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时间:2018-12-30
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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划针车维修计划 表A-1 制剂三车间现场检查自检内容 1、人员进出厂房???????? 检查人员进出控制措施及记录;评估有效性。检查三防措施的位置的合理性; 检查三防措施检查记录、设施清洁记录;评估人员进出流程是否合理; 检查手机、首饰、手表等私人物品管理;检查更衣设施的卫生以及一更的厂房的维护情况;检查评估厂房物流与人流设置是否合理。检查门禁电子的记录 2、人员进入洁净区厂房?????????? 检查人员进出控制措施及记录;评
2、估(转载于:写论文网:针车维修计划)有效性;检查人员进入洁净区数量的控制方法,评估有效性;检查洁净区工作服的材质、式样、颜色是否合理; 检查洁净区洗手水池、地漏是否存在污染、评估水池是否易清洁;检查更衣室的压差表的设置,评估压差梯度是否合理;检查手消毒的方法,评估有效性;检查消毒剂的选择,评估是否合理;检查工作服发放、收集、标识是否控制;检查参观服的管理。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安
3、保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 检查衣服清洗过效期的管理方法。 3、洁净区洗衣间????? 检查洗衣服的流程,评估是否合理;检查洗衣机消毒方法,评估有效性;检查鞋、口罩、手套等清洗消毒方法; 检查干净的工作服整理、收集方法,评估是否存在二次污染的问题;检查洗涤剂的品种及管理; ??? 检查工作服的识别方法;评估有效性;检查工作服的完好性,评估管理方法的有效性; 检查工作服的清洗记录,检查评估记录是否有良好的追溯性; 4、洁净区人员行为规范? 观察人员的进出、站、走、沟通、手行为、物料进出的规范;评估员工的培训效果; 5、洁
4、净区厂房设施???????????? 检查工艺流程与厂房布局; 评估洁净度与药品生产是否相适宜; 检查评估功能间大小与产能是否匹配、是否方便设备设施维护;检查评估设施设备的安排布局是否科学合理?检查评估高效头、回风口位置是否合理; 检查评估洁净区卫生、消毒的情况,设施设备维护情况;检查地面的完整性,目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 检查回风
5、口的卫生、墙角等是否易清洁;检查设备状态标识;检查房间的状态标识;检查房间的清洁状态标识;现场评估人流物流的合理性; 6、废物存放间?? 检查废弃物收集器具,评估对环境的风险;检查废弃物的转移方法;评估对环境的风险; 7、洁净区器具存放间?? 检查评估器具卫生状况; 检查器具存放的方式是否合理,是否有防护、评估是否有二次污染、微生物滋生的可能;?? 检查清洗有效期的管理方法,过有效期管理办法?检查器具的状态标识; 8、洁具存放间? 检查洁具存放前的处理是否合理。如洗干净、是否干燥、是否消毒、是否灭菌; ????? 检查洁具存放间的净
6、化环境合理性;检查洁具存放识别、分类方法;检查洁具材料的合理性; 检查洗涤剂的保存、有效期、标识、发放、控制方法、防微生物变异措施;检查洗涤剂种类是否合理,评估是否对药品、厂房存在污染; 9、器具清洗间????????10、??????目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 检查评估清洗工艺用水的选择、使用程序合理;检查消毒方法是否合理;检查环境的净
7、化级别是否合理;检查水系统管道标识是否合理; 检查是否使用软管,软管的材质是否合理、清洗后的保存方法、使用前的处理方法;检查清洗是否使用助溶剂、助溶剂是否合理、是否易清洗;检查地漏的是否存在污染厂房与环境;检查评估水池是否易清洁;配制间 检查配制卫生状况,评估配制过程的尘埃控制;检查管道的流向标识,过滤器的标识; 检查过滤器的使用规则,不使用过滤器的管理办法;检查地漏的是否存在污染;检查配制罐排污管道是否合理; 检查反应罐、管道、泵的清洗流程合适合理、是否有二次污染的可能。哪些可以拆卸洗涤、哪些在线洗涤;??????? 检查反应罐、管道、泵的
8、清洗的时机、清洗的时间控制方法、清洗后的检查内容;检查系统清洗后的防护、清洗人员的职责、清洗后
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