辐射安全,讲话

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1、为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划辐射安全,讲话　　科学规划完善体系落实责任强化监管全力以赴做好XX年安全生产工作　　--在新区城投公司XX年董事会的讲话　　新区城投公司董事长总经理XXX　　各位董事、同志们：　　现在我代表董事会简要的向大家汇报XX年安全生产情况和XX年安全生产工作重点安排。　　一、公司XX年度安全生产工作情况　　过去的一年，公司安全生产工作积极贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，围绕公司“制度落实年、

2、工作落实年、质量提升年”的部署，严格依据国家相关法律、法规及上级主管部门规定，突出重点，深化安全隐患专项整治，积极开展对公司内部及各项目建设监管工作，推进公司安全生产形势持续稳定发展，以确保建设任务顺利完成。　　安全管理工作运行情况。XX年公司及各建设项目安全总体运行情况良好，公司内部及各参建单位安全工作把控到位，重视程度有了显著提高，安全隐患排查治理卓见目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车

3、场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　成效。XX年对公司内部及项目各参建单位检查共计350余人.次，共下发部门联系单和安全隐患整改通知单近百份，整改率100%。对整改不彻底、屡教不改的单位给予了经济处罚，处罚施工单位27次、监理单位15次，共处罚金万元。奖励施工单位9次、监理单位7次，共计奖励金额万元。通过奖惩等各类有效措施，真正将各项制度办法落到了实处，是公司进一步加强领导、落实责任、强化监督的体现，也是确保各项建设任务稳步推进的手段。XX年，我们的奖罚力度将更大，公

4、司内部采用问责方式，领导干部采取能上能下的方式，各项目参建单位通过信用评价、招投标管理办法等方式来强化管理力度。　　安全管理方面存在的问题：一是公司内部管理体系不完善，管理不到位，存在管生产未能管安全的现象。二是施工现场安全隐患较多。突出问题有：临时用电不规范、临边防护不到位、安全经费未做到专款专用，安全帽、安全带佩戴不到位以及安全教育培训流于形式等突出问题；三是个别单位的劳务队伍更换频繁，带来安全和稳定隐患。四是个别项目出现了安全事故，造成人员伤亡与经济损失，带来了负面影响。　　技术管理、教育培训运行情况。一是

5、通过不断完善各项技术管理制度，努力实现人管人向制度管人的转变，使技术日常管理工作更趋完善。今年以来，公司持续深入开目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　展学习培训活动，共参加外部技术培训8期，共1430人/次，内部培训交流83期，参加16000余人/次，组织应急预案演练及标准化工地等现场观摩会6次。公司内部及各参

6、建单位结合自身实际，积极开展员工培训活动，收到了良好的成效。　　二是开展各类专项活动，使项目建设管理由粗放型向精细化改变。XX年，公司先后开展了“标准化管理、规范化施工”、安全隐患“大排查、大整改”、“石油管道安全防护专项检查”、“建筑工地临时活动板房消防安全专项检查”、“半年大检查”等专题活动、检查评比和专项整治活动，促进了项目管理逐步由粗放型向精细化的转变。　　三是通过开展教育培训，内强素质，外树形象。主要进行了新《安全生产法》解读、《消防安全知识专题讲座》和《安全常识学习》等教育培训活动，切实增强了公司内部

7、员工及各参建单位管理人员的自身素质，树立了管理人员新形象。　　文明施工管理情况。XX年，大部分项目能遵守环境保护方面的法律法规及相关规定，促进和谐生态工程建设。但是有些项目对落实“六个百分百”制度，对环境保护的重要性认识还不足。　　存在问题突出表现在：施工现场扬尘现象严重、工程车掉土掉渣现象不断、材料堆放混乱以及便道泥泞等现象依然存在。　　二、XX年安全生产重点工作目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展

8、，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　统一领导、明确责任、创新管理途径，建立全面的安全管控体系　　公司将通过全过程、全员和全要素三方面的监控来彻底建立全面的安全管控体系，将兼顾标本兼治的原则。我们就是要通过事前预防，事中控制，事后严查的手段从开始介入到结束；通过“以点管线，以线管面”的效果，从公司领导最终辐射到每个实际