连锁经营业周计划范文

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划连锁经营业周计划范文　　连锁销售—最完整的工作流程　　一、要有一个明确目标　　1、目标规划　　调整好心态(老板心态，要有信心是给朋友机会)　　要知道学习的重要性，抄完该抄的资料，建立个人档案　　合理安排工作时间，必须明白每天所做的事情有没有利于行业和团队的发展(拜访要有目的性，带着问题去串门，别吹牛，瞎聊天　　2、设定目标和计划　　A.短期的周计划　　对上周的计划进行总结，总结目标达到没有，成功经验在哪?失败经验在哪几点?定下周的计划，打多少电话，有没有新人要来，要来该做什么?　　

2、B.中期的月计划　　对上个月的目标计划做个总结　　对下个月制定计划、目标、发展几份、邀约几个人　　C.长期计划　　什么时候上经理，什么时候上老总　　如何提高团队的业务能力，要付出行动，努力完成小目标，经过累计就能获得巨大的成功。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、如何选人　　适合人选　　(1)人缘好，信任度高(50%以上的信任度)。　　(2)要有较强分析，判断事物的能力的人。　　(3)

3、不安于现状的人，对现有环境不满的人，想跳槽的人。　　(4)个体经营者，做传统生意不成功的人。　　(5)有钱的人家属和朋友。　　不适合人选　　(1)生活极度贫穷，经济能力差的人　　(2)爱钻牛角尖的人　　(3)安于现状的人　　(4)事业很成功的人　　(5)不三不四，不务正业的人　　(6)体弱多病，生活自理能力极差的人　　(7)请关注北部湾商会公众号bbwsh1040　　三、如何邀约　　列名单，名单内容：姓名、年龄、性别、生日、家庭情况、职业、需求点、兴趣、爱好、不良习惯、节假日祝福短信、经济状况、信息来源、感情基础等。　　1、邀约的心态　　老板的心态(是在给他机会，要有信心，语言坚定)目的-通

4、过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　乐观积极的心态(乐观会给人带来成功的感觉)　　平常心态(不能太急，不能紧张)　　谨慎的心态(注意细节)　　自信的心态(坚定信心)　　分析到对方有可能提到的问题都要对答如流(写电话稿)　　2、邀约五步：　　(1)尽量不要用谎言，谎言不要太大，一次不能邀约几个人　　(2)高估对方(更好地给他高过于现状的机会)　　(3)说出心里话(了解他需要什么)　　(4)关心他、同

5、情他、说出心里话(建立感情)　　(5)给他机会(给他需要的机会、需求点)　　3、打电话的方式：　　(1)比自己能力强的多赞美，适可而止　　(2)比自己能力差的多鼓励　　(3)和自己差不多的人要帮助他给他造梦　　(4)通电话时间不宜过长，底气要足　　(5)不要急于邀约，要懂得做好铺垫，培养感情，在适当的时候再进行邀约　　四、配合带工作　　1、引导流程目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　(1)

6、留人的黄金定律，在带人的过程中，首先摆正自己的心态　　80%靠自己+10%房间配合+10%沟通=100%留人率　　(2)新人上车前的准备工作及路上注意事项　　让新人把家中的事情安排妥当，要有5-7天的时间　　让新人带上身份证(出门在外身份证可以证明身份)　　告诉新人路上小心一点，不要随意和陌生人讲话，以免发生意外　　(3)新人上车后自己的准备工作　　为新人购买日常用品　　新人来到前需要开会前会　　把房间打扫干净，放一本处事哲学的书如(方与圆)以免引起反差，千万不能放羊皮卷，行业资料一定要收藏好　　2、配合带人　　(1)配合的重要性，配合者必须对行业熟悉而且路径、方位、人员都要清楚，要懂的搞气

7、氛，观察新人的反应，懂得汇报新人情况，适当的解决一些问题(配合的人要注意自己的形象，言谈举止和细节)　　(2)什么情况下需配合的人　　当事人对行业操作经验尚缺，需要配合的人　　少与新人见面时，要调节气氛，需要配合的人　　自己不会或没空下厨的，可以找配合的人目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障