银行标杆网点培训总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划银行标杆网点培训总结  标杆网点打造心得体会  为期5天5夜的标杆网点打造活动结束了,作为**支行的一员我经历了**支行从开始到最后达标的五天五夜,能跟团队的伙伴们一起努力,一起进步,到最后一起通过测评,一起享受成功的喜悦确实令人感慨万千。这次培训中令我印象最深的有以下几点:  一,团队的力量是无穷的。一个团队的形成是要经过磨练的,这个过程中,折射出来的就是牺牲和配合。一个团队中,必然有人在默默地牺牲,但这份付出全体队员都看在眼

2、中,记在心里。个体的成功不是团队的成功,只有全体顺利通过才是真正的胜利,所以我们必须集思广益,用最有效率、最恰当的方式,让最后一位同事也通过测评,为了这个目标,每个人都付出了自己的努力。最后一晚总结大会上,陈迪老师宣布**支行顺利通过时,在那一刻,大家终于品尝到了胜利的喜悦。同时我们也深刻意识到,我们的成功自始至终都是我们所有队员共同努力的结果。我们是一个整体,只有相互信赖、互相支持,做好自己应该做好的每一步,才能将我们的集体打造成一个富有战斗力、执行力的团队。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,

3、可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  二,有付出才会有收获。也许有人会说付出不一定会有收获,但我认为,如果没有真的付出就不会有新收获,就如同舍得一样,没有舍哪来的得呢?  记得开晨会的前一天,我们**支行所有员工拖着疲惫的身体开车赶回**进行晨会演练,一直排练到12点,期间大家都挺直腰板,积目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。

4、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  极配合,从没有人抱怨,大家相互支持,相互信任。我参加其中一个主题活动环节,为了能把这个环节搞好,突出亮点,我在网上搜索相关文章,再结合自身特点,等把材料整理好已经是凌晨,而当晨会顺利通过验收时的喜悦传来时,全身的疲惫就已经跑到九霄云外去了,仿佛有了还能再战500年的感觉。是啊!人需要进步,需要目标,需要不断地总结和反思,更重要的是要付出实实在在的努力。当然,短期的培训已经结束了,但优质文明服务却从未停止过,作为一名客户经理,

5、我在认真学习和应用了陈迪老师教授的客户经理服务流程之后,有以下感触:一:“以客户为中心”,是一切服务工作的本质要求,更是银行服务的宗旨。做好银行服务工作、取得客户的信任,良好的职业操守和过硬的专业素质是基础;细心、耐心、热心也是关键。我们经常提出要“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。更多的时候,要多换位思考,多站在客户的角度想问题,想客户所想,急客户所急。二:要主动出击,做好营销工作。作为一名客户经理,贷款以及其他产品的营销非常重要,所以要主动出

6、击,而不能被动、机械地应付客户,在工作之余要多深入群众,多拜访客户,了解不同客户的需求与生产经营状况。不同客户的需求心理不同,要深度挖掘、动态跟踪。为客户服务除了及时、准确、到位之外,还要能激发客户需求,在办理业务过程中“见缝插针”,推销其他产品,全方位满足客户各种需求。  市场是千变万化的,客户的需求也千差万别,我们在按照总行制定的流程做服务的同时,也要靠每一位员工去创造,只要我们农商行每一位员工把服务“深入人心”,不断开拓进取,一定能实现打造百年老店的宏伟目标。  **目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展

7、的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  尊敬的各位领导,各位同事:大家早上好!首先,由衷的感谢各位领导及其同事给予我们营业部的这个殊荣,我仅代表营业部全体员工向大家表示感谢。其次,我谨对这次规范服务培训谈谈自己的心得。我们都知道,金融业作为第三产业,是服务性行业,服务是核心竞争力。因为历史的制约,相比其他专业银行我们农信员工形象素质参差不齐,再加上营业网点面对的客户多为当地群众、乡镇农民,造成长期以来我们

8、队自身网点的规范化建设和文明优质服务的规范要求比较松懈,对整体形象也就不够专业。随着金融行业竞争的白热化和客户对服务要求的不断提高,银行之间的竞争实际上拼的就是服务质量,我们农商行不够专业的服

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