采掘计划编制

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划采掘计划编制　　地下矿山采掘计划编制方法　　一、采掘计划的编制原则　　1、上级公司对矿山矿石量和质量的要求。　　积极采取措施，降低贫化率和损失率，贯彻“精料”方　　针，努力提高金属回收率，增加矿量。要从降低贫化率指标　　入手，搞好矿石质量中和配矿工作，使原矿品位相对稳定和　　提高，尽量缩小品位的波动范围。　　2、认真执行有关技术规定，按照合理的开采顺序安排　　采场生产。　　要认真贯彻“采剥并举，

2、掘进先行”和“均给、精选、　　多收”的技术方针；从分利用矿产资源，贯彻难易、贫富、　　大小、厚薄兼采的技术政策；在开采顺序上要坚持由上而下，　　由远而近，由顶盘到底盘的原则。　　3、编制计划时要正确处理和解决好当前生产和长远发　　展的关系，要坚持合理的采掘比例，确保小级矿量平衡。　　采掘之间坚持合理的比例关系，是矿山生产的客观规目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、

3、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　律，它不仅是安排年度生产计划时的一个重要问题，而且也　　是日常计划工作和组织持续均衡生产的重要问题。　　回采工作决定着矿山能否完成生产任务，而掘进则是为　　回采准备。因此，必须使采矿和掘进保持适当的比例，坚决　　防止重采矿轻掘进的作法，以保证矿山生产的正常进行。　　4、充分利用现有设备能力，使回采和掘进工作的产量　　与各采矿场的运输能力、通风能力以及压气设备的能力相适应。为此，在布臵工作面时既要防止工作面过于分散，又要避免工作面过分集中，导致运

4、输能力和风量的不足，而使计划难于执行。　　二、采掘计划编制方法　　进行总体布臵，并做好试算平衡工作。要确保计划方案在技术上是可行的，经济上是合理的。一般确定以下几个问题：　　第一、采掘工作面的布臵方案和确定；　　第二、各个计划的总任务以及各环节生产能力的平衡　　；　　第三、各种技术经济指标的确定，包括劳动定额、材料消耗、凿岩机生产能力、采矿场生产能力和掘进速度等。　　三、具体编制及有关计算方法、步骤目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在

5、这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、以最终生产的需要的产品为依据，首先要换算为原矿石产量指标，其换算公式为：　　q＝÷【α××ε1×　　×ε2×ε3】　　式中：q——一定质量的原矿石量；　　qz——精矿或金属产品产量；　　β——精矿或金属产品中纯金属回收含量；　　α——全矿平均地质品位；　　P——贫化率；　　ε1——考虑运输损失后的回收系数；　　ε2——选矿实收率；　　ε3——冶炼厂实收率；　　2、开采多

6、矿体时每个矿体分担的计划产量。　　几个矿体同时开采时对各矿体进行合理的产量分配。也就是采矿工作面要在各矿体中合理进行布臵。所谓合理，就是要认真贯彻各项技术政策，要求各矿体开采下降速度一　　致；采出原矿石品位能符合矿山计划指标要求。其方法如下：　　⑴、不同厚度，不同品位的各矿体产量分配　　根据每个矿体的储量及品位这两个因素，分配各矿体应负担的计划产量。这样才能真正贯彻贫富兼采的原则。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。

7、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　根据产量、储量及品位三者之间的关系，每个矿体应负担的计划产量如下式：　　q1＝÷【G×αi】式中：q1——每个矿体应负担的计划产量；　　g开拓——该矿体的开拓矿量；　　α平均——全矿平均的采掘品位；　　g计划——计划开采分段或中段的矿石储量；　　G———全矿个矿体的开拓矿量之和；’　　α’i——该矿体的平均品位；　　从式中可以看出，各矿体所负担的计划产量的大小，与各个矿体的储量成正比；与各个

8、矿体采掘品位成反比。即高于全矿平均采掘品位的矿体应少采一些，而低于全矿采掘品位的矿体应多采一些。　　3、采掘计划工作编制步骤　　⑴、确定计划期初位臵：　　以年计划为例，计划期初位臵的预计，一般根据以下三种情况确定：　　a、前三季度已经完成或者超额完成任务，则只要加上　　第四季度采矿计划推进量，即为计划年度开始的采掘位臵；　　b、前三季度未完成计划任务，但差额较小，只要第四　　季度努力，有可能弥补，则按第四季度推进量，再加上前三