证券公司营业部工作计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划证券公司营业部工作计划　　XX年证券公司工作计划　　一、前期调查　　1、调查**市场规模，预测下半年市场潜力。当地开户人数在15万左右，目前平均佣金在千分之左右。　　2、方正、湘财、财富是我们的主要竞争对手，而且他们在怀化市场占据一定优势和较大的市场份额。那么，我们应该采取措施：首先是市场宣传。其次，抢占先机，在降佣大战来临前抢先快速抢户。再次，就是最大限度地利用银证合作的优势，广招人才，深挖资源。　　二、工作计划　　A、年度总目标：1000万客户资产，客户数300

2、户，有效交易账户180户，月均创毛佣3600元，同时尽力完成营业部各项创收业务。　　B、月度分目标：83万客户资产，客户数25户，同时尽力完成营业部各项创收业务。　　C、每周子目标：万客户资产，客户数4户，同时尽力完成营业部各项创收业务。　　所以接下来，我要做的事情是：每周日晚上在客户群发布大盘研判及推荐个股，每天电话营销、网络营销10个潜在客户。按时参加公司培训与营销会议。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业

3、人员的业务技能及个人素质的培训计划　　三、金融服务　　为有理财、投资与增值服务需求的个人与机构客户搭建全方位、多层次的金融服务体系，并凭借集团深厚的产品研发实力、卓越的市场服务水平及广泛的业务渠道，努力成为一名优秀的个人金融服务终端。　　这是*****营业部证券****XX年的工作计划，此份计划仅供参考，具体工作以实际情况为准。　　*****XX年1月28日　　XX证券XX营业部　　XX年工作总结及XX+1年工作计划　　XX年是不平凡的一年，房价失控，物价上涨，证券市场行情持续低迷较长时间，上证股指在XX点左右持续震荡。在这种大背景下，我们作为XX营业部的一员，面对任务多、行

4、情差、经验少、压力重的特点，在公司的正确领导和全体员工共同努力下，按照公司“二次创业”的要求，加强制度建设，防范经营风险，推进精细管理，积极提高服务，努力开拓经营。现将XX年度工作总结如下：　　一、业务经营情况需要增强　　XX营业部前三季度主要经营指标为：目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　1、利润：XX年全年目标值为XX万元，XX月进度目标值为XX万元，截止XX年X月底，

5、我部实际利润总额XX万元，完成XX年XX月进度目标XX%。　　2、营业收入：XX年全年目标值为XX万元，XX月进度目标值为XX万元，截止XX年XX月底，我部实际营业收入XX万元，完成XX年XX月进度目标XX%。　　3、资产保有率：XX年全年目标值为XX，XX月份实际值为XX，完成XXX年年度目标XX%。　　4、市场占有率：XX年全年目标值为XX，XX月份实际值为XX，完成XX年年度目标XX%。　　5、A股+基金交易量：XX年全年目标值为XX亿元，XX月进度目标值为XX亿元，截止XX年XX月底，我部实际交易量为XX亿元，完成XX年XX月进度目标XX%。　　6、净增有效户数：XX

6、年全年目标值为XX户，XX月进度目标值为XX户，截止XX年XX月底，我部实际净增有效开户数为XX户，完成XX年XX月进度目标XX%。　　根据数据可以看出，除了净有效户数超过进度目标外，其余目标低于或接近进　　度目标，所以经营业务需要增强。　　二、完善营业部升级，进行配电室改造目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　在公司上级领导的大力支持下，全体员工不懈努力，陆续完成了场地选址

7、、房屋装修、设备安装、软件调试、名称变更等一系列工作，并且迅速完成了公司验收、税务登记、工商执照领取、营业部许可证颁发等许多重要工作。XX营业部人员也全部到位，大家分工明确，岗位职责清晰，不断完善营业部的各项规章制度，制订了详细的应急预案，营业部管理条例日渐清晰，营业部软硬件环境不断完善，营业部日常行为陆续规范化。　　考虑到XX营业部一楼散户大厅客户用机没有UPS备用电源的现状，XX月XX日由XX公司进行了配电室布线改造，并且于XX月XX日由XX公司增加一组新ups并调试，配电室改造顺利完成，目前工作一