酒店信息系统开发报告数据流程图

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划酒店信息系统开发报告数据流程图　　管理信息系统开发案例　　课题：宾馆客房管理信息系统组别：第七组成员:指导老师：学院：计算机与信息工程学院专业：信息管理与信息系统班级：　　宾馆客房管理信息系统　　1.顶层数据流程图　　系统外部实体有客户、财务、管理人员。　　客户向系统提供个人信息、住宿要求等个人信息，系统通过各种处理，向外输出结账/挂账单据给客户，财务单据给财务部门，日结报表给管理人员。　　宾馆客房管理信息系统顶层数据流程图　　2.第一层数据流程图　　本

2、系统集成了预订管理、住宿管理、消费管理、结账管理和营业额统计等功能。　　宾馆客房管理信息系统第一层数据流程图　　3.“预定管理P1”数据处理过程展开的第二层数据流程图　　“预定管理P1”数据处理过程展开的第二层数据流程图　　4.“住宿管理P2”数据处理过程展开的第二层数据流程图目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　“住宿管理P2”数据处理过程展开的第二层数据流程图

3、　　宾馆客房管理系统数据流程图　　图1-1一层数据流程图　　图1-2二层数据流程图　　图1-4三层数据流程图2　　图1-3三层数据流程图1　　图1-5三层数据流程图3　　第一节项目实施中各个工作流程及人员时间分布……………17第二节本组系统设计特点………………………………………17　　第一章酒店的管理信息系统的系统规划　　第一节酒店系统开发背景　　随着社会服务行业的发展，酒店行业对自身提供服务的质量和能力也有了更高的要求。酒店管理系统正是在这样的情况之下越来越受到重视。酒店内部服务项目众多，既需要完成前台的服务工作，还需要完成后台的管理工作。如果没有一套可靠的酒店

4、管理系统，单凭手工操作，不仅效率低，而且会极大地影响到酒店的服务质量。并且目前手工操作或采用旧管理系统的酒店在运营时存在如下几个主要问题:目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1．房间的预定功能不能或无法完全的实现，手工记录或早期系统无法即时了解当天的房间使用状况，无法判断房间是否被重复预定，客人无法在到达酒店前随时进行酒店预订和房间信息的了解。　　2．宾客住宿时

5、，操作员不能直接了解实际房价和房间使用情况；对于预定宾客无法做到有效的查询、直接入住。　　3．收银处不能快速的了解待结用户的情况，无法有效的督促其进行费用的缴纳；当用户结账时，对于其消费情况无法快速的查询并清楚的显示，容易出现费用纠纷，住房费用靠人工进行计算，容易出现差错。　　4．管理部门无法直接、快速查询、统计客人实际消费情况，营业情况。　　5．酒店经理不能直接、及时了解客房开房情况，客人消费情况，酒店营业收入情况，没有各种所需的数据分析。　　6．由于人手操作的缘故，所有统计报表都由人手工计算和制作，不但效率低，容易差错，更无法作大型复杂的统计，先进的管理模式无

6、法在酒店应用，直接影响酒店管理水平的提高。　　7.客人无法提前了解酒店直观的了解酒店位置，房间信息,进行客房预订等。因此酒店系统开发是必须的，顺应了时代的要求。　　第二节项目开发目的目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　随着全球经济一体化使酒店业客源更加丰富多样化，市场更加广阔多渠道的同时，酒店业更面临着日趋激烈的竞争环境和不断攀升的客户期望，迫使业内人不断进一步

7、寻求扩大酒店销售、改进服务质量、降低管理成本和提升客户满意度的新法宝来增强酒店的核心竞争力。其中最有效的手段之一就是大规模应用先进的信息化技术，变革传统意义上的酒店业竞争方式和经营管理模式以进而赢得新竞争优势，在这方面国际上领先的酒店业一直在不遗余力地探索、实施和推进.因此为了促进酒店业的发展，针对旧系统的主要问题，本系统提出的总目标是为酒店宾客提供迅速、高效、满意的服务；最大程度的减少事务处理过程中的误差；及时、准确地反映酒店的运作情况、经营情况，从而提高酒店的服务质量，获得更好的经济效益。实现工作流程自动化，实施监控与跟踪，实现文档管理自动化，并可按权限进行查

8、询和使用，