连锁经营年终总结

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划连锁经营年终总结　　篇一：领班年终总结及工作计划　　XX工作总结及XX年工作计划　　时光似箭、岁月如梭。伴着元旦的欢乐气氛，我们即将迎来新　　的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密　　切配合及部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项　　任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公　　司明年更美好　　一、工作回顾　　1、产量方面　　过去的一年里，生产部在生产过程中面临三层、四层产品型号　　的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行

2、实验和摸索。　　截止XX年5月份起，订单不断增多及各部门提出的合理化建议目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　的改善，为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计　　划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公司今后电容屏的　　开发，打下了基础。目前每月tp产能已达400-500k。　　2、产品品质方面　　在今年工作中，在确保生产任务的情况下四层结构产品通线良率　　已经达到达到75%

3、以上。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况　　下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。　　3、设备方面　　在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响　　到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而　　确保了生产的稳定。　　4、人员管理方面　　在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给生产管　　理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展

4、，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜　　任轮换岗位工作，在这我要感谢工程/技术部对产线的培训和车间的　　各班长及的耐心指导，在大家的鼎力支持才使的我部门有了如今的良　　好局面。　　5安全生产方面　　在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之　　中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间存在的　　安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤　　害和设备损坏事故　　二、存在的不足和对策　　生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，　　但也还存在较多的问题，主要有

5、以下方面的不足。　　1、质量管理方面　　1）.员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，　　落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。　　2）.缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与　　质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个真空　　地带，班和班之间谁

6、都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场　　执行力不到位的现象。　　2、人员管理方面　　员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整顿，制定　　完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工　　的综合数字，以适应企业以后发展的需要　　三、自身总结　　XX年即将结束，XX年的工作也即将告一段落，在这一年里，　　我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业

7、人员的业务技能及个人素质的培训计划　　年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工　　作，经历这两年来的生产管理工作。通过这些项目的管理，熟悉了　　公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为今后的工作　　打下了一定的经验基础　　XX年度工作规划：　　1．加强学习和实践，使自己本职工作能力得进一步提高于加强　　针对自己的岗位，重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知　　识，提高解决问题的