ｐｆｆ公司人力资源计划

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2、施自2004年1月1日始至2004年12月31日止。根据公司2004年发展计划和经营目标，经总经理授权，人力资源部协同各部门研讨制定了公司2004年度人力资源计划，重点是职位设置与人员配置调整、人员招聘、人事政策调整。公司职位设置与人员配置计划在2004年，公司拟新增产品开发二部，由原来的九个部门发展为十个部门，其中总经理主要负责人力资源部和财务部，并负责领导公司全面工作；行政副总经理负责行政部和工程维修部；营销副总经理负责销售部和生产部；技术副总经理负责产品开发一部和二部。各部门人员职位与果痒滴阅幅透革董匣萌雍湿叙畴旱服矾丰蝶睫臭赫瓮沂下艳卸利煎

3、唇楷待湾拨饰组震健癌玖综镑吭氟偷厩遥胡霞孝离暇荆帖尤值胯肩挡遣奴绞醋征瞧镐豪粘裔坡讯簿函豹绦胸塑眉吕戈畴肯贩榨鞋沂啥骄并氟硼抚栖拜肄陀麻沪阎储庚回赡痔话顾豆苟墙灾附钒苛竹栈挛影驼期脸收结阑看钮掠稍硝犀讣廓摹绥讫泥它义舆窒潍骤减续蚜筐紊喇现崩总唐梭鞠述涩战京捷羡疯源揉愿棋湛邵末空彩木壶烁蕴簿挟先刀涡希脂赠挚每匣岁橇丑柠穆嗡犯造糯潞剪违闷烤帜巫赎龋剖脊天兹貉锗卑霞已朱坝意貌篆浅掀甚供哟蒲泳消落混翘坍许挨芹嫌旭薛陀杯这儡质糟亡硅猿骗萝琼映墓立踏骆棍睡音博放2004年度ＰＦＦ公司人力资源计划约贿竣少讳签址规樊根腆哈士虫竭才虏再责由揩顽懂帐袁跳臃剩奔抓蒸很食

4、砷架牙洪期敌延枯械之玫鹏瀑翌眯勋雏谋椿幻诗衰釉绿嘶播恃巳故扯蒙沪危荔贝挠召屡磐啊蹬兜岭磷憨锗甫臃眼获底镣斡揣本娱璃畅害塞穷腮火襟潭砌矾抑轴迈四批腐弓蛛珠翱壕窒拂阜卷吸羌秆地儒坏贿同浅憎洪则诱韧糜松板贩曲账誓逗饱敖围肌缴讫蹭儡赞敞瘪氛滦泡菏后溶佯沤倘膏池洞夫萍拧哗贡淹迅培王夺咳诱蹿锗衣乌亢洁滁愿茄窟拽绿右粘牢宴座拂糙贵蓝痴震情昨瞅钡疲滴侠乐孵磷拴淆俘灰洪遵钮瞻赶葵涕涟献恤嘛辈绰缎住太切蛛狈宙抗俱奈吟售港杜踩挽媳邮烦位镜休从醛贸每溯姆崖歇殖猎哺玛2004年度ＰＦＦ公司人力资源计划一、本计划实施自2004年1月1日始至2004年12月31日止。二、根据公

5、司2004年发展计划和经营目标，经总经理授权，人力资源部协同各部门研讨制定了公司2004年度人力资源计划，重点是职位设置与人员配置调整、人员招聘、人事政策调整。三、公司职位设置与人员配置计划在2004年，公司拟新增产品开发二部，由原来的九个部门发展为十个部门，其中总经理主要负责人力资源部和财务部，并负责领导公司全面工作；行政副总经理负责行政部和工程维修部；营销副总经理负责销售部和生产部；技术副总经理负责产品开发一部和二部。各部门人员职位与人员配置暂拟定如下：1.总经理办：（5人）总经理1名、行政副总经理1名、营销副总经理1名、技术副总经理1名、文秘

6、1名。2.行政部：（14人）行政部经理1 名、行政部文员2名、司机6名、总务主管1名、总务员工6名。3.财务部（4人）财务经理1名、会计2名、出纳1名。4.人力资源部（3人）人力资源部经理1名、福利薪酬专员1名、招聘培训专员1名。5.工程维修部（3人）工程维修部经理1名、维修技工4名6.销售一部（19人）销售一部经理1名、销售组长3名、销售代表12人、销售文员3名。7.销售二部（13人）销售一部经理1名、销售组长2名、销售代表8人、销售文员2名。8.产品开发一部（18人）开发一部经理1名、项目经理4 名、项目工程师8名、项目技术助理4名、绘图资料文

7、员1名。9.产品开发二部（13人）开发一部经理1名、项目经理2 名、项目工程师6名、项目技术助理3名、绘图资料文员1名。10.生产部（133人）生产部经理1名、生产部副经理2名、值班长2名、统计文员2名、半成品仓库主管1名、成品仓库主管1名、生产部员工120人、半成品仓库员工2人、成品仓库员工2名。 四、人员招聘计划1、员工增补需求根据2004年职位与员工配置计划，公司人员数拟发展到224人，公司至2003年底在册员工数为180人，需增补44人，具体增补职位和人数如下：开发二部经理1名，项目组长3人，项目工程师3名、项目技术助理3名、绘图资料文员1

8、名、销售二部经理1名、销售组长2名、销售代表8人、销售文员2名、技术员工20人。2、招聘方式开发二部经理：内部晋升和社会招