行为学论文-如何提高团队凝聚力

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1、通信组织与运营管理期末考试任务书论文题目:______如何提高团队凝聚力_____专业：________班级：_________学生姓名：___________学号：_______成绩：________完成时间：2014年6月摘要世上没有完美的个人，只有完美的团队。1+1＞2的团队效率是任何企业都梦寐以求的。因此，一个企业内，或者说若充斥团队意识的氛围，那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。团队凝聚力是指团队对其成员的吸引，或者说是全体成员对其所在群体的向心力。它包括两个方面的内容，即群体与成员之间，成员与成员之间的

2、吸引力。影响群体凝聚力的因素有：群体领导的方式，成员的同质性，奖励方式，信息的交流方式和渠道，奖励的方式，外部威胁程度，群体的规模与地位，加入群体的难度，群体成员在空间与时间上的接近程度等。本文从团队凝聚力的概念入手，分析了团队凝聚力的建设和发展，由此引出提高团队凝聚力的的方法，并提出了合适措施和建议。【关键词】团队凝聚力存在问题相关事件相对建议目录前言1第一章团队凝聚力概述2第一节团队凝聚力简介2第二节团队凝聚力的提高2第二章相关事件分析5第一节事件一5第二节事件二6第三章相关事件的问题及对策分析10第一节事件一10第二节事

3、件二13参考文献20前言在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？那一定是蚂蚁来了从这个故事中人们可以得到的启示：一：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人；团结奋进，勇不可挡，势如卷席，无坚不摧---这就是由弱小生命构成的团队力量！二：蚂蚁只是小小的低级动物，其团队尚且如此威猛无敌，作为万物之灵的人呢？如2000年前管子说过：“一人拼命，百夫难挡，万人必死，横行天下！”这就是团队的价值所在，这就是团队凝聚力

4、的重要之处！团队凝聚力是一种无形的力量,它联系着团队里的所有成员。在团队凝聚力强的团队里,每个成员都能以大局为重,自觉、自愿的多替别人着想,多替团队着想。如果能形成共识的价值观,那么这个团队的实力必然很强。现在已经不是单打独斗的时代了,许多做强做大的企业,定拥有凝聚力很强的团队。所以,团队,开始被越来越多的企业所研究,通过提高团队凝聚力,将成为企业发展进步的重要元素,成为人力资源的重要内容。第一章团队凝聚力概述第一节团队凝聚力简介一、团队凝聚力的概念团队凝聚力是指团队对成员的吸引力，成员对团队的向心力，以及团队成员之间的相互吸

5、引，团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有很重要的作用。一个团队如果失去了凝聚力，就不可能完成组织赋予的任务，本身也就失去了存在的条件。美国社会心理学家L费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力，这种吸引力它就有力学的一些相同之处，如一个人在玩“流星球”时，流星球就是围绕手这个中心转，不会丢失，手就是中心点，凝聚力的中心点是什么?就是一团队对所有成员的吸引力。二、团队凝聚力的的重要性充分发挥团队的凝聚力.团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看

6、不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。一般情况下，团队高凝聚力带来团队高绩效。例如：在振东科技园大门的制作、安装工过程中，相同类似的工程别人要2—3个月的时间才能完成。而振东安装人连续奋战7天7夜圆满的完成了任务。团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立

7、起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，缩短新成员与团队的磨合期，在正常工作期间，促使团队的工作 效率大幅提高第二节团队凝聚力的提高（一）、关注下属职业生涯     1、点燃下属的激情，多一份自信。（激励）    2、为下属创造学习机会，创新性开展工作。（设定目标，保证有所收获）    3、鼓励下属的自主思考能力和团队协作精神。（倾听，给予表现和锻炼的机会，充分授权）    4、根据个性调整工作岗位，做自己适合的工作。（定位角色）    5、、题大做与大题小做，让下属走正确的路。（定期评价与反馈）    （二）、关注下属的精神

8、需求和心路历程      1、塑造和谐温馨的“家庭”氛围。（和谐）    2、理解信任、支持鼓励，做下属坚强的后盾。（支持）    3、科学运用表扬和批评。（激励）    4、爱要讲原则、有责任，制度就是一把尺子。（建立公平公正的环境）    5、利用各种机会增进感情。（鼓舞