年收入。　　酒店年经营成本测算营业成本　　主营成本主要是指与酒店客房收入相对应的运营成本，据了解，酒店客房运营成本主要包括客房耗材成本。一般情况下，快捷酒店客房日消耗材料成本9元，那么按照出租率70％计算，XX时尚快捷酒店客房年材料消耗费用约元；。目的-通过该培训员工可对保安行业

3、有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　营业费用　　营业费用主要是指酒店运营的物业管理费支出、基层人员工资及其他费用支出。　　场地租用费用每年150万　　物业管理费支出主要包括酒店设备保养费、设备修理费等等，若按照每平方米月管理费元计算，那么XX时尚快捷(来自:写论文网:酒店收入成本费用分析报告范文)酒店物业管理费约为21600元。另外据了解，快

4、捷酒店年水电等能源消耗费用约50万元。　　基层员工工资：根据下文所示的XX时尚快捷酒店岗位设置和人员编制表，我们预编酒店基层员工为27人。按照目前北海酒店基层员工工资的一般水平，XX时尚快捷酒店基层员工年工资总额约38万元。　　其他费用：其他费用主要是酒店运营中的宣传、广告等必须支出的费用。据了解，酒店年宣传、广告费用约6万元。　　管理费用　　管理费用主要是指酒店运营过程中酒店管理层工资、酒店公司前期开办费用以及酒店固定资产折旧费。　　管理层工资：根据下文所示的XX时尚快捷酒店岗位设置和人员目的-通过该培训员工可

5、对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　编制表，我们预编酒店管理层员工为4人。按照目前北海酒店管理层员工工资的一般水平，XX时尚快捷酒店管理层员工年工资总额约12万元。　　其他费用：按照快捷酒店费用开支的一般标准，每年酒店差旅费、办公费、招待费、车费、培训费约需5万元。　　酒店运营具体成本构成表：　　图表：XX时尚快捷酒店运营成本表　　

6、营业税　　根据上文计算，XX时尚快捷酒店年收入为元。依北海市有关税务征收规定，快捷酒店的营业税及附加征收比例为5.%。因此，根据此项规定，酒店一年营业税及附加应为元。所得税　　根据上文计算，XX时尚快捷酒店年收入除去各项成本费用和营业税及附加后为元。根据北海市有关税务征收规定，快捷酒店的所得税征收比例为15％。因此，根据此项规定，酒店年所得税为元。那么，XX时尚快捷酒店年净收入为元。　　税后收入如下表所示：　　图表：时尚快捷酒店税后收入表　　酒店主要营业收入为160万左右，其他收入30万左右，保守估计酒店一年的收

7、入达190万元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　即将过去，我们将迎来崭新的，时光飞逝，酒店已快进入开业后的第三个年头。随着南沙经济的不断发展，南沙公司的经营业绩不断上升，人流量的不断增加，酒店的营业情况也随着南沙这片热土的持续升温而不断提高。经过一年的酒店工作，我来总结一下在酒店在经营管理方面的情况。　　酒

8、店营收表　　月份餐饮部客房部康体部其他收入总计盈亏累计营　　业额总盈亏　　　　　　　　　　11(预计)　　12(预计)　　总计：　　1、酒店营收情况分析：　　酒店各部门的经营指标是：总营业额650万，其中餐饮部195万，盈亏指标-25万，客房部340万，盈利指标220万，康体部67万，盈利指标17万，其他收入50万，后勤管理费用为162万。总体盈亏目标是收支平衡。目的-通