铁路,合同管理

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划铁路,合同管理　　铁路建设项目合同管理　　摘要：铁路建设项目合同管理对铁路建设是非常重要的，它与铁路建设项目的进度和质量有着密切关系。为此，本文主要从铁路建设项目合同管理目前存在的问题入手，经过问题的分析和探讨后，提出了铁路建设项目合同管理的相关对策。　　关键词：铁路建设；合同管理；问题；对策　　随着经济的快速发展，我国铁路建设也发生了较大的变化，在国家政策的大力支持下，使铁路建设取得了长足的发展。合同管理是铁路建设过程中不可缺少的一个重要管理，铁路建设项目管理追求项目的质量、进度

2、的控制，而实现其控制必须根据相应的合同来进行。由此可见，合同管理有助于促进铁路建设项目管理，有助于铁路建设项目质量、进度的控制。　　1.铁路建设项目合同管理存在的主要问题　　合同管理与投标管理脱节目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在铁路建设过程中，合同管理与投标管理密切相连，它能够有效控制施工进度、质量、资金，它受法律保护。但是在实际铁路建设过程中，项目的招投标与合同管理分别是施工企业两

3、个不同部门的工作。一旦中标后，甲方与乙方签订合同，就会导致合同管理(来自:写论文网:铁路,合同管理)与投标管理脱节。给合同管理带来一定困难。　　施工合同执行中存在的问题　　为了进一步完善铁路建设市场，铁道部发布了《铁路建设项目施工总价承包招标文件示范文本》，其中对合同内容进行了合理的约定，从而使合同双方的当事人在实际执行时受法律的约束，进而使铁路建设行业内正常的经济秩序得以维护。但是，在实际建设中，在合同执行上，有时对工程进度进行不合理压缩，一味提高进度，缩短工程，会违反自然建设规律，或者无法保证施工质量，最终导致出现施工合同履约低的状况。　　2.铁路建设项目合同管理对策研究　　健全完善合同

4、管理制度　　确保制定的合同管理制度要切实可行，确保合同管理工作的进行有依据可循。健全完善合同管理制度主要包括：单位的合同实行归口管理，并建立合同审查制度、合同会签制度、合同专用章制度、合同台账及统计报表制度、合同归档制度、合同纠纷处理制度。　　严格把好合同签订审批关　　铁路项目合同管理探讨目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　摘要：在铁路项目中合同管理工作占有举足轻重的地位，根据目前铁路项目

5、合同管理工作的现状，指出了其中存在的问题，分析了问题产生的原因并提出了完善合同管理工作的措施。　　Abstract：Contractmanagementoccupiesapivotalpositionintherailwayproject，accordingtothestatusofrailwayprojectcontractmanagementpresent，thispaperpointsouttheexistingproblems，analyzesthecausesoftheproblemsandproposesmeasuresofimprovingcontractmanagement.

6、　　关键词：铁路；合同；管理　　Keywords：railway；contract；management　　中图分类号：文献标识码：A文章编号：1006--0103-020引言　　近年来，随着建筑施工领域的竞争日益加剧，施工单位越来越注重精细化管理，与此同时，施工单位的风险防范意识也逐步提高。特别是随着国家有关部委一系列合同示范文本的相继出台，企业的合同观念日益加强，合同管理作为防范风险的核心举措被摆在了突出的位置。施工领域往往涉及到众多合同关系，特别是铁路项目，其建设周期长、不确定因素多、面临的风险大，合同管理是项目管理的重中之重。本文着重论述铁路项目合同管理过程中存在的问题、探析问题产生

7、的原因并提出改进措施，供铁路项目相关人员参考。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1铁路项目合同管理过程中存在的问题　　合同管理人员不够专业目前铁路项目部基本都设有专职合同管理部门，如计划合同部等。许多从事