论文浅谈企业内控制度

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1、浅谈企业内控制度目录摘要……………………………………………………………………………………………2关键词……………………………………………………………………………………………2一、内部控制的涵义……………………………………………………………………………2　（一）保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用………………………………………2　（二）保证会计信息及其他各种管理信息的可靠和及时提供………………………………2　（三）保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行……………………………2　（四）尽量压缩、控制成本、费用，减少不必要

2、的成本、费用……………………………2　（五）预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端…………………………………………2　（六）保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行………………………………………2二、完善企业内部控制的意义………………………………………………………………2    （一）保证会计信息的真实性和准确性………………………………………………………3    （二）有效地防范企业经营风险………………………………………………………………3    （三）维护财产和资源的安全完整……………………………………………………………3   

3、 （四）促进企业的有效经营……………………………………………………………………3三、目前我国企业内部控制中存在的问题………………………………………………3（一）对内部控制认识不足…………………………………………………………………3　（二）产权关系不明……………………………………………………………………………4　（三）监督机制不健全…………………………………………………………………………4（四）人员素质不齐……………………………………………………………………………4 四、强化企业内部控制的几点建议及解决措施…………………………………

4、………5　（一）建立良好的控制环境……………………………………………………………………5      （二）加强企业各方面的内部牵制制度………………………………………………………5      （三）加强内部控制的监督与评审……………………………………………………………6      （四）关注新形势，不断创新内部控制制度…………………………………………………6第7页共7页 参考文献…………………………………………………………………………………………7浅谈企业内部控制（会计专业会计0510班，赵雯）摘要：随着建立社会主义市场经济体制目标

5、的确立和由计划经济向市场经济转轨，我国各类企业也在逐步建立现代企业制度或者寻找建立现代企业制度的途径。但由于企业法人治理结构不健全，企业内部控制体系不完善，我国企业仍然普遍存在着经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不实和偷税漏税等问题。因此，完善企业内部控制，强化企业管理成为当前企业急需解决的问题。关键词：内部控制；解决措施；控制环境；产权制度一、内部控制的涵义内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，其内容是随着单位对内强化管理、对外满足社会需要而不断丰富和发展起来的。所谓内部控制，是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的，为保

6、证财务报告的可靠性、经营的效率效果以及现行法规的遵循等目的而提供合理保证的过程。内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与传递以及自我检测等方面，从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业经营管理登上一个新台阶，促进企业经营流程的合理化和正规化。内部控制是为了保证企业业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。企业经营管理者实施对会计的控制并通过会计控制所要达到的目标主要是：（一）保护企业资产的安全、完整及对其的有

7、效使用（二）保证会计信息及其他各种管理信息的可靠和及时提供（三）保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行（四）尽量压缩、控制成本、费用，减少不必要的成本、费用，以求企业达到更大的盈利目标（五）预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端，及时、准确地制定和采取纠正措施第7页共7页（六）保证企业各项生产和经营活动有序有效地进行二、完善企业内部控制的意义内部控制是现代企业管理的重要手段。完善企业内部控制制度，保证会计信息质量，对于完善公司治理结构和信息披露制度，保护投资者合法权益，保证资本市场有效运行，均有着非常重要的意义。在现代企

8、业管理中，内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我约束的内在机制,处于企业的重要位置。企业的规模越大，其重要性越显著。具体讲,企业内部控制主要有以下几方面的意义:（一）保证会计信息的真实性和准确性。健全的内部控制,可以保证会计信息的采集、归类、