输变电工程进度计划

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划输变电工程进度计划　　施工进度计划及控制措施　　1概述　　编制依据　　1、根据招标及合同文件和招标文件澄清问题的答复所规定的合同工期及各主要施工节点的工期要求；　　2、根据《电力工程施工组织设计规范》；　　3、根据本工程投标文件中，《技术条款》所制定的施工程序、方法和检验标准；4、依据我公司电力工程施工的技术积累及相关的施工经验。编制原则　　各单项工程施工进度指标立足于确保工程总进度的实现，采用先进的施工工艺和施工技

2、术，严格按招标文件的工期要求控制点、设备到货交货日期进行施工进度计划编制。　　保证施工质量，满足合同工(转载于:写论文网:输变电工程进度计划)期，对工程总工期的关键项目进行重点控制，采取先进的施工技术和有效安全措施；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　各项目施工程序，前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。尤其是变电站设备安装

3、与变电站房砼浇筑、灌浆等的交叉配合；设备安装与变电站装修文明施工之间的关系及配合，线路施工与变电站施工之间的协调予以重点关注，在工期时段的安排上均应考虑设备、埋管及质量、安全、冬季大雪封山等诸多因素的制约影响；　　考虑到整个系统XX年5月30日变电站及线路相关试验完成，具备带电、投运条件，计划多个工程同时进行，保证系统电网运行工期要求。　　2招标文件要求的工期计划　　工程施工控制性进度　　计划开工日期：XX年6月28日；计划完工日期：XX年10月30日；　　节点控制目标：XX年5月30日变电站及线路相关试验完成，具备带电、投运

4、条件。　　设备交货进度　　3主要施工计划及控制措施：　　工期目标　　表3-1计划工期表　　施工进度计划详见表3－2　　表3-2施工进度计划表　　1、本工程从XX年6月28日进场施工准备到XX年5月30日具备电网投运条件，工期为11个月。　　2、本工程计划3个变电站同时开工，各变电站计划工期参照执行。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培

5、训计划　　3、两个35KV线路工程同时开工，工期依据工程量的不同可有一定的变动，制定工期时已考虑这部分工程量对工期的影响。　　4、因加热萨乡和甘登乡未通公路，材料和设备全靠人力运输，这两条10KV线路施工工期最长。　　5、因本地区冬季野外无法施工，冬季从12月至次年3月无法野外作业，这段时间拟转入室内作业，进行变电站室内电气设备安装及其他作业。　　6、因本项目工期非常紧张，需在冬季前完成变电站土建、线路土建、架塔作业。7、进度表中只表示了主要施工项目，部分未在表中示出的项目的施工进度也能保证本进度计划的实现。　　4影响工期的主

6、要因素　　经对计划网络图进行分析，结合现场实际情况和工程特点，影响工期的主要因素有：1、施工准备阶段时间紧、工作量大、头绪繁多，组织不当将影响工程开工。2、海拔较高，气候复杂多变，可能影响施工进度。　　3、线路工程地形坡度陡，部分线路无交通，材料靠人力运输，运距较长，道路条件极差，施工难度极大，沿公路走线的线路采取高低腿，土石方开挖及基础浇制难度大，　　施工不力将影响工期。　　4、业主供应材料不及时，可能影响施工进度。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这

7、个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5、本标段线路工程处于高原山区，树木砍伐量较大，且多次跨越雅鲁藏布江、10KV、35KV、及通信线路，协调组织不当影响工期。　　6、线路部分塔位距公路较近，为了避免影响公路的安全及畅通，基础土石方作业要采取可靠措施，可能影响工期。　　7、变电站工程设备交货较晚，影响基础施工。　　8、本工程土建和安装交叉作业较多，如协调不力，将影响工程进度。　　5保证工期的组织措施　　1、前期准备阶段，明确各项准备

8、工作的负责人，严格按照前期准备工作一览表，各负其责，按期完成各项准备工作，确保工期按期开工。　　表3－3前期准备工作一览表　　2、充分认识到确保公路安全和畅通的重要性，在编制施工进度计划时，基础施工安排充裕时间。避免为抢进度而出现盲目蛮干，影响公路安全和畅通的现象。　　3、由