长春(一汽)华凯汽车有限公司体系建设文件汇编(2)

《长春(一汽)华凯汽车有限公司体系建设文件汇编(2)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、长春（一汽）华凯汽车有限公司编号：版次/修改：长春（一汽）华凯汽车有限公司体系建设文件汇编（一）2010年12月15日185长春（一汽）华凯汽车有限公司编号：版次/修改：目录1.公司组织机构图……………………………………………………2.公司各部门定岗定编图……………………………………………………3.公司经营层管理职责……………………………………………4.行政人资部1）部门组织机构图………………………………………………….2）部门职责………………………………………………….3）岗位职责及KPI考核指标…………………………………………….4）岗位业绩考核表………

2、…………………………………….5）岗位工作项及流程…………………………………………….5.财务控制部1）部门组织机构图……………………………………………………2）部门职责………………………………………………….3）岗位职责及KPI考核指标…………………………………………4）岗位业绩考核表…………………………………………….5）岗位工作项及流程…………………………………………….6.计划中心1）部门组织机构图……………………………………………………2）部门职责………………………………………………….3）岗位职责及KPI考核指标……………………………………………

3、.4）岗位业绩考核表…………………………………………….5）岗位工作项及流程…………………………………………….7.生产部1）部门组织机构图……………………………………………………2）部门职责………………………………………………….3）岗位职责及KPI考核指标…………………………………………….4）岗位业绩考核表…………………………………………….5）岗位工作项及流程…………………………………………….185长春（一汽）华凯汽车有限公司编号：版次/修改：1.设备管理部1）部门组织机构图……………………………………………………2）部门职责……………………………

4、…………………….3）岗位职责及KPI考核指标…………………………………………….4）岗位业绩考核表…………………………………………….5）岗位工作项及流程…………………………………………….2.技术开发部1）部门组织机构图……………………………………………………2）部门职责………………………………………………….3）岗位职责及KPI考核指标…………………………………….4）岗位业绩考核表…………………………………………….5）岗位工作项及流程…………………………………………….3.质量保证部1）部门组织机构图……………………………………………………2）部门

5、职责………………………………………………….3）岗位职责及KPI考核指标…………………………………………….4）岗位业绩考核表…………………………………………….5）岗位工作项及流程…………………………………………….4.采购部1）部门组织机构图……………………………………………………2）部门职责………………………………………………….3）岗位职责及KPI考核指标…………………………………………….4）岗位业绩考核表…………………………………………….5）岗位工作项及流程…………………………………………….5.物流部1）部门组织机构图………………………………

6、……………………2）部门职责………………………………………………….3）岗位职责及KPI考核指标…………………………………………….4）岗位业绩考核表…………………………………………….5）岗位工作项及流程…………………………………………….185长春（一汽）华凯汽车有限公司编号：版次/修改：1.营销事业部1）部门组织机构图……………………………………………………2）部门职责………………………………………………….3）岗位职责及KPI考核指标…………………………………………….4）岗位业绩考核表…………………………………………….5）岗位工作项及流程…………

7、………………………………….185长春（一汽）华凯汽车有限公司编号：版次/修改：公司组织机构图185长春（一汽）华凯汽车有限公司编号：版次/修改：公司各部门定岗定编图185长春（一汽）华凯汽车有限公司编号：版次/修改：公司经营层管理职责职位名称总经理/董事长授权代表编制人数1人所属部门直属上级执行人数1人职位描述负责公司经营管理工作。任职资格1．学历经历（学历、专业）企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科及以上学历。2．培训经历（培训、职称）接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。3．职业经历（同行业、

8、同岗位工作经历）10年以上企业管理工作经验，至少5年