酒店专业实习计划规划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划酒店专业实习计划规划　　酒店实习计划书-计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划酒店专业实习计划规划　　酒店实习计划书-计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，

2、并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划酒店专业实习计划规划　　酒店实习计划书-计划目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　[]一.:XX年7月上旬-----XX年8月中下旬二.地点:扬州人家国际大三.预期目标:1.了解酒店运营流程及

3、相关的知识2.熟悉酒店P(plan),D(do).C(check).A(act)模式的运转．３．人际交往能力和涉外交际能力．４．领会餐饮策略．５．深队，培养团队意识．四．具体内容：第一周自身目标：１．了解前台服务部在酒店服务中的运营模式．２．掌握一定的对务技能．细则：１．推行””服务．博恩．希思曾提出：”１：２５裂变”理论，赢得一位客人，就有可能给酒店带来２５位隐藏客人，。２．加强门童，引座员，迎宾和前台咨询员的技能，培养职业意识，人的动作是由内而外所发出的过程，服务意识的培养十分必要．３．及时回答客人所提出的疑问，重视客人的投诉

4、和反馈的．”千里河堤溃于蚁穴”一个小小的失误或许潜藏着巨大的危机．４．做好ＶＩＰ客人的保密工作和优惠工作，及时向ＶＩＰ客人反馈信息和必要的，找出存在的服务漏洞．对住店客人和用餐客人发放小礼物，体现人性化服务．５．行李生及时给顾客拿行李年，客人需要寄存物品，为客人办好寄存手续．期望目标：１．使客人享受贴心服务，增加顾客的满意度．２．架起酒店与顾客沟通的桥梁，使顾客的问题得到妥善的解决．第二周(转载于:写论文网:酒店专业实习计划规划)自身目标；１．了解餐饮部运营环节及主要部门的职能．２．增强对餐饮的力和敏感度．３．协调各部门之间的联系

5、，集中主打”组合拳”．４．将中．西餐厅，酒吧等营业点的理论知识应运．工作细则：１．加强部门，培养团队，增强员工的向心力和凝聚力，以期达到１＋１＞２的效果．２．注重创新，在海盗的世界里，第二名永远是败者．因此对菜品方面要不断推陈出新，满足顾客”日新月异”的服务要求．３．餐厅用餐是注意察言观色，注意客人的举止，言谈．如：的客人可以征求将菜品口味加重的建议，而的客人可以征求将口味加稍甜的建议．上菜顺序遵循”咸者宜先，淡者宜后，无汤者宜先，有汤者宜后，厚者宜先，薄者宜后，席客食饱而脾困矣，宜以辛酸以振动之，宾客酒多而胃困矣，宜以酸甘以提醒

6、之．”４．注意服务质量控制，从预先控制，现场控制，人力控制和反馈控制入手进行．期望目标：１．增加顾客的满意度和回头率．２．在控制成本的同时，拓宽服务，使顾客的多样需求得到满足．３．注重细节，从顾客的言谈举止出发，拥有超前意识．４．形成团队精神，消除”各自为政”的局面．第三周自身目标：１．将理论知识与实践相结合．2.亲身体验宴会承办,和运转的管理细节.3.了解宴会承办的设计技巧和服务细节.工作细节:1.宴会正式确认后,各有关部门发布一份宴会通知书,明确工作细节.2.宴会前成立专门宴会承办组,配备经理,厨师,服务员,酒员等等.统一命令

7、,宴会前10---15分钟,由主管人员开会分配各项任务和注意事项.3.注意服务员的言行举止,在主人致祝词时,不要随意走动,及时撤换骨碟和烟盅,添加酒水对酒醉的客人递上小毛巾第四周(客房部)自身目标:1.掌握客房部的职能和运转管理2.培养独立处事和房内服务技巧.工作细节:1.定期浏览网页,详细登记房客预定情况,电话预定亦是如此.2.客房明亮宽敞,清新的空气,可准备室内盆栽,如:兰草等,既具观赏性,又助清新空气.3.对客房内设施进行定期检查,维修,床单,布草之类定期洗换.4.注意送餐服务,注意礼貌礼节,当主人不在时由客房服务员陪同进入

8、.5.客房送餐服务与客房部关系密切,往往需要相互配合.期望目标:1.”民以食为天,食以礼为先,礼以筵为尊,筵以乐为变.”因此做好宴会管理不但可以增加酒店更可以为酒店树立良好的口碑.2.提高客房的入住率,减少客户投诉.第五周(营销部)目标:1.明确营