重点学科汇报材料

重点学科汇报材料

ID:30464439

大小:24.09 KB

页数:14页

时间:2018-12-30

重点学科汇报材料_第1页
重点学科汇报材料_第2页
重点学科汇报材料_第3页
重点学科汇报材料_第4页
重点学科汇报材料_第5页
资源描述:

《重点学科汇报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划重点学科汇报材料  XX-XX环境工程学科建设规划  以建设环境科学与工程一级博士点工作为重点与机遇,以建成国家重点学科为目标,.全面提高环境工程系的科研水平和教学质量,创建具有东华大学鲜明特色的环境工程专业,特制定本系的发展规划,发展规划包括学科建设、本科生教学改革、实验室建设和师资队伍建设四部分。  一、总体思路  加强多学科的交叉渗透,重点发展和建设以印染废水处理为主的“环境工程”专业。以水污染控制与治理、固体废弃物资源化、大气污染治理、环境监测作为学科重点建

2、设方向。对学生加强实际动手能力的训练,增加实践学时和实验项目,在加强基础理论课的学习前提下,拓宽专业知识面并强化工程设计和施工能力的训练。  二、.学科建设目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  面向新世纪,环境工程学科机遇与挑战并存,近年来,虽然在各级领导和社会各界的大力支持下,我校的环境学科获得了一定的发展,承接和完成了一系列的科研项目,获得了一批水平较高的研究成果,在社会

3、上产生了一定的影响。但是,同国内其它高校的环境工程专业相比,我校的环境工程学科发展建设与高水平学校有一定差距。主要表现在:缺少年轻的、国内外知名的教授和重量级的学术带头人,实验室条件有待改善、承担的在社会上引起广泛影响的重大项目较少等等。  规划如下:  水污染控制方向:  重点发展以下几个专题:  纺织废水深度处理与回用技术及一体化教学科研平台  膜分离方向  高级氧化技术  生物处理与处置  固体废弃物处理与处置方向  城市生活垃圾生态处理与资源化  工业固体废物资源化利用与清洁生产  大气污染控制技术  大气污染控制方向:  建立废气综合处理实验平台装置迫在眉睫  三、

4、实验室建设  针对现有试验体系的不足,从紧到松,从整体到局部,按照五年规划,初步建成本硕博一体化、综合能力和创新能力系统化培养、研究能力和工程能力全面培养创造性实验体系。建成1-2两个国家级工程中心或实验室。  环境工程各专业方向实验室系统提级目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  专业各方向综合实验室建设  仿真验室建设  工艺模拟设计实验室建设  四、师资队伍建设  在以后

5、五年内必须认真做好师资队伍建设,具体措施如下:  借评聘分离、按需设岗、按岗实行岗位特殊津贴的激励政策,广开门路,吸引更多的人才来我校工作,并实行人才引进与自主培养相结合的方式,以加快师资队伍的建设。XX~XX年拟引进城市生活垃圾处理及固体废物资源化利用博士2-3名,教授1-2名,大气污染控制工程专业博士2-3名,教授1-2名;水污染控制博士1名,著名教授1名,监测方向的教授(最好是博导)1-2位,博士1名。  以“人才工程”为龙头,实现“以人才争项目,以项目促进基地建设,以基地聚人才”的良性循环,稳定学术队伍是良好的学术氛围和高水平的研究基础。我们将充分利用第四期重点学科的

6、资源,进一步完善与发展现有的实验条件,建设具有特色的实验基地并对外开放,以此凝聚人才,以人才争取各类课题,以课题的研究与完成促进基地的进一步建设;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  .在未来的五年之内,基本形成一支年龄结构合理,以高学位、高职称的中青年教师为骨干力量的颇具攻坚能力的师资队伍。  五、最近1年急需的大型仪器和平台建设  孔结构分析仪、液相色谱、PCR,紫外-可

7、见-近红外光谱仪,高倍数电子显微镜、冷冻干燥器等。  6经费预算  六、年各方向一揽子建设计算经费如下:  水污染控制大约每年需要200万元大气污染控制150万元固废150万元  监测150万元  泌尿外科工作总结  泌尿外科正式成立,到现在两年半的时间,在工作量和工作性质上都存在着新的挑战和要求,严格地说,泌尿外科今年的工作仍然是在摸索和磨合中完成,但在卫生局,院领导的正确领导下,在全院职工的支持和帮助下,经过泌尿外科全体医护人员的共同努力,圆满了完成各项工作指标。  一、加强科室医疗质量的管理机制,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。